逸馬家具顧問(wèn)集團(tuán)——家居業(yè)專業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程表 1、家居業(yè)企業(yè)文化系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；公司各部門管理；全公司員工。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具轉(zhuǎn)型期，如何重塑企業(yè)文化》 《家具企業(yè)組織管理與企業(yè)文化》 《家具企業(yè)文化建設(shè)與管理》 《如何激勵(lì)并塑造家具企業(yè)員工》 《如何成為合格的家具企業(yè)人》 《家具企業(yè)文化塑造與職業(yè)團(tuán)隊(duì)》 《家具企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略》 《家具企業(yè)公司價(jià)值觀》 《家具企業(yè)文化與制度》 2、家居業(yè)戰(zhàn)略管理系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；公司各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革管理》 《家具企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制勝》 《家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略》 《家具企業(yè)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》 《家具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》 《組織/人力資源/生產(chǎn)/營(yíng)銷/財(cái)務(wù)/品牌系列戰(zhàn)略》 《家具企業(yè)服務(wù)策略》 3、家居業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；市場(chǎng)及銷售部門所有員工；加盟商老板；終端導(dǎo)購(gòu)員（更適用于公司招商會(huì)或訂貨會(huì)）。授課費(fèi)：50000元/天。（限100人以內(nèi)，凡招商會(huì)/訂貨會(huì)/商務(wù)論壇等形式的培訓(xùn)費(fèi)用另議）《區(qū)域市場(chǎng)拓展、建設(shè)與終端維護(hù)》 《持續(xù)贏利的家具專賣店經(jīng)營(yíng)之道》 《家具招商會(huì)專用系列課程》 《家具終端系統(tǒng)提升系列課程》 《家具企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍職業(yè)化課程》《導(dǎo)購(gòu)員專業(yè)知識(shí)與技能提升課程》《家具新產(chǎn)品上市推廣策略》《家具企業(yè)物流與渠道管理》《如何強(qiáng)化家具專賣店的終端建設(shè)》《家具營(yíng)銷系統(tǒng)系列管理課程》 4、家居業(yè)品牌管理系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；品牌規(guī)劃部門；各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具企業(yè)品牌建設(shè)與管理》 《家具品牌與終端運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》《家具企業(yè)品牌與CIS策劃》《家具企業(yè)如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷》 5、家居業(yè)組織建設(shè)系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具企業(yè)如何建立高效能組織》《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與家具組織管理》《組織與變革管理》《組織結(jié)構(gòu)與部門職能設(shè)計(jì)》《家具企業(yè)組織中的團(tuán)隊(duì)管理》《組織行為學(xué)》《家具企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)方法》《家具企業(yè)組織文化》 6、家居業(yè)流程再造系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具企業(yè)工作流程設(shè)計(jì)與管理》《家具企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化實(shí)務(wù)》《如何實(shí)施家具企業(yè)流程再造》《家具企業(yè)專賣店建設(shè)流程管理》《組織管理體系與業(yè)務(wù)流程》《家具企業(yè)作業(yè)流程分析》 7、家居業(yè)人力資源系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；人力資源部門管理者；公司各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源》《企業(yè)核心能力與人力資源管理》《家具企業(yè)人力資源之招聘/定崗定編/培訓(xùn)/績(jī)效/薪酬/員工職業(yè)生涯規(guī)劃/團(tuán)隊(duì)/過(guò)程系列管理》《家具企業(yè)怎樣建立培訓(xùn)隊(duì)伍》《家具企業(yè)崗位分析與職務(wù)說(shuō)明書》《如何激勵(lì)企業(yè)員工創(chuàng)造無(wú)限利潤(rùn)》 《內(nèi)部講師與中層管理系列課程》 8、家居業(yè)生產(chǎn)制造系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；生產(chǎn)部門所有管理者；采購(gòu)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具業(yè)制造戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)》《家具業(yè)現(xiàn)場(chǎng)主管如何管理車間》《家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程》《家具企業(yè)制造系統(tǒng)的效能優(yōu)化》《家具企業(yè)質(zhì)量管理》 《家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與6S》《家具企業(yè)目視管理》 9、家居業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；市場(chǎng)/銷售部門所有員工；加盟商老板；導(dǎo)購(gòu)員（更適用于公司招商會(huì)或訂貨會(huì)）。授課費(fèi)：50000元/天。（限100人以內(nèi)，凡招商會(huì)/訂貨會(huì)/商務(wù)論壇等形式的培訓(xùn)費(fèi)用另議）《家具企業(yè)加盟商公司化運(yùn)作方略》《家具持續(xù)贏利的門店管理實(shí)務(wù)》《家具企業(yè)終端非店面營(yíng)銷實(shí)務(wù)》《家具企業(yè)精英店長(zhǎng)特訓(xùn)》《家具企業(yè)顧問(wèn)式導(dǎo)購(gòu)操作實(shí)務(wù)》《企業(yè)高績(jī)效、強(qiáng)溝通巔峰特訓(xùn)營(yíng)》《家具加盟網(wǎng)絡(luò)拓展方法與策略》 《家具加盟商專業(yè)溝通與管理技能》《如何打造家具企業(yè)忠誠(chéng)加盟網(wǎng)絡(luò)》 10、家居業(yè)質(zhì)量管理系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；質(zhì)量部門所有員工；生產(chǎn)部門所有員工；公司各部門管理者。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《家具供應(yīng)商質(zhì)量管理評(píng)估與控制》 《家具企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》《家具企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)管理》《如何建立家具企業(yè)質(zhì)量管理體系》《如何進(jìn)行家具企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)》《企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理《家具企業(yè)質(zhì)量管理方法和措施》《家具企業(yè)質(zhì)量管理工具與運(yùn)用》《如何構(gòu)建家具企業(yè)的質(zhì)量文化》《如何建立家具企業(yè)測(cè)量管理體系》 11、家居業(yè)財(cái)務(wù)管理系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；財(cái)務(wù)部門所有員工；公司各部門負(fù)責(zé)人。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《如何建立家具企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系》《家具企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理》《家具企業(yè)成本預(yù)算與管控實(shí)務(wù)》《家具企業(yè)稅劃實(shí)務(wù)》《家具企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與績(jī)效管理》 《家具企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理》《家具企業(yè)財(cái)務(wù)制度與流程優(yōu)化》《家具企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 12、家居業(yè)綜合管理系列課程培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 適合對(duì)象：企業(yè)老板；公司所有部門管理者（更適用于公司規(guī)范化基礎(chǔ)管理或系統(tǒng)提升）。授課費(fèi)：50000元/天（限100人以內(nèi)）《整合時(shí)期，家具企業(yè)如何二次創(chuàng)業(yè)》《如何制定企業(yè)戰(zhàn)略與年度計(jì)劃》《家具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》《家具企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理》《現(xiàn)代家具企業(yè)老板的成功方略》《家具企業(yè)的職業(yè)團(tuán)隊(duì)管理》《家具企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的自我培養(yǎng)》《如何培訓(xùn)你的內(nèi)部培訓(xùn)師》 《家具企業(yè)如何訓(xùn)練你的新員工》《家具企業(yè)變革與內(nèi)部沖突管理》 《家具企業(yè)正面激勵(lì)與溝通技巧》《如何提升家具企業(yè)員工工作效率》《企業(yè)主管和下屬如何協(xié)作相處》《有效的企業(yè)員工訓(xùn)練與開發(fā)方法》《家具企業(yè)形象整合之職業(yè)道德》《家具企業(yè)合作廠商系列培訓(xùn)》《家具管理方案、制度與手冊(cè)培訓(xùn)》 備注：1、以上課程與下列提供的課題大綱，也同樣適合于國(guó)內(nèi)所有關(guān)聯(lián)制造業(yè)與商業(yè)領(lǐng)域。包括：家具、家居、家裝、家飾、建材等產(chǎn)業(yè)；2、以上為不含稅之服務(wù)價(jià)格，如客戶需要發(fā)票，則根據(jù)服務(wù)總額加收10%的稅票費(fèi)用；3、以上不含著名專家郭勇軍老師、馬瑞光老師的培訓(xùn)，兩位專家最低出場(chǎng)費(fèi)用不低于五萬(wàn)元/天。 逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)能做什么？ 逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)提供的行業(yè)服務(wù)包括：家居產(chǎn)業(yè)園與集群規(guī)劃、企業(yè)系統(tǒng)管理咨詢與培訓(xùn)、商業(yè)連鎖與終端經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)、企業(yè)托 管與常年顧問(wèn)等全程智力服務(wù)?！耙蓠R家居顧問(wèn)集團(tuán)”定位： 專業(yè)服務(wù)于中國(guó)家居業(yè)。提供家居業(yè)“從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)、從宏觀到微觀”的系統(tǒng)解決方案，持續(xù)滿 足客戶的問(wèn)題需求；實(shí)現(xiàn)資源共享、多贏合作。 “逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)”使命： 幫助中國(guó)居具業(yè)提高人的智慧、事的規(guī)范、物的和諧。讓合作客戶獲得持續(xù)優(yōu)勢(shì)，為社會(huì)不斷創(chuàng) 造價(jià)值?！耙蓠R家居顧問(wèn)集團(tuán)”愿景： 成為中國(guó)家居業(yè)最受歡迎的“智慧專家”。任何企業(yè)的發(fā)展與成功，主因皆源自于“人事和諧、 心腦合一”的最高經(jīng)營(yíng)智慧。“逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)”地位： 中國(guó)家居智力服務(wù)領(lǐng)域第一品牌。以智力型服務(wù)為主導(dǎo)，是國(guó)內(nèi)唯一一家真正出身家居業(yè)而服務(wù) 于家居業(yè)的專業(yè)化公司?！耙蓠R家居顧問(wèn)集團(tuán)”價(jià)值觀：真誠(chéng)、和諧、感恩、承擔(dān)。 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