祝賀2012－06－09李力剛老師在武漢《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與談判攻略》授課取得圓滿(mǎn)成功！
    通過(guò)李力剛老師的《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與談判攻略》的學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了大客戶(hù)銷(xiāo)售屬于復(fù)雜性的銷(xiāo)售，它們項(xiàng)目大，周期長(zhǎng)，參與者多，決策鏈長(zhǎng)，讓大客戶(hù)銷(xiāo)售人員要么無(wú)從下手，要么誤入歧途。加之項(xiàng)目受專(zhuān)業(yè)與人情兩大因素影響，取勝如九天攬?jiān)?，入海捉鱉。銷(xiāo)售談判是銷(xiāo)售過(guò)程和結(jié)果的雙重博弈。開(kāi)局有利，步步為營(yíng)，快速成交等已經(jīng)成為談判成功的不二法門(mén)?！洞罂蛻?hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與談判攻略》，專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練銷(xiāo)售談判前、中、后三期的核心談判過(guò)程，讓談判輕松起步。解決復(fù)雜關(guān)系中“擒賊先擒王”這一重大難題，強(qiáng)調(diào)整體突破大客戶(hù)，成就一代銷(xiāo)售之王。

本次李力剛老師的《大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與談判攻略》課程大綱:
第一章：銷(xiāo)售大設(shè)計(jì)
大客戶(hù)銷(xiāo)售環(huán)境分析
大客戶(hù)特點(diǎn)分析
人物眾多、決策復(fù)雜
周期較長(zhǎng)、金額較大
大客戶(hù)尋找與篩選
資源的獲得與爭(zhēng)取
市場(chǎng)的策劃與推廣
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略設(shè)計(jì)
第二章：大客戶(hù)銷(xiāo)售
大客戶(hù)關(guān)系梳理
企業(yè)需求  決策關(guān)系  部門(mén)  個(gè)人
培養(yǎng)教練到信息通達(dá)
培養(yǎng)教練的標(biāo)準(zhǔn)
培養(yǎng)教練的途徑
從個(gè)人到組織的強(qiáng)勢(shì)公關(guān)
年齡  性別  性格  狀態(tài)
職位  職級(jí)  偏好  突變
演練：大型案例演練比賽
第三章：大客戶(hù)漏斗管理
銷(xiāo)售漏斗管理原理
漏斗下方：臨門(mén)一腳
漏斗中方：繼續(xù)跟進(jìn)
漏斗上方：開(kāi)發(fā)客戶(hù)
第四章：大客戶(hù)帳款回收
確實(shí)缺錢(qián)——黃金策略之一
異議拒付——黃金策略之二
有錢(qián)賴(lài)帳——黃金策略之三
第五章：致勝的布局
優(yōu)勢(shì)的獲得：
談判溝通的6w3h
逼出信息的頂尖技巧
探查信息的系統(tǒng)方案
開(kāi)局策略： 
先開(kāi)與后開(kāi)的得與失
高開(kāi)與低開(kāi)的糾結(jié)
“開(kāi)多少”的迷局破解
第六章：必勝的守局
談判方案價(jià)值呈現(xiàn)
談判異議處理原則
處理異議三大原則
處理異議四個(gè)步驟
處理異議六大金剛
僵持的處理策略
僵局的處理策略
第七章：全勝的雙贏(yíng)
談判逼定的策略
談判蠶食abc
談判讓步路線(xiàn)圖
讓步的黃金法則
小恩小惠的談判
簽定合同的技巧