被賦予責任也是促使他們決定改變的關鍵因素之一，甚至是必不可少的因素。 他們是天生的領導者和決策者，很在意是否能行使領導權，他們需要那種知道自己正在控制事態(tài)發(fā)展的滿足感和成就感。 無論參與還是發(fā)動改變，很明顯得到成果都是能力型關注的核心。 此外他們也重視建立更能成功運作的基礎。他們渴望通過改變獲得更重要的角色，以便取得更多的控制權，發(fā)揮他們的領導才能。 改變可以更迅速地推動計劃，產生高效，更快的達成目標也是其決定改變的核心論點之一。 對于一項行動，能力型關注的重點包括時間、利益、目標和他們自己的角色等。 因此，在說服與被說服的策略方面，最能打動能力型的，同時也是他們向自己的聽眾強調的要點包括： 改變是否迅速； 計劃是否簡潔明了、容易了解； 能從中獲取利益； 其中的競爭性和挑戰(zhàn)性； 是否會保有支配地位； 最后取得何種成果。