朱耿洲,朱耿洲講師,朱耿洲聯(lián)系方式,朱耿洲培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)融資與資本運作實戰(zhàn)策劃導師
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朱耿洲:無錫興業(yè)大講堂為青年企業(yè)家講學
2016-01-20 59905
客戶:深圳新華商智企業(yè)管理公司無錫興業(yè)大講堂 地點:江蘇省 - 無錫 時間:2013/4/26 0:00:00 2013年4月26日,朱耿洲博士應新華商智的邀請,來到了無錫,在無錫興業(yè)大講堂給近60位青年企業(yè)家講學,開展6省行的第五站演講。學員大都來自當?shù)仄髽I(yè)的接班人,也即常說的“商二代“,他們個個意氣風發(fā),充滿了夢想與激情!朱博士主講的“融資策劃36計”,把演講主題“創(chuàng)業(yè)艱辛誰人忘,興業(yè)宏圖我自展”演繹的淋漓盡致,提醒年輕的企業(yè)家們在“二次”創(chuàng)業(yè)中一定要揚長避短,才可以做到基業(yè)長青! 課堂中,朱博士談到企業(yè)家在年青氣盛、春風得意時應忌“狂“,古訓“欲其亡,先叫其狂”是富有哲理的??裾咴陧樢鈺r可能快意人生,但一旦面臨困境,就會陷入墻倒眾人推的局面,即“狂者,失道寡助也,必亡”! 朱博士講了順馳老板孫宏斌從聯(lián)想到創(chuàng)造順馳速度,到最后因香港上市失敗資金鏈斷裂,把順馳公司低價轉(zhuǎn)讓給港資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事。孫宏斌,他在創(chuàng)辦順馳之前是聯(lián)想集團柳傳志的手下,他可以說是商界奇才型的人物,才高八斗,非常有水平。他是清華碩士研究生,畢業(yè)后在聯(lián)想集團工作,得到柳傳志的賞識和重用。在聯(lián)想他如魚得水,業(yè)績非凡,戰(zhàn)功顯赫,最后功高蓋主,目空一切,目中無人,最后發(fā)展到想另起山頭。中國有句古話,“叫他亡先叫他狂”,這和前面說的有本質(zhì)的區(qū)別。前面是做人的態(tài)度,現(xiàn)在是品格的問題,柳傳志該出手時就出手,他在與孫宏斌勸說無效的前提下,第二天柳傳志就用挪用公司資金的名義,把孫宏斌投進了監(jiān)獄,柳傳志就有這樣的狠勁才有今天的聯(lián)想。 孫宏斌出獄后在柳傳志的幫助下創(chuàng)辦了順馳公司經(jīng)營房地產(chǎn),他通過分期支付土地拍賣款,拍購土地前就設計好圖紙,并提前進行審核,建筑商墊資土建,分三年付清建筑成本等做法創(chuàng)造了順馳速度——從拿地到房子賣出只需6個月的神話!公司迅速成為中國房地產(chǎn)業(yè)的老大,從2001年銷售15億元到2004年銷售90億元,6倍的速度發(fā)展。2005年,順馳準備在香港上市,兩次香港證券會的審議都沒能通過,原因就是孫宏斌年輕時坐過牢的經(jīng)歷,由于上市失敗,導致資金鏈斷裂,最后不得不把公司低價賣給一家港資企業(yè)。孫宏斌為年輕時的張狂,付出了沉重的代價。 朱博士總結(jié)到:“順馳案例不是研究它的成敗得失,我希望大家能從它的成功的過程,看到融資的力量,這種融資的模型很簡單,大家都了解這些方法,就看大家怎么有效地把它整合起來。從順馳的失敗過程,看到資金鏈的重要性。它如果不是資金鏈岌岌可危,繃得那么緊,陷入了資金鏈的斷裂,也不會江山易主?!? 在座的青年企業(yè)家,聽了朱博士的演講后,既捏了一把汗,又驚喜地發(fā)現(xiàn)了資本的神奇力量,紛紛表示不愿意做第二個孫宏斌,一定要學好融資功夫,戒驕戒躁,方可再創(chuàng)輝煌!
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