李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李力剛:李力剛為涿州亞大《談判路線(xiàn)圖(2天版)》授課取得圓滿(mǎn)成功 
2017-02-03 2490

祝賀2016年12月22-23日李力剛老師在河北涿州河北亞大汽車(chē)塑料制品有限公司《談判路線(xiàn)圖(2天版)》授課取得圓滿(mǎn)成功!

   通過(guò)李力剛老師的《談判路線(xiàn)圖(2天版)》的學(xué)習(xí),使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了管理者即公關(guān)者,上接決策層,下連執(zhí)行者,左拉供應(yīng)商,右推大客戶(hù)——無(wú)處不在的商務(wù)溝通與談判考驗(yàn)的不光是智商情商,更是左右逢源的談判藝術(shù)。如何準(zhǔn)備,如何開(kāi)局,如何回旋,如何成交,絕不是“請(qǐng)客吃飯”就能完全解決?!墩勁新肪€(xiàn)圖(2天版)》幫助把您或團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練成為管理者中的談判高手。


本次李力剛老師的《談判路線(xiàn)圖(2天版)》課程大綱:

第一章:霸氣解讀

 談——言火火就是全過(guò)程

 判——半刀就是雙贏實(shí)質(zhì)

 談判前、中、后三期定位

第二章:談判準(zhǔn)備

 局勢(shì)的分析——現(xiàn)勢(shì)

 目標(biāo)的準(zhǔn)備——造勢(shì)

 態(tài)度的準(zhǔn)備——借勢(shì)

 策略的準(zhǔn)備——專(zhuān)業(yè)

 技巧的準(zhǔn)備——專(zhuān)長(zhǎng)

 資源的準(zhǔn)備——專(zhuān)屬

第三章:談判溝通

 提問(wèn)技巧(勾他的魂)

 傾聽(tīng)技巧(聽(tīng)出味道)

 闡述技巧(說(shuō)到點(diǎn)上)

 答復(fù)技巧(見(jiàn)招拆招)

第四章:談判策略

 一、前期布局——出牌

   開(kāi)價(jià)策略——誰(shuí)先出牌?

   開(kāi)價(jià)策略——高開(kāi)低開(kāi)?

   開(kāi)價(jià)策略——開(kāi)價(jià)多少?

   還價(jià)策略——怎么還價(jià)?

   接受策略——如何接受?

 二、中期守局——回旋

   請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)——收放自如

   踢球策略——自殺他殺?

   異議處理——價(jià)值塑造

   要求策略——成交關(guān)鍵

   折中策略——一個(gè)陷阱

   禮尚往來(lái)——談判實(shí)質(zhì)

 三、談判結(jié)局——雙贏

   紅臉白臉——處理僵局

   蠶食策略——繼續(xù)蠶食

   讓步策略——對(duì)方探底

   反悔策略——阻止進(jìn)攻

   小恩小惠——秒殺要義

   草擬合同——合同簽定的細(xì)節(jié)

第五章:談判成交

 成交氣氛的營(yíng)造

 成交的無(wú)敵方法

第六章:談判控制

 掌控全局:六個(gè)方面

 處理困局:四種困局

 識(shí)破詭計(jì):N種詭計(jì)

第七章:國(guó)外談判(選修)

 與美國(guó)人談判

 與日本人談判

 與歐洲人談判

 與印度人談判

 與阿拉伯人談判

第八章:談判訓(xùn)練


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師