殷俊老師為北京一大型企業(yè)做《企業(yè)全面風險管理》咨詢(第一階段)
" 2009年8月21-26日,殷俊老師為北京一大型企業(yè)做《企業(yè)全面風險管理》咨詢(第一階段)。
" 自二十世紀九十年代末起,隨著新經濟的發(fā)展、全球化進程的加快、信息化的不斷普及和加深,企業(yè)所處的內外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。外部,世界市場變化風起云涌,企業(yè)面臨著動蕩多變的市場環(huán)境,特別在近期,金融危機爆發(fā)、股市動蕩、通貨膨脹和通貨緊縮交替、匯率的變化、貿易和行業(yè)政策的不確定性變動、綠色環(huán)保要求、顧客需求個性化和預期的不斷提高、互聯(lián)網和計算機的應用等。近幾年,外部環(huán)境具體表現(xiàn)在經濟全球化、信息化的普及和加深、美國次貸危機的影響,全球經濟衰退、局部性金融危機、全球股市動蕩、石油、糧食等大宗商品價格波動、國內宏觀調控增強、銀行信貸緊縮或松動,貸款利率、準備金率處于變化當中,增加了企業(yè)風險、人民幣升值或貶值、退稅率上下變動、原材料成本上升、人工成本上升、環(huán)境惡化與綠色環(huán)保要求、資源短缺和對新能源的需求;內部,企業(yè)面對復雜多變的外部環(huán)境,需要針對企業(yè)重新定位,需要結合最新科學技術對各種經營要素和業(yè)務流程進行靈活的重組,以求得生存和競爭優(yōu)勢,這樣就使企業(yè)內部人力、物力、財力和技術等系統(tǒng)處于不斷的變化之中。這些變化一方面給企業(yè)帶來龐大市場和豐厚利潤這樣的機遇,另一方面也讓企業(yè)面臨的風險數量及其復雜性與日俱增。有調查顯示,在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里,在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天,隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)目前所面臨的風險高達11000之多,主要有政策形勢風險、組織風險、領導人風險、戰(zhàn)略風險、資本風險、管理風險、人力資源風險、財務風險、研發(fā)風險、市場風險、運營風險、信用風險、生產風險、產品風險、質量風險、營銷風險、文化風險、宗教風險、信息風險、法律風險、合規(guī)風險、政治風險、環(huán)境風險、安全與健康風險、國際化風險等。
" 目前,企業(yè)全面風險管理(ERM)的序幕已經拉開,在未來5—10年內,無論是什么行業(yè),還是哪家企業(yè),不僅要知道什么是ERM,還要清楚地意識到,要想做大做強,ERM是不可回避的,也是不能回避的。
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" 課程名稱
" 殷俊——《企業(yè)危機管理》
" 殷俊——《企業(yè)全面風險管理》
" 殷俊——《企業(yè)危機管理與風險管理》
" 殷俊——《企業(yè)危機公關與媒體應對》
" 殷俊——《公共危機管理》
" 殷俊——《企業(yè)內部控制與全面風險管理》
" 殷俊——《突發(fā)事件的應急管理》
" 殷俊——《沖突管理與有效溝通》
" 殷俊——《沖突管理》