我從事營(yíng)銷10多年,劉炎今天要告訴你,在營(yíng)銷中的錯(cuò)誤,看起來非常簡(jiǎn)單,但影響卻很大。
請(qǐng)你記?。喝绻惴噶隋e(cuò)誤,然后就停止。每一個(gè)錯(cuò)誤就是你改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
這些錯(cuò)誤是很多的企業(yè)家,不管他是有多大,有多小,或者是零售還是批發(fā)的,或者服務(wù)業(yè)等等,都可能犯這些錯(cuò)誤。所以你不要覺得只有小企業(yè)才可能碰到,大企業(yè)同樣也可以碰到。
首先,第一個(gè)錯(cuò)誤,對(duì)所有營(yíng)銷計(jì)劃可行性不進(jìn)行任何測(cè)試。
在無形當(dāng)中,我曾經(jīng)了解、分析、檢查,價(jià)值上億的這種銷售方式,廣告的宣傳方式我研究過,價(jià)值超過20億美元的銷售計(jì)劃,我做過很多這個(gè)測(cè)試,做各種各樣的測(cè)試,從一種方法換成另一種方法的測(cè)試,不同的銷售、在客戶服務(wù)、在制造業(yè),在產(chǎn)量做過很多種測(cè)試。當(dāng)你用不同的方法測(cè)試比較的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種方法比另外一種會(huì)帶來很大的好處。
比如,如果在廣告中做個(gè)調(diào)整,就能使廣告產(chǎn)生12倍的效果;(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )如果是在電子郵件當(dāng)中,把你介紹的主題內(nèi)容寫對(duì)了,就可能會(huì)有3、4倍的人來讀這份郵件;我們也在電視上做過測(cè)試,在電視上和客戶打招呼用了不同的30多種方法,不同的方法會(huì)有不同的效果,使用這種方式效果提高了百分之十幾到百分之五十。
那么在后面章節(jié)我會(huì)講到在測(cè)試的時(shí)候有那些關(guān)鍵點(diǎn)和參數(shù),通過這種測(cè)試,通過這種組合,我們可以找到一個(gè)點(diǎn),讓我們的業(yè)務(wù)獲得突破。
第二個(gè)營(yíng)銷錯(cuò)誤就是投放機(jī)構(gòu)廣告而不是直接回應(yīng)廣告。
不管你是發(fā)EMAIL,還是網(wǎng)站上做廣告,還是電話銷售,電視、電臺(tái)投放的廣告,像所有的廣告你要獲得直接的回應(yīng)廣告,也就是你這個(gè)廣告向聽眾發(fā)布的信息,就是讓他們看到這個(gè)廣告采取行動(dòng),有可能是請(qǐng)他們?cè)囉卯a(chǎn)品,或者參加研討會(huì),或者是提供一個(gè)診斷,或者是一個(gè)宣傳手冊(cè),請(qǐng)他們參加一個(gè)短期的免費(fèi)培訓(xùn),這些實(shí)際上需要有直接效果的。在這些廣告里就是要求他們直接和你取得聯(lián)系,讓他們直接打電話給你,這些人也就是對(duì)你產(chǎn)品有興趣的觀眾或者聽眾,也就是說你做廣告需要直接回應(yīng)的廣告,而不是那些機(jī)構(gòu)式的廣告。
第三個(gè)營(yíng)銷錯(cuò)誤就是沒有明確說明你的業(yè)務(wù),沒有使你的企業(yè)與眾不同。
如果你希望你的客戶從你這里而不是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里購買產(chǎn)品,那你要說服他們,要給客戶一個(gè)理由,你的產(chǎn)品為什么比別人好?為什么值得他們長(zhǎng)期來購買?為什么可以讓他們獲得更好的體驗(yàn)?你只有把這個(gè)理由講得清楚明白,(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )不然你是不可能打動(dòng)消費(fèi)者的。只有你能夠直截了當(dāng)?shù)恼f明你的與眾不同,才能說服消費(fèi)者,打動(dòng)他們。
你要有獨(dú)特的銷售主張,然后貫穿到你所有營(yíng)銷的活動(dòng)當(dāng)中。比如客戶說你剛才說的很好,但當(dāng)客戶實(shí)際來購買交易的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)并不是這么一回事情,你要說到做到。
那么當(dāng)年我起家的時(shí)候,我記得我的獨(dú)特銷售主張是很滑稽的,那就是我能夠幫助企業(yè)找到隱藏的資產(chǎn),和沒有被發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)!用這些可以提高他們的銷售收入和利潤(rùn)。你不需要投入很多的時(shí)間和精力就能得到更高的回報(bào),那么這個(gè)是非常獨(dú)特的,當(dāng)時(shí)我這么說的時(shí)候,沒有人這么講,我一開始就抓住了客戶的心!
建議你想一下也許你的企業(yè)已經(jīng)有了獨(dú)特銷售主張,也許你并沒有獨(dú)特銷售主張,那么在后面的章節(jié)中我會(huì)詳細(xì)講到具體的找到獨(dú)特銷售主張的方法。
第四個(gè)錯(cuò)誤就是缺乏后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)。
沒有很好的來擴(kuò)大你的產(chǎn)品線、延長(zhǎng)你的產(chǎn)品生命周期,這樣使得你的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性不夠。你要有后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù),才能獲得利潤(rùn)。
第五個(gè)錯(cuò)誤就是你不了解客戶的需求和愿望。
我們希望這樣做:
首先我們要去詢問一下這些客戶,他們使用了我們的產(chǎn)品和服務(wù),他們?yōu)槭裁锤械綕M意,然后把它記錄下來,看下一當(dāng)時(shí)這個(gè)客戶是怎么說的,這個(gè)語言措辭造句是怎么講的。
然后再找不買我們的產(chǎn)品,而去買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的客戶,去問他們?yōu)槭裁床毁I你的產(chǎn)品,而買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,看一下客戶是怎么回答的。這樣你可以從中學(xué)到很多東西,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為什么比你做的好。
第三,你最好去買一下東西,體驗(yàn)一下這個(gè)采購的過程,比如說到一家新酒店,他的服務(wù)技能相對(duì)來說不是非常的高,但是你看到這些酒店的人員非常真誠努力的想提高對(duì)你的服務(wù),這些是非常的感動(dòng)。
所以你要誠摯的、真誠的去了解你的客戶,了解他們這是很重要的。
比如招聘員工到你的公司來,你跟他講歡迎你到我們公司,來到我們這個(gè)大家庭。其實(shí)這個(gè)員工也知道,你們公司對(duì)我也是無所謂,你只是用我,給我一份工資做一份工。如果說你只是這樣跟員工相處的話,你不了解他的需求和愿望,只是把他作為一個(gè)員工來用,這并不能夠達(dá)成很深密的關(guān)系。這跟客戶也是一樣,你不能只把他作為客戶,你要了解他的需求。
第六個(gè)常犯的錯(cuò)誤是沒有教育客戶。
很多人認(rèn)為只要降價(jià)就能解決問題,其實(shí)并不是這樣,你要教育你的客戶。
比如有一次有個(gè)客戶他賣的是寶石,都是大的,像4克拉、5克拉等等,那時(shí)候金、銀,寶石等都是價(jià)值連城的,后來市場(chǎng)發(fā)生了變化,他手上2000萬美金的貨沒法出手,然后他們來找我,我就給所有的潛在客戶發(fā)了一封信,跟他們實(shí)話實(shí)說:寶石一年前投資非常的火熱,現(xiàn)在黃金金價(jià)發(fā)生了下跌,我們碰到了困難,我們?nèi)ツ炅闶蹆r(jià)賣1000塊錢的寶石,現(xiàn)在批發(fā)價(jià)只需45美金,如果你到零售終端店去買,可能還要收你幾百塊美金,但是如果你直接跟我們寶石公司買的話,可以給你一個(gè)很低的價(jià)格。
然后我們告訴他我們是以誠相待,我們告訴他們我們的進(jìn)價(jià)是多少,現(xiàn)在的價(jià)格是多少,在零售的珠寶店價(jià)格是多少,一年前會(huì)是多少。而且我們就跟客戶說,你可以到珠寶店去問,他們的價(jià)格比我們不是高出50%的話,你就不用買我們的產(chǎn)品。(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )
我給這個(gè)公司兩種方法,一種是過去這個(gè)促銷時(shí)間,寶石就沒有這個(gè)價(jià)格了;第二個(gè)用比較低的價(jià)格。那么這樣客戶也很高興,他們獲得了可以保值的寶石,我們也可以獲得客戶的這個(gè)生意,跟他們以誠相待。我們還跟他們說如果你拿到這個(gè)寶石去鑒定,他們的這個(gè)價(jià)格比我們的還低,不是高50%到100%,你就可以退還給我們,我們?cè)瓋r(jià)給你。最后我們幾乎利潤(rùn)率高的全都賣了。
所以我們看到客戶的教育是非常重要的。
當(dāng)時(shí)我們做客戶培訓(xùn)工作是非常多的,每天工作15到18個(gè)小時(shí)。
過去這些大屏幕電視等等是沒有的,當(dāng)時(shí)的廣告還不是大屏幕,在美國是用錄像帶,成本差不多是五千塊錢。然后再去租大屏幕投影儀是一萬五千美金,還有在研習(xí)會(huì)上要給學(xué)員準(zhǔn)備餐食,這又花不少錢,然后我們請(qǐng)廣告公司給我們拍攝這個(gè)宣傳,最后我們給每個(gè)學(xué)員又發(fā)送了錄像帶,這又花了很多的錢,這樣一共是五萬塊錢。
當(dāng)時(shí)我們把這個(gè)研習(xí)會(huì)全部拍下來,一開始我們是跟他們承諾發(fā)一本20美金的書,但是之后我們沒有給他們這本書,我跟他們解釋辦這個(gè)研習(xí)會(huì)花了5萬美金,而不收他們?nèi)魏五X,就像前面講的,租一個(gè)大屏幕呀等等,這樣客戶明白后不是說沒有給他20塊美金的書而生氣,他們意識(shí)到我們已經(jīng)付出了很大的努力。
所以你教育客戶是很重要的,后面章節(jié)會(huì)詳述如何教育你的客戶。很多時(shí)候你做了很多事情,但是你沒有講明白的話,他們還是感到不高興。
第七個(gè)營(yíng)銷的錯(cuò)誤就是沒能使與你的公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來變得輕松、誘人、有趣。
你要讓公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)明,充滿樂趣,你要讓客戶覺得在你公司購物享受服務(wù)是非常愉悅的這么一個(gè)過程,要讓客戶獲得體驗(yàn)。你要對(duì)他們彬彬有禮,不能讓他們久等,給他們送上咖啡,不能不把他們當(dāng)回事,得罪他們。而且你的衛(wèi)生間要很干凈,不能說到了衛(wèi)生間很臟,而且沒有手紙。
比如說我們到了餐廳吃飯的時(shí)候,服務(wù)生拿過菜單來,菜單臟兮兮的,你一定感覺不爽。所以你一定要站在顧客的角度來審視你整個(gè)購物享受的服務(wù)過程,你要做到每一個(gè)細(xì)節(jié),都是一絲不茍,讓他們覺得和你公司業(yè)務(wù)往來是非常的輕松有趣。
第八個(gè)錯(cuò)誤沒有給你的客戶解釋理由。
沒有解釋清楚為什么你的產(chǎn)品、服務(wù)與眾不同,為什么你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好?為什么你的服務(wù)對(duì)客戶而言是最佳選擇?
如果你來參加我的課程,我們會(huì)告訴你參加我的課程有什么樣的益處?為什么大家值得花這么多錢,走這么遠(yuǎn)的路,還要花錢住高檔的賓館。
所以你一定要銘心自問,有沒有讓客戶得到了物超所值的東西?不要讓客戶失望。不管你是在EMIAL推銷,還是在你的網(wǎng)站,目錄當(dāng)中,如果你不能打動(dòng)消費(fèi)者,那么你所做的都是無用功,你一定要問自己有沒有充足的理由來說服消費(fèi)者,你提供的產(chǎn)品和服務(wù)是物超所值、物有所值的!是不是給他們提供的是唯一有效的解決方案,(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )我們有沒有解釋清楚他們購買了我們的產(chǎn)品和服務(wù),能夠有效的改善幫助客戶解決他們的問題,改善他們的經(jīng)營(yíng),改善他們的生活,如果你沒有說清楚的話你肯定就不能說服這個(gè)消費(fèi)者。
第九個(gè)錯(cuò)誤就是停止了仍然有效的營(yíng)銷活動(dòng)。
也就是你不要停止有效的行銷活動(dòng)。
在澳大利亞,有個(gè)客戶他們已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣就是每年對(duì)所有的老客戶都要發(fā)電郵信件,并不是說有多好的效果,只是他們養(yǎng)成了這種習(xí)慣,他們覺得所有這些活動(dòng)是證明有效的。
只要是證明有效的就不應(yīng)該停下來,因?yàn)樗看味紩?huì)給你帶來額外的效果。
如果你做了一次營(yíng)銷活動(dòng),做了一次廣告,只要是有效果的,盡管這個(gè)效果越來越弱,但是只要有效果你就不要停止下來。盡管你想到更好的定位,更好的產(chǎn)品,更佳的渠道,即使是有效的,你也不要放棄原來證明有效的渠道。
第十個(gè)錯(cuò)誤就是你沒有確定你營(yíng)銷的具體對(duì)象。
有可能你的產(chǎn)品和服務(wù)是針對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的,有可能這個(gè)市場(chǎng)是非常細(xì)分的,在這個(gè)市場(chǎng)購買你產(chǎn)品和服務(wù)的可能性比別的市場(chǎng)高10倍,你就可以起到事倍功半的效果。當(dāng)你在起草營(yíng)銷方案時(shí),只關(guān)注你潛在的客戶,不要關(guān)注別人。審查潛在客戶的資格。
第十一個(gè)錯(cuò)誤就是沒有記下潛在客戶的通訊地址、電子郵件以及相關(guān)的聯(lián)系方式。
不同的客戶類型,他帶來的價(jià)值是不一樣的,而且你跟客戶交流的越多,購買的金額也就越大,但是這些之前你必須有一個(gè)詳細(xì)的客戶數(shù)據(jù)庫。我們有很多的不同的數(shù)據(jù)庫,包括網(wǎng)上的服務(wù)等。你要充分的來利用這些渠道來獲得這些潛在客戶的聯(lián)系方式,要了解這些潛在客戶的電話、EMAIL、他們企業(yè)的規(guī)模、他們會(huì)購買什么樣的東西、購買的金額是多少?有了這些數(shù)據(jù)庫,你就可以進(jìn)行挖掘,這樣做實(shí)際上會(huì)給大家?guī)矸浅4蟮幕貓?bào)。
第十二個(gè)錯(cuò)誤是他們注重戰(zhàn)術(shù)而非戰(zhàn)略。
這個(gè)我前面講過,就是要定制適合你企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,其中包括你的企業(yè)的遠(yuǎn)景,看看你有什么資源,以及如何利用這些資源,整合這些資源。我們知道不同的企業(yè)、不同產(chǎn)品、不同部門都是不一樣的,不管怎么樣我們都是需要有一個(gè)戰(zhàn)略,而且這個(gè)戰(zhàn)略是需要通過逆向工作來實(shí)施的。我們知道有戰(zhàn)略沒有戰(zhàn)術(shù)是不行的,但是沒有戰(zhàn)略只有戰(zhàn)術(shù)是萬萬不行的。
第十三個(gè)錯(cuò)誤就是沒有一套完整的營(yíng)銷或銷售體系。
一個(gè)企業(yè)要獲得持久的成功,他必須要有一個(gè)體系。
我相信對(duì)你個(gè)人的生活肯定是井井有條的,你會(huì)定時(shí)起床,之后去洗澡呀、穿衣、喝杯咖啡、然后上班,可以看到這是你整個(gè)個(gè)人生活當(dāng)中的一套體系。那么在你工作當(dāng)中,市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中肯定也有一套體系,你每天在固定的時(shí)間會(huì)做一個(gè)固定的工作,或者對(duì)你的營(yíng)銷、你的庫存會(huì)定期的去檢查,那么沒有一套系統(tǒng),我相信這個(gè)企業(yè)是運(yùn)作不下去的。
但是我們看到在營(yíng)銷上很多企業(yè)他們都是雜亂無章。
我們知道個(gè)人生活一團(tuán)糟的話,有可能早上起來衣服穿錯(cuò)啦、或者早晨六點(diǎn)鐘沒有醒過來。但在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中是行不通的,很多時(shí)候我們恰恰是在市場(chǎng)營(yíng)銷體系當(dāng)中一團(tuán)糟,我們一旦制定了一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略之后,就要把它貫徹到市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中去。對(duì)于如何找到潛在客戶,那么你也有一套體系,比如說你會(huì)去找特定的市場(chǎng),(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )房地產(chǎn)公司、其他的專業(yè)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)呀等等。
有一家公司,我?guī)椭麄儚膬扇f五千美金增長(zhǎng)到成億美金的銷售,他們也是遵循了一個(gè)體系,井井有條的來開發(fā)他們的市場(chǎng)。
那如果我有一百個(gè)潛在客戶,我就會(huì)遵循我的營(yíng)銷體系,給他們寫信,對(duì)所有的溝通呢,都是基于客戶的價(jià)值,然后對(duì)不同的客戶我會(huì)向他們提出不同的購買建議,和產(chǎn)品的信息,我會(huì)定期的跟他們溝通,而且通過長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng),一百個(gè)客戶里會(huì)有15%的客戶最終會(huì)購買我的產(chǎn)品,我并不知道是哪十五個(gè),但是我知道通過這套體系肯定會(huì)有這么多人來購買我的產(chǎn)品。
比如在美國七十年代電話營(yíng)銷剛剛興起的時(shí)候,很多企業(yè)都是借助這個(gè)新的技術(shù)獲得飛躍。我當(dāng)時(shí)也幫助了幾家企業(yè)在電話營(yíng)銷方面獲得了巨大的成功。當(dāng)然,在這同時(shí)我們也要經(jīng)過大量的培訓(xùn),這是個(gè)全新的技術(shù),我們先行投入進(jìn)行培訓(xùn),當(dāng)初我把他們建立了這么一個(gè)體系,進(jìn)行話務(wù)員的培訓(xùn),我告訴他們?cè)诤涂蛻魷贤ㄖ袝?huì)碰到什么樣的情況,每種情況應(yīng)該怎么樣的應(yīng)對(duì),然后對(duì)潛在客戶如何來追蹤,而且我事先要把這些臺(tái)詞寫好,就是這些話務(wù)員可以照這個(gè)劇本,照本宣科。通過這種行之有效的方式,在一年公司原來是三十萬美金,兩年增加到了五億美金。
我們可以看到有一套完整的營(yíng)銷體系是至關(guān)重要的,不管你是賣的是一個(gè)冰淇凌,還是冰淇淋機(jī),它的原理是一樣的。
第十四個(gè)營(yíng)銷錯(cuò)誤,就是沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng),并將其融入你的營(yíng)銷和銷售活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
我們的很多業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方法,比如通過銷售、目錄等等。那么現(xiàn)在有因特網(wǎng),你就可以把產(chǎn)品賣到全國,而且24小時(shí)人們都可以在因特網(wǎng)上下訂單。
所以因特網(wǎng)是一個(gè)非常好的公眾交流的工具,建立一個(gè)社區(qū)網(wǎng)絡(luò),然后和你的供應(yīng)商、客戶呀等等建立很好的關(guān)系,同時(shí)你可以進(jìn)行網(wǎng)上教育,不管是書面的,還是音頻的,也就是因特網(wǎng)上的會(huì)議。
在帕臺(tái)農(nóng)神廟,有不同的支柱,每個(gè)支柱有50到100個(gè)不同的表達(dá)形式,那么怎樣來產(chǎn)生客戶的線索呢?有50種方法,然后每一個(gè)支柱都有35個(gè)甚至更多的方法,也就是每一個(gè)支柱根據(jù)你企業(yè)不同的情況,可以用很多種不同的方法去打造的。
那么在這里因特網(wǎng)也扮演著重要的角色,我們一天只有24個(gè)小時(shí),當(dāng)然只有24小時(shí),而且你的企業(yè)不是有很多的資本、資源,那怎么辦呢?我們就想辦法不增加你的時(shí)間、精力情況下能夠獲得更高的回報(bào),那么因特網(wǎng)就是一個(gè)方法,你可以把它用到任何的支柱上,它可以大大提高你的績(jī)效。
第十五個(gè)營(yíng)銷的錯(cuò)誤,在營(yíng)銷環(huán)節(jié)當(dāng)中往往是過于草率從事,本末倒置,采取行動(dòng)太快。
如果說你有一個(gè)卓越的戰(zhàn)略,你會(huì)努力的去幫更多的客戶來買你的產(chǎn)品和服務(wù),為什么呢?不是說你很貪婪要錢,而是說你的產(chǎn)品和服務(wù)的確能給你的客戶帶來價(jià)值,所以你給他們提供產(chǎn)品實(shí)際上是為他們好,同時(shí)你就會(huì)意識(shí)到你有這樣一種社會(huì)責(zé)任,把你的產(chǎn)品和服務(wù)推薦給你的客戶,的確是能夠給他們產(chǎn)生價(jià)值的。當(dāng)然你必須有個(gè)戰(zhàn)略思考,能夠有條例的去做這些事情。
舉個(gè)例子,我們做視頻遠(yuǎn)程電話會(huì)議,需要通過一系列的過程找到潛在的受眾。其中有一個(gè)方法,我們?nèi)フ夷芴峁〦MAIL地址的這些客戶,然后我們邀請(qǐng)他們來參加我們的遠(yuǎn)程電話會(huì)議班,一般來說這個(gè)課程是一萬美金,不過我們是免費(fèi)給他們來參加的。如果他們不來的話我們就會(huì)給他們發(fā)電郵,然后電郵當(dāng)中我們會(huì)給他們更多的理由,為什么要來參加我們這個(gè)研習(xí)會(huì)?如果他們還不來的話我們會(huì)有第三步就是打電話給他,說明這個(gè)研習(xí)會(huì)給他帶來的利益和價(jià)值。
所以我們可以看到你一定要有系統(tǒng)的去做事情。
第十六個(gè)錯(cuò)誤,很多時(shí)候企業(yè)都陷入了中庸的陷阱,得過且過。
中國的經(jīng)濟(jì)正在高速成長(zhǎng),大家的日子挺好過,但你忘了沒有充分挖掘自己的潛力,你沒有理解到實(shí)際上可以做得更好,本書將會(huì)改變營(yíng)銷的思維方式,從一成不變的、普通的、中庸的商人,變成一個(gè)有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家。
如何優(yōu)化自己的資源?如何使自己的資源最大化?如何把你的潛力發(fā)揮到極致?所謂創(chuàng)新就是拋棄你現(xiàn)有的陋習(xí)。
管理大師彼得德魯克說:如果你不能自己淘汰自己的商業(yè)模式的話,你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)幫你完成這個(gè)任務(wù)的。你要力求不斷的找出創(chuàng)新的方法,(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )改變現(xiàn)有的這種做法。而且,德魯克還說:市場(chǎng)營(yíng)銷它是唯一可以給企業(yè)帶來利潤(rùn)的活動(dòng)!
所以市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新是關(guān)鍵的兩點(diǎn)。
第十七個(gè)錯(cuò)誤,不對(duì)利潤(rùn)再次投資。
這是一個(gè)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,很大的一個(gè)錯(cuò)誤,不管是大企業(yè)還是小企業(yè),他們不會(huì)把利潤(rùn)投資到營(yíng)銷當(dāng)中去。當(dāng)然這不是你的錯(cuò)誤,很多人并沒有意識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的投入,它會(huì)給你帶來最大的投資回報(bào)。
如果我們進(jìn)行定量的分析,可以看到可能在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中一美元的投入,會(huì)給你帶來百分之兩百、三百、甚至四百的回報(bào)。但是很多時(shí)候中小企業(yè)的業(yè)主并沒有從這個(gè)角度來考慮這方面的投資,你舍得花錢去買設(shè)備,因?yàn)槟憧梢院苋菀椎乃愠鲞@個(gè)機(jī)器生產(chǎn)多少產(chǎn)品,給你帶來多少回報(bào),這個(gè)是很容易計(jì)算的,你覺得擴(kuò)建自己的廠房,購買原材料,銷售出去可以給你帶來多少利潤(rùn)。這是可以算得出來的、定量的。
當(dāng)然他們是以企業(yè)的利益為中心,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的投入可以帶來多少的回報(bào)?能夠允許在市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中投入多少的資金?很多人都忽略了。
對(duì)企業(yè)來說在培訓(xùn)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面應(yīng)該舍得投入。因?yàn)橹挥型ㄟ^市場(chǎng)營(yíng)銷才能夠使你的企業(yè)與眾不同,才能夠讓消費(fèi)者了解你的產(chǎn)品和服務(wù),甚至你的技術(shù)并不是最先進(jìn)的,但是如果你做到家喻戶曉的話,大家都會(huì)慕名而來。
所以對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的投入是一個(gè)回報(bào)率非常大的投資。你勇于在這方面的投入,才能獲得成功。
第十八個(gè)錯(cuò)誤,沒有了解和充分利用客戶的終身價(jià)值。
在《富人的思維營(yíng)銷模式》第四章會(huì)具體講到這些內(nèi)容。
第十九個(gè)錯(cuò)誤,沒有充分利用你的資產(chǎn)、關(guān)系、機(jī)會(huì)和資源等。
你首先要了解你的資產(chǎn),你的庫存到底有哪些?了解你這個(gè)企業(yè)到底擁有哪些資產(chǎn)、哪些關(guān)系、哪些資源?因?yàn)樵谶@些方面企業(yè)有很多沒有挖掘的機(jī)會(huì),這里我就是講講這個(gè)原理,就是有這么一個(gè)資源。
第二十個(gè) 錯(cuò)誤,將營(yíng)銷和銷售看作互不相干的行動(dòng)。
如果大家具有戰(zhàn)略性思考的話,這個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)、你跟市場(chǎng)之間的互動(dòng)、你跟潛在的客戶之間的互動(dòng),這些活動(dòng)是應(yīng)該整合在一起的,它們(更多營(yíng)銷、銷售信息請(qǐng)登錄劉炎官方網(wǎng)https://www.lysales.cn )應(yīng)該是必須互相促進(jìn)的,最終的目標(biāo)是吸引客戶,讓他們來更加容易的來購買你的產(chǎn)品,讓他們第一次嘗試你的產(chǎn)品,不斷的購買你的產(chǎn)品和服務(wù)。然后能夠?qū)崿F(xiàn)更多的客戶的價(jià)值,而且能夠購買我們后續(xù)推出的產(chǎn)品和服務(wù)。而且要讓他們非常的滿意,然后形成口碑,讓他們介紹新的客戶。
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