０６年，國(guó)美和永樂(lè)合并，雙方合并后，在全國(guó)的門(mén)店總數(shù)將突破800家，年銷(xiāo)售額超過(guò)800億元(約占全國(guó)14%的市場(chǎng)份額)，按道理這樣的規(guī)模效應(yīng)會(huì)幫助國(guó)美在戰(zhàn)略上完成“國(guó)際化，正規(guī)化管理”，然而，令人失望的是，我們看到的是新國(guó)美“美樂(lè)電器四不精神”： 1. 不參與蘇寧聯(lián)合報(bào)紙廣告、 2. 不參與蘇寧聯(lián)合促銷(xiāo) 3. 不參與蘇寧戶外活動(dòng) 4. 不參與蘇寧田林店任何開(kāi)業(yè)活動(dòng)。 面對(duì)媒體質(zhì)疑以國(guó)美為代表的家電連鎖企業(yè)，如今普遍面臨家電制造廠商“進(jìn)店費(fèi)盤(pán)剝”的責(zé)難，而進(jìn)店費(fèi)恰是國(guó)美等的重要利潤(rùn)來(lái)源。黃光裕對(duì)此表示：“我承認(rèn)零售商在擠壓上游供應(yīng)商利潤(rùn)，因?yàn)槲覀兂洚?dāng)?shù)慕巧褪谴筒少?gòu)，我們也更需要購(gòu)買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品以獲得更多利潤(rùn)?！? 作為國(guó)美的顧客之一，我也經(jīng)常去國(guó)美買(mǎi)電器，但我從來(lái)沒(méi)有希望國(guó)美“代我們采購(gòu)”的時(shí)候，還要對(duì)制造商提出這種“四不精神”，相反，我們倒是希望多有幾家“代我們采購(gòu)”，我們除了國(guó)美之外，沒(méi)有其它地方可去。我敢保證，沒(méi)有一個(gè)消費(fèi)者希望買(mǎi)電器的唯一選擇只有國(guó)美。 如果我們唯一的選擇只有國(guó)美，沒(méi)有別的選擇的時(shí)候，那就意味著國(guó)美在代替我們的選擇，這叫專(zhuān)制，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)制。經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)此有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的詞，叫壟斷！