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何東征:企業(yè)遇到困境怎么辦?專業(yè)管理咨詢師為您支招:生產(chǎn)困境(六)
2016-01-20 48027

如何復(fù)活創(chuàng)新

    1、判斷創(chuàng)新在哪拋了錨,為什么?

    確定一下到底是一個(gè)人還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成了創(chuàng)新的停滯。在這樣的審查中,你自己要做到坦誠(chéng)——有的時(shí)候,阻礙創(chuàng)新的恰恰是你自己。和辦公室之間拉開一段距離,有助于你判斷出誰或什么事情真正需要“創(chuàng)新性的心肺復(fù)蘇”。

    2、做點(diǎn)瘋狂是或極端的事來激發(fā)新思維

    精神學(xué)的研究表明,觀看新奇的、狂野的景象或者在遠(yuǎn)離安逸的環(huán)境去參與活動(dòng),會(huì)促使你的大腦在更高的層次建構(gòu)新的關(guān)聯(lián),進(jìn)行信息重組。讓你自己和你的團(tuán)隊(duì)參與到哪怕是諸如戶外遠(yuǎn)足這樣的運(yùn)動(dòng)中(或者像是蹦極這樣的極限運(yùn)動(dòng)),你會(huì)獲得創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力的顯著提升。

    3、聽一聽局外人的看法

    問一問公司外的人的看法,你應(yīng)該尊重他們的觀點(diǎn),真誠(chéng)地與他們分享他們認(rèn)為你的公司中那些緊張的、不協(xié)調(diào)的東西。壓力,不管是顯而易見的,還是難以名狀的,通常都是“創(chuàng)新”中的主要障礙(易俗家和作家的主要障礙也是如此)。

    4、邀請(qǐng)革新者作為嘉賓,給你的團(tuán)隊(duì)演講

    當(dāng)一個(gè)外部的權(quán)威,就你們公司眼下涉及到的話題,與你的員工們分享他的觀點(diǎn)的時(shí)候,某種具有魔力的(也是科學(xué)的)事情就會(huì)發(fā)生。恰恰如同你跟一個(gè)與你有諸多共同點(diǎn)的人一塊交談,你的大腦就會(huì)開始把它儲(chǔ)存的與之相關(guān)的知識(shí)不斷地建立關(guān)聯(lián)。

   靈感+建立關(guān)聯(lián)=創(chuàng)新

   作為額外的獎(jiǎng)勵(lì),這種活動(dòng)也會(huì)提升團(tuán)隊(duì)的士氣。

   5、多找?guī)讉€(gè)帶頭人

   幾個(gè)帶頭人總是比一個(gè)帶頭人要好。如果你的團(tuán)隊(duì)只信奉一個(gè)帶頭人的話,那么你就需要多找?guī)讉€(gè)帶頭人。比起一個(gè)人能夠取得的成就,不論加進(jìn)來的這個(gè)人是否有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),多一個(gè)人專注于你的項(xiàng)目,有助于寄發(fā)更多的創(chuàng)新思維。

    6、試著清空大腦

    你自己定期做一下這個(gè)練習(xí),也可以跟你的團(tuán)隊(duì)一起做。拿出一張白紙,或者新建一份Word文檔,在頂端寫下你的名字、“清空”的標(biāo)題和日期、時(shí)間。然后,就開始寫,寫什么都行。寫下或者輸入你頭腦中的任何讓你著迷的東西,或者反復(fù)出現(xiàn)的東西。它可以是一首抒情的歌曲,可以使與你個(gè)人生活有關(guān)的東西,或是任何隨機(jī)出現(xiàn)的東西。這樣做的目的就是清空你頭腦中哪些阻礙你創(chuàng)新的想法。

    7、重新聚集于項(xiàng)目以使創(chuàng)造力突然爆發(fā)

    在嘗試了上述練習(xí)中的全部或者一部分之后,你要跟你的團(tuán)隊(duì)碰一下面。排除一切干擾,專注于你們眼下的項(xiàng)目,討論九十分鐘,中間休息十五分鐘。這種聚焦技法,加上從做過的練習(xí)中歲獲得的刺激,是“復(fù)蘇創(chuàng)新力”的秘訣。

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