1. 遇到問題尋找捷徑為什么是很聰明的做法
我們?cè)谏钪锌偸窃诓煌5卦噲D做最優(yōu)經(jīng)濟(jì)決策,只不過很多時(shí)候我們?yōu)檫m應(yīng)遠(yuǎn)古社會(huì)而進(jìn)化的大腦未必適用于現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)(《Mean Genes》,《進(jìn)化心理學(xué)》,《How We Decide》),所以很多時(shí)候我們可以在超市為選擇哪一卷衛(wèi)生紙斟酌半天(《Predictably Irrational》),卻在面對(duì)生活中重大抉擇的時(shí)候輕易就隨波逐流(《Paradox Of Choice》)。
我們的很多決策依賴于情緒系統(tǒng)的輸出(從進(jìn)化時(shí)間上比較“舊”的大腦部分)(《How We Decide》,《Synaptic Self》),這部分大腦屬于典型的經(jīng)過了漫長(zhǎng)進(jìn)化時(shí)間所雕琢過的,決策機(jī)制嚴(yán)重適應(yīng)遠(yuǎn)古社會(huì)的模塊(《Mean Genes》),比如在物質(zhì)貧乏的遠(yuǎn)古時(shí)期,不管什么時(shí)候遇到富含熱量的食物是必吃無誤的,所以我們的情緒大腦只要聞到美食是絕對(duì)不去克制誘惑的,長(zhǎng)出脂肪又如何?有的是饑寒交迫的時(shí)候去燃燒這些脂肪。然而這條規(guī)則到了現(xiàn)代這個(gè)物質(zhì)充裕的社會(huì)卻成了災(zāi)難(去查一下美國(guó)的肥胖比例?),可謂成也蕭何敗蕭何。這樣的例子在《Mean Genes》中還有不少。
我們?cè)趯W(xué)習(xí)新東西,遇到困難的時(shí)候,為什么會(huì)放棄?
因?yàn)槲覀兿乱庾R(shí)中會(huì)對(duì)所面臨的困難以及成功后所得的收益作一個(gè)評(píng)估(經(jīng)典的cost/return分析),這里特別重要的是對(duì)面臨的困難的評(píng)估:我們都知道學(xué)習(xí)任何一門技能,一開始可能還興趣濃厚,捋袖子上陣,過了一陣子便會(huì)遇到一個(gè)典型的分水嶺,你會(huì)發(fā)現(xiàn)未知的東西比你想象得要多,困難重重,似乎一眼看過去沒法確信什么時(shí)候才能掌握,甚至覺得有點(diǎn)Mission Impossible ,當(dāng)覺知到的困難到一定程度之后,我們的大腦便會(huì)想:既然很大可能最終失敗,甚至看不到成功的可能,為什么要白費(fèi)力氣去學(xué)一通呢?還不如省省呢。
這是一個(gè)聰明的經(jīng)濟(jì)決策,去權(quán)衡性價(jià)比應(yīng)該是每個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體的原則。然而,這個(gè)決策笨就笨在,它把困難評(píng)估得過高了,因此決策的前提就弄錯(cuò)了。為什么這么說呢?
現(xiàn)代社會(huì)很多新東西是知識(shí)密集型的,而不像我們祖先生活的遠(yuǎn)古社會(huì)可能絕大部分是體力活。對(duì)體力活的評(píng)估我們很在行,大約能知道困難有多大,需要耗時(shí)多久,有沒有可能完成。然而對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的困難程度的評(píng)估,我們卻很不在行,因?yàn)榇蟛糠种R(shí)都是需要等你掌握了之后才會(huì)“豁然開朗”、“柳暗花明的”,而在這之前你會(huì)覺得這東西太難了,完全沒有頭緒,摸不著門道,覺得山重水復(fù)疑無路,你會(huì)想“既然無路,就別去碰得滿頭是包了吧?何苦呢?”。
有一個(gè)很不錯(cuò)的概念叫做“Unknown Unknown”,大意是如果你不知道一個(gè)東西的話,你也不會(huì)知道你自己不知道它。很多時(shí)候新知識(shí)就有這個(gè)特性——掌握了之后覺得很明白,掌握之前卻覺得“不可能啊”、“這簡(jiǎn)直沒有解嘛”。在這樣的認(rèn)知之下,你自然會(huì)高估前方的困難、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,因?yàn)槟悴恢朗裁礃拥闹R(shí)才能解決你的困惑。然而事實(shí)上呢?只要智商沒有根本的差別,別人的大腦能夠掌握的知識(shí),你的大腦也能掌握,你所感覺到的巨大困難只不過是因?yàn)閁nknown Unknown,你所需要的只是耐心地踏遍這塊知識(shí)版圖,當(dāng)你掌握了那些你該掌握的知識(shí)之后自然會(huì)柳暗花明。
2. 遇到問題尋找捷徑為什么只是小聰明
我們?cè)谟龅嚼щy的時(shí)候會(huì)試圖去尋找捷徑,心里的想法大概是:既然我自己解決可能需要耗費(fèi)極大的精力,甚至連最終能否解決都無法判斷,那么為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)花費(fèi)大量的時(shí)間去嘗試呢?還不如想想其他法子。比如繞過問題,或者將問題外包給別人。
這很聰明,很經(jīng)濟(jì):用最小的代價(jià)解決手頭的問題??瓷先ナ且粋€(gè)尋求經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)解的法子。
不過到底是局部最優(yōu)還是全局最優(yōu)呢?
“用最小的代價(jià)解決手頭的問題”——這里的問題在于,難道我們計(jì)算收益的時(shí)候僅僅考慮是否解決了手頭的問題嗎?如果解決的過程中得到了其他的收益呢?
(圖片注:榮耀屬于indexed)
為了解決一個(gè)技術(shù)問題,你踏遍互聯(lián)網(wǎng),翻了若干教程、網(wǎng)站、書籍,最終解決了這個(gè)問題的同時(shí)還知道了以后遇到類似的問題該到哪兒最快最有效地找到參考,你還知道了哪些網(wǎng)站是尋找這個(gè)領(lǐng)域最有價(jià)值信息的地方,你還知道了哪些書是領(lǐng)域內(nèi)最經(jīng)典的書,說不定你在到處亂撞的過程中還會(huì)遇到其他若干意想不到的收益。
為了解決一個(gè)內(nèi)存泄漏的bug,你學(xué)習(xí)了一堆底層知識(shí)、了解了一堆調(diào)試工具、學(xué)習(xí)了若干wikipedia頁面,表面上看來,僅僅為了解決這一個(gè)小bug你的時(shí)間花銷未免太大了點(diǎn),然而關(guān)鍵就在于,它的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于解決了這一個(gè)小bug,下次你遇到任何類似的bug的時(shí)候就能夠哐當(dāng)兩下就解決之了。
生活或工作中,很大程度上你遇到的每個(gè)問題都不是孤立的,既然你遇到了某問題,那么很大的可能性你以后還會(huì)遇到類似的問題。當(dāng)然,這個(gè)說法的另一面是,也有一些問題是一錘子買賣,即以后不會(huì)遇到類似的問題,因此只求速解決。不過按照我的經(jīng)驗(yàn)這樣的問題實(shí)在太少了,此外,你覺得你真的能夠分辨你面對(duì)的問題是否屬于這類問題嗎?
底線是,就算是這樣的問題,你自己動(dòng)手解決也能培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力和思考能力。如果你判斷它是一錘子問題,外包給別人解決,那么你就永遠(yuǎn)沒機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題背后蘊(yùn)藏著哪些知識(shí),這就成了一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言。
如果選擇總是問別人的話,下次你還得繼續(xù)問別人,每次直接問到問題的答案的同時(shí),意味著你永遠(yuǎn)都要靠別人的大腦來獲得答案。
困難的路越走越容易,容易的路越走越難。