客戶(hù)：農(nóng)行 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2013/4/21 0:00:00 祝賀2013-4-21李力剛老師在吳江農(nóng)業(yè)銀行《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判》授課取得圓滿(mǎn)成功！ 通過(guò)李力剛老師的《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判》的學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了大客戶(hù)銷(xiāo)售屬于復(fù)雜性的銷(xiāo)售，它們項(xiàng)目大，周期長(zhǎng)，參與者多，決策鏈長(zhǎng)，讓大客戶(hù)銷(xiāo)售人員要么無(wú)從下手，要么誤入歧途。加之項(xiàng)目受專(zhuān)業(yè)與人情兩大因素影響，取勝如九天攬?jiān)拢牒Ｗ谨M。此課程專(zhuān)門(mén)解決復(fù)雜關(guān)系中“擒賊先擒王”這一重大難題，強(qiáng)調(diào)整體突破大客戶(hù)，成就一代銷(xiāo)售之王。 本次李力剛老師的《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與商務(wù)談判》課程大綱: 戰(zhàn)略就是一種選擇，選擇基于未來(lái)的趨勢(shì)。大客戶(hù)完成了企業(yè)80%的利潤(rùn)，是企業(yè)當(dāng)然的戰(zhàn)略選擇。但大客戶(hù)往來(lái)金額大，周期長(zhǎng)，決策鏈長(zhǎng)，復(fù)雜的銷(xiāo)售環(huán)境總是讓大客戶(hù)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)望而生畏（怕），或無(wú)從下手（困），或久拖不決（痛），……有沒(méi)有簡(jiǎn)單有效的辦法？ 【課程優(yōu)勢(shì)】 全球20年經(jīng)久不衰的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)課程。是世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)拓行業(yè)客戶(hù)的當(dāng)然之選。在中國(guó)被“翻譯”成《圈子圈套》和《輸贏》等暢銷(xiāo)類(lèi)銷(xiāo)售類(lèi)小說(shuō)，2012電視連續(xù)劇《浮沉》視頻呈現(xiàn)。重點(diǎn)解密在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中如何“擒賊先擒王”，最終達(dá)成銷(xiāo)售人士的銷(xiāo)售目標(biāo)。課程以全案例演練比賽為主，生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)解析大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)景。 【課程目標(biāo)】 掌握大客戶(hù)調(diào)查與分析方法 大客戶(hù)市場(chǎng)策劃與執(zhí)行方略 大客戶(hù)擒賊擒王的跟進(jìn)策略 大客戶(hù)客戶(hù)關(guān)系的維系策略 大客戶(hù)帳款回收的三方突圍 【課程大綱】 第一章：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)：先營(yíng)后銷(xiāo)，還是先銷(xiāo)后贏決定速度快慢 搜集信息 借勢(shì)造勢(shì) 第二章：大客戶(hù)銷(xiāo)售 案例：復(fù)雜的環(huán)境如何“擒賊擒王”？從財(cái)務(wù)入手？還是技術(shù)？或是使用者？有人說(shuō)“直接搞定他夫人”……復(fù)雜銷(xiāo)售的背后潛藏著一團(tuán)團(tuán)迷霧！ 部門(mén)：解構(gòu)企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)與機(jī)制 個(gè)人：確定可以結(jié)盟的銷(xiāo)售教練 職類(lèi)：從職類(lèi)找到影響力關(guān)鍵 職級(jí)：從職級(jí)探索影響力途徑 性格：依性格改變長(zhǎng)期公關(guān)策略 年齡：論年齡注重公關(guān)方式 偏好：依偏好決定公關(guān)的正事、閑事 狀態(tài)：依狀態(tài)改變短期公關(guān)策略 局勢(shì)：依局勢(shì)決定重大行動(dòng) 變化：可能隨時(shí)改變競(jìng)爭(zhēng)格局與行動(dòng)策略 精華總結(jié)：大客戶(hù)銷(xiāo)售的經(jīng)典邏輯 第三章：大客戶(hù)管理 論成交概率：漏斗管理 論收益大?。翰町惙桨? 案例：李總的故事 第四章：帳款的回收 確實(shí)缺錢(qián)的系統(tǒng)策略 異議拒付的系統(tǒng)策略 有錢(qián)賴(lài)帳的系統(tǒng)策略