殷俊老師為廣東某電子制造企業(yè)做《企業(yè)危機(jī)管理體系和手冊(cè)》的咨詢 " 2009年6月10-15日，殷俊老師為廣東某電子制造企業(yè)做《企業(yè)危機(jī)管理體系和手冊(cè)》的咨詢，編寫(xiě)咨詢項(xiàng)目建議書(shū)，并就咨詢項(xiàng)目建議書(shū)（模塊）展開(kāi)探討，就接下來(lái)相關(guān)工作的步驟進(jìn)行交流，同時(shí)按照相關(guān)要求展開(kāi)企業(yè)調(diào)研。 " 在如今的中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜化、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控增強(qiáng)、銀行信貸政策變動(dòng)，通貨膨脹和通貨緊縮交替、市場(chǎng)監(jiān)管的規(guī)范化、法制的健全化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化、人民幣升值或貶值、退稅率上下變動(dòng)、原材料成本上升、人工成本上升、消費(fèi)者的理性化，在以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的信息化時(shí)代，各種各樣的危機(jī)事件也隨之而來(lái)：政策錯(cuò)位、戰(zhàn)略迷失、資本運(yùn)作難題、管理困惑、人才流失、財(cái)務(wù)困境、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題曝光、營(yíng)銷(xiāo)障礙、文化瓶頸、品牌危機(jī)、公眾和消費(fèi)者投訴、媒體負(fù)面報(bào)道、自然和社會(huì)因素影響、國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)．．．．．．可以說(shuō)高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)給予企業(yè)迅速崛起的機(jī)會(huì)，同時(shí)復(fù)雜多變的市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境也使得許多企業(yè)遭遇了一場(chǎng)又一場(chǎng)的危機(jī)風(fēng)波，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)危機(jī)四伏的年代！在最近的幾年里，許多企業(yè)就遭遇了種種危機(jī)，如政策危機(jī)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機(jī)、戰(zhàn)略危機(jī)、資本危機(jī)、人力資源危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī)、廣告宣傳危機(jī)、文化危機(jī)、品牌危機(jī)、信譽(yù)危機(jī)、公眾客戶危機(jī)、服務(wù)危機(jī)、媒體危機(jī)、政治危機(jī)、自然和社會(huì)因素危機(jī)、國(guó)際化危機(jī)等。特別是金融危機(jī)發(fā)生后，很多制造企業(yè)倍感經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬的寒冷，也體會(huì)到金融風(fēng)暴的無(wú)情，更重要的深深感悟到危機(jī)管理的重要性。 " 每一次危機(jī)事件的發(fā)生，一定有其主觀和客觀的原因。今天的企業(yè)對(duì)于危機(jī)應(yīng)該有怎樣的清醒認(rèn)識(shí)？ " 這么多年來(lái)，殷俊老師始終在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最前沿，在第一線了解和關(guān)注企業(yè)，通過(guò)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制等內(nèi)容的培訓(xùn)與咨詢與企業(yè)站在一起。經(jīng)過(guò)和許多從事危機(jī)管理培訓(xùn)同行的共同努力，我們欣喜的看到，如今我國(guó)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)已經(jīng)大為增強(qiáng)，針對(duì)危機(jī)的培訓(xùn)咨詢行為也在與時(shí)俱進(jìn)，由不重視危機(jī)到開(kāi)始關(guān)注危機(jī)、由關(guān)注危機(jī)到危機(jī)公關(guān)、由危機(jī)公關(guān)到危機(jī)管理、由通用的危機(jī)管理教育到量身訂做的危機(jī)管理培訓(xùn)、由危機(jī)管理培訓(xùn)到危機(jī)管理咨詢、由危機(jī)管理方法方案的掌握到建立企業(yè)危機(jī)管理體系，這就是這幾年來(lái)中國(guó)企業(yè)危機(jī)思維與危機(jī)行為的發(fā)展軌跡，盡管各個(gè)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有所不同、步調(diào)并不一致，這并不重要，重要的是在大量危機(jī)事件和相關(guān)危機(jī)大環(huán)境的驅(qū)使下，我們的企業(yè)已經(jīng)有了清醒的認(rèn)識(shí)，已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。 " 客戶正是在這樣的背景下開(kāi)始引入《企業(yè)危機(jī)管理體系和手冊(cè)》的咨詢的，我們最終將在政策形勢(shì)、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、文化、學(xué)習(xí)、品牌、公眾、客戶、媒體、政府、自然和社會(huì)因素、國(guó)際化等方面為客戶建立《企業(yè)危機(jī)管理體系和手冊(cè)》。 " 殷俊歡迎交流 https://www.wj-fx.com 上海 " 13817818738 yinjun_pxs@126.com　 " 課程名稱(chēng) " 殷俊——《企業(yè)危機(jī)管理》 " 殷俊——《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 " 殷俊——《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理》 " 殷俊——《公共危機(jī)管理》 " 殷俊——《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 " 殷俊——《突發(fā)事件的應(yīng)急管理》 " 殷俊——《沖突管理與有效溝通》 " 殷俊——《沖突管理》