李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李力剛:李力剛為合肥《談判路線(xiàn)圖(2天版)》總裁班授課取得圓滿(mǎn)成功
2018-01-16 2356

祝賀2017年12月16-17日李力剛老師在合肥《談判路線(xiàn)圖(2天版)》總裁班授課取得圓滿(mǎn)成功!

   通過(guò)李力剛老師的《談判路線(xiàn)圖(2天版)》的學(xué)習(xí),使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了談判是銷(xiāo)售過(guò)程和結(jié)果的雙重博弈。開(kāi)局有利,步步為營(yíng),快速成交等已經(jīng)成為談判成功的不二法門(mén)?!墩勁新肪€(xiàn)圖(2天版)》此課教會(huì)你前、中、后三期完美的談判布局!搞定開(kāi)價(jià)、還價(jià)、接受、讓步、雙贏……


本次李力剛老師的《談判路線(xiàn)圖(2天版)》課程大綱:

第一章:談判準(zhǔn)備

 態(tài)度準(zhǔn)備—抓住心靈

 時(shí)間準(zhǔn)備—掌握時(shí)間

 地點(diǎn)準(zhǔn)備—把控地點(diǎn)

 人員準(zhǔn)備—人與場(chǎng)合

 策略準(zhǔn)備—全程設(shè)計(jì)

 技巧準(zhǔn)備—問(wèn)聽(tīng)說(shuō)答

第二章:談判策略

一、前期布局

 開(kāi)價(jià)

   角度:先給還是先拿?

   時(shí)間:先開(kāi)還是后開(kāi)?

   空間:高開(kāi)還是低開(kāi)?幅度多少?

 還擊

   角度:認(rèn)同還是反駁?

   時(shí)間:先還還是后還?

   空間:高還還是低還?幅度多少?

 接受

   角度:情愿還是不情愿?

   時(shí)間:要挺多久?

   空間:挺住空間?

 處理僵持

二、中期守局

 開(kāi)價(jià)

   角度:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)——內(nèi)部的借勢(shì)

   時(shí)間:踢球策略——自殺與他殺

   空間:異議處理——價(jià)值的保障

 還擊

   角度:大膽要求——回?fù)舻牧α?

   時(shí)間:折中策略——再次回旋

   空間:折中到什么幅度?

 接受

   角度:條件交換——接受的策略

   時(shí)間:交換時(shí)機(jī)——隨時(shí)還是擇機(jī)?

   空間:交換大小——對(duì)等還是均可?

 扭轉(zhuǎn)僵局

三、后期結(jié)局

 開(kāi)價(jià)

   角度:紅臉白臉——逼定策略

   時(shí)間:蠶食策略——拖延戰(zhàn)術(shù)

   空間:讓步策略——步驟策略

 還擊

   角度:反悔策略——回?fù)糁g(shù)

   時(shí)間:反悔在什么時(shí)機(jī)?

   空間:多大尺度需反悔?

 達(dá)成

   角度:草擬合同的妙用

   時(shí)間:成交的最佳時(shí)機(jī)

   空間:小恩小惠策略

第三章:談判演練



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師