突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
——企業(yè)教練技術(shù)工作坊——突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是使您迅速、顯著提高領(lǐng)導(dǎo)才能和效果,加強(qiáng)您對(duì)人、過(guò)程和結(jié)果的影響力的一個(gè)訓(xùn)練課程。投入百分百,效果百分百,請(qǐng)勿錯(cuò)過(guò)!——北大方正華中區(qū)總經(jīng)理 導(dǎo)入教練技術(shù)培訓(xùn)后,這些員工的自我認(rèn)同感、責(zé)任感、目標(biāo)感都有了非常顯著的變化。心態(tài)遷善,勇于承擔(dān),遇到困難不找借口和逃避,以積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì);學(xué)會(huì)了欣賞自己,欣賞別人;團(tuán)隊(duì)的凝聚力大大增強(qiáng),通過(guò)20%的人去帶動(dòng)80%的人一起成長(zhǎng);自信心加,動(dòng)力加快;贏的意向強(qiáng)烈……——億源機(jī)電有限公司總經(jīng)理曾紀(jì)豐 “員工參加了教練技術(shù)培訓(xùn)后,最明顯的一個(gè)變化,我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)之間的這種配合和解決問(wèn)題的速度加快了,這一點(diǎn)是很明顯的成效”。 ——太平鳥(niǎo)集團(tuán)陳朝紅總經(jīng)理 經(jīng)過(guò)教練技術(shù)培訓(xùn),有效加強(qiáng)了員工的積極性與負(fù)責(zé)任的心態(tài),在公司內(nèi)部形成了積極向上的企業(yè)文化,令到公司的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),并提前完成了公司全年的指標(biāo)?! 颇鲜♂t(yī)藥公司供應(yīng)總經(jīng)理徐文 '教練技術(shù)'給我最大的感悟與體會(huì)是:基于未來(lái),著眼現(xiàn)在。 ——盧楚其(廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)) 我們?nèi)緦?dǎo)入教練技術(shù)培訓(xùn)并建立教練文化,三個(gè)月內(nèi)使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%——華帝集團(tuán)總裁此課被譽(yù)為世界上最具震撼、最偉大的課程!這是成功人士和強(qiáng)烈追求成功的人士一輩子一定要上的課程!美國(guó)前總統(tǒng)2002年“諾貝爾和平獎(jiǎng)”獲得者卡特,極力向全世界企業(yè)家推薦的課程。全世界超過(guò)200萬(wàn)人士因?qū)W習(xí)完這個(gè)系統(tǒng)課程,從此徹底改變了他(她)們的人生!一、課程簡(jiǎn)介突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式培訓(xùn)課程——企業(yè)教練技術(shù)工作坊:是一個(gè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的課程,通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的研討和活動(dòng),親身體驗(yàn)到卓越人生的真諦。它旨在令參與者認(rèn)識(shí)自我、了解自我、突破自我,全面提升參與者的綜合素質(zhì),包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影響力商數(shù))、SQ(心靈商數(shù)、CQ(創(chuàng)新力商數(shù))等,從而改善自身生命和生活的品質(zhì),引發(fā)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升企業(yè)和個(gè)人的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。它可以讓你的思想靈光時(shí)時(shí)閃現(xiàn),豁然開(kāi)朗。只要參與者全身心投入,一定會(huì)帶來(lái)巨大的震撼體驗(yàn),這種體驗(yàn)有效提升參與者的思想、境界、胸懷,從而鑄就個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)更美好的未來(lái)。本期課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)教練導(dǎo)師姚啟昆教授全程授課!二、課程特色●一個(gè)關(guān)于“您自己”的課程?!褚淮巫屇懽兊牧紮C(jī)。●體驗(yàn)式學(xué)習(xí)——帶給您“心”的投入及“心”的體驗(yàn)?!裰泻弦弧?00%的承諾和行動(dòng)。●透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn),發(fā)揮親和力,拓展人際關(guān)系?!襁@個(gè)課程令參與者從優(yōu)秀到卓越,讓生命品質(zhì)更完美和諧、讓企業(yè)更輝煌!●這是一個(gè)與眾不同的國(guó)際品牌課程,更是一個(gè)令人終生難忘的智慧之旅!●集世界著名心理學(xué)家、行為學(xué)家、管理學(xué)家的智慧結(jié)晶。三、課程價(jià)值●培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!窠f(xié)作與信賴,培育積極正向企業(yè)文化?!駹I(yíng)造坦誠(chéng)、開(kāi)放、互動(dòng)的溝通氛圍?!駷榻M織吸納優(yōu)秀人才,減少人力資源的流失?!裉嵘I(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?!窠⑵髽I(yè)“教練文化,完善企業(yè)內(nèi)部造血系統(tǒng)”?!窠獬拗菩孕拍?、行為模式,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力源泉?!駥?shí)現(xiàn)自我價(jià)值,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者及團(tuán)隊(duì)追求卓越的信念?!衽嘤I(lǐng)導(dǎo)者信守承諾、認(rèn)識(shí)選擇、責(zé)任、掌握聆聽(tīng)、自我激勵(lì)與迎接挑戰(zhàn)的正向態(tài)度。四、參會(huì)事宜(開(kāi)課名額有限,每期限招200人?。。饏⒓訉?duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員,政府部門(mén)及事業(yè)單位人員和強(qiáng)烈意愿追求成功人士。