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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,國(guó)學(xué)專(zhuān)家,心理學(xué)家
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孟昭春:不是嘴大的人吃得多,而是命長(zhǎng)的人吃得多
2016-01-20 58169
有一張著名的心理學(xué)燈片,俗稱(chēng)“雙關(guān)圖”。在這張燈片里有兩個(gè)人,一個(gè)年輕女子和一個(gè)老太太,老太太已經(jīng)七八十歲了,年輕女子就二十多歲,年輕女子側(cè)著臉,老太太低著頭。 我在培訓(xùn)課上,向?qū)W員們提出了一個(gè)問(wèn)題:第一次看時(shí),能看到什么?結(jié)果顯示:200多人的培訓(xùn)班中,有一小半的人,能看到年輕女子,有三分之一還多的人能看到老太太,而第一眼就能把兩個(gè)全看出來(lái)的人,只有兩三個(gè)。 之所以舉這個(gè)例子,就是要告訴大家一個(gè)道理:人們對(duì)于大多數(shù)拿到手的東西,會(huì)先入為主,看一眼就以為自己了解了。并且,人們大都對(duì)自己的第一印象非常認(rèn)定,因此即使后來(lái)我已經(jīng)告訴了學(xué)員畫(huà)面有兩個(gè)人,但大部分人在看第二遍、第三遍甚至更多遍時(shí),仍然堅(jiān)持自己最初的意見(jiàn)。這就是人們認(rèn)識(shí)中的“失盲”現(xiàn)象。也就是說(shuō),一個(gè)人在看見(jiàn)或選擇性認(rèn)知中都會(huì)有失盲的現(xiàn)象,因而只能看到有限的可能性,排斥了對(duì)某些信息的感知,這就是盲點(diǎn)。眼見(jiàn)為實(shí)的信念誤了很多人。 透析人性規(guī)律,開(kāi)放自己 其實(shí),任何一個(gè)事物都有兩面,一面好,一面壞;一面要,一面不要。做銷(xiāo)售也是這樣。銷(xiāo)售人員對(duì)自己的產(chǎn)品有著本能的職業(yè)偏向,總是看到自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。但是客戶(hù)剛剛相反, 當(dāng)我們把商品拿給客戶(hù)時(shí),客戶(hù)最容易想到的是產(chǎn)品的缺點(diǎn)。這是為什么呢?因?yàn)榭蛻?hù)恐懼,客戶(hù)有習(xí)慣反應(yīng),所以客戶(hù)不要、客戶(hù)拒絕。當(dāng)客戶(hù)不要時(shí),我們卻以為他不信任我們,甚至誤讀為對(duì)我們?nèi)烁?、人品的輕視。但實(shí)質(zhì)上,這只是因?yàn)榭蛻?hù)先看到了壞的一面。 也許你會(huì)說(shuō):我們的產(chǎn)品也沒(méi)有壞處啊,我們產(chǎn)品都挺好的??墒俏乙嬖V大家:就算你的產(chǎn)品千好萬(wàn)好,只要要錢(qián)就不好??蛻?hù)在掏錢(qián)時(shí),無(wú)論是小額的還是大額的,都會(huì)習(xí)慣性地有種恐懼心理—— 擔(dān)心產(chǎn)品不合用、擔(dān)心自己買(mǎi)貴了、擔(dān)心白花錢(qián)等等。 于是就會(huì)條件反射般地對(duì)購(gòu)買(mǎi)有種排斥感。這是一種很正常的心理反應(yīng)。甚至有的采購(gòu)方的理念是:壓榨供應(yīng)鏈,節(jié)約成本。因而砍起價(jià)來(lái)冷酷無(wú)情。心理承受能力差的人,根本做不了銷(xiāo)售。 讓我們回到剛才那個(gè)例子,我讓學(xué)員們第二次看這個(gè)燈片,結(jié)果有6個(gè)人看出全貌。這說(shuō)明:告訴對(duì)方目標(biāo),讓他們按照目標(biāo)去搜索,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)就會(huì)全面很多。我們的客戶(hù)也是這樣,商品好的那一面,要引導(dǎo)他,他才能看出來(lái)。 你也許會(huì)說(shuō):“我第一次跟他講,他沒(méi)買(mǎi);我第二次跟他講,他還沒(méi)買(mǎi)。我頭半年跟他講,沒(méi)買(mǎi),到現(xiàn)在也沒(méi)買(mǎi)。該怎么辦呢?” 其實(shí),你一點(diǎn)都不用著急。事實(shí)上,客戶(hù)對(duì)一個(gè)事物的認(rèn)識(shí),都有個(gè)過(guò)程,所以我們要有耐心。如想加快進(jìn)程,必須從發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求、滿(mǎn)足需求上狠下功夫。 總之,人在認(rèn)知事物時(shí)有失盲的現(xiàn)象,對(duì)于社會(huì)中存在的一些現(xiàn)象,有盲點(diǎn)。銷(xiāo)售時(shí),我們?nèi)绻荒馨讶说倪@種規(guī)律研究透,就很難掌握客戶(hù)的心理。相反,如果我們知道自己也有盲點(diǎn),我們就能理解客戶(hù),對(duì)于客戶(hù)的盲點(diǎn),就能夠客觀地對(duì)待。這樣,當(dāng)客戶(hù)拒絕你時(shí),你就會(huì)想:“哎喲,這個(gè)人看來(lái)盲點(diǎn)還挺嚴(yán)重的?!边@樣你就不那么生氣了,也就不會(huì)感覺(jué)那么受傷。 還是看看那個(gè)幻燈片吧,通過(guò)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn),有7個(gè)學(xué)員出現(xiàn)了這種情況:第一次看到的是一個(gè)人,第二次看到的也是一個(gè)人,看了好幾次,依然只看到一個(gè)人。 這說(shuō)明什么呢?其實(shí),這告訴了我們一個(gè)道理—— 這個(gè)世界上,并不是所有的人都是我們的客戶(hù)。銷(xiāo)售是有概率的,不論你是賣(mài)金銀、賣(mài)珠寶、賣(mài)鉆石,甚至你賣(mài)鈔票,都會(huì)有人拒絕你。這不是你的商品好不好的問(wèn)題,而是人們自己需不需要的問(wèn)題。明白了這一點(diǎn),你就更能坦然面對(duì)客戶(hù)的拒絕了。 這也同樣告訴我們:廣交優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也非常關(guān)鍵。銷(xiāo)售概率要求你不能死盯住兩三個(gè)客戶(hù)轉(zhuǎn),這樣客戶(hù)也會(huì)受不了。 集注/排斥給我們的啟示 有一個(gè)概念,叫做集注/排斥。就是人在集中注意力時(shí),對(duì)別的看不到;當(dāng)我們認(rèn)定我們自己的觀點(diǎn)、信念和態(tài)度是真理時(shí),我們就會(huì)對(duì)相反的或不同的信息設(shè)置盲點(diǎn),因而也就排斥了對(duì)他們的感知。仍以前面那個(gè)雙關(guān)圖為例,當(dāng)一個(gè)人認(rèn)定了圖中是一個(gè)老婦人時(shí),無(wú)論他怎么努力看,也看不到年輕女子的影子,而且是越集中注意力越看不到。 “集注/排斥”這個(gè)規(guī)律,在社會(huì)中存在很多年了,并且將會(huì)繼續(xù)存在下去。人是有這個(gè)規(guī)律的。表現(xiàn)在哪兒呢? 比如說(shuō),起先,當(dāng)人們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)地球是圓的時(shí)候,都認(rèn)為地球是扁平的,認(rèn)為地球像桌面一樣,在地球上面,有山有水有河流,人們對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)深信不疑。所以那時(shí)候的人,是不敢航海的,怕航海走得太遠(yuǎn)會(huì)掉下去。 再比如,人們認(rèn)為人是由上帝造就的,不相信生物進(jìn)化論,所以達(dá)爾文的一生很悲慘,他說(shuō)服別人時(shí),別人都不相信。 集注/排斥有一個(gè)消極的地方,那就是:集注/排斥會(huì)讓一個(gè)人顯得頑固不化、比較保守。但集注/排斥是人的一個(gè)特性,我們?cè)谧鲣N(xiāo)售時(shí)必須把它考慮在內(nèi)。 我們的客戶(hù)也有著這種“集注/排斥”的心理,他們特別希望能夠保持住自己的一貫性, 人們不僅在自己的認(rèn)識(shí)和思想方面,力圖保持一致性和連貫性原則,也傾向于讓別人看到自己行為的一致性和連續(xù)性。這是人的一個(gè)共性。 當(dāng)我們?cè)噲D把自己的商品打入到客戶(hù)企業(yè)時(shí),常常會(huì)發(fā)現(xiàn):這個(gè)客戶(hù)原來(lái)就有一些供應(yīng)商,他跟那些供應(yīng)商之間關(guān)系還蠻不錯(cuò)的。所以,由于受“集注/排斥”心理的影響,客戶(hù)在采購(gòu)、在看你的商品時(shí),第一反應(yīng)就是去和第一個(gè)供應(yīng)商對(duì)比。同時(shí),由于他跟第一個(gè)供應(yīng)商之間已經(jīng)有了合作,他不想打破。所以,這個(gè)時(shí)候,你如果想把你的商品攻進(jìn)去,就要做好心理準(zhǔn)備,甚至要打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。 平和營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵 我們和人打交道,做人際關(guān)系的生意,如果不研究點(diǎn)心理學(xué),是不行的。可以這樣講,有很多人做銷(xiāo)售做不下去,不是身體的問(wèn)題,而是心在流血。銷(xiāo)售中會(huì)遭受到各種各樣的拒絕和內(nèi)心創(chuàng)傷,倘若自己撫慰不了,就會(huì)堅(jiān)持不下去。 我們價(jià)值觀以及思想意識(shí)中有很多定勢(shì),我們常常把客戶(hù)的一些正常反應(yīng),錯(cuò)誤地理解為他對(duì)我們?nèi)烁竦膫Α?duì)我們的不信任以及對(duì)我們公司的不信任。而我們每個(gè)人都討厭別人對(duì)自己不信任,我們將“別人不信任自己”視為一個(gè)人最大的悲哀。所以如果我們把事情理解成這樣,就很難在這個(gè)行業(yè)里堅(jiān)持下去。 有一句俗話(huà):“不是嘴大的人吃的多,而是命長(zhǎng)的人吃的多?!弊鲣N(xiāo)售一定要心態(tài)平和,所以平和營(yíng)銷(xiāo)是我們這一招的主要內(nèi)容。 如何做到平和呢?這來(lái)自于你看到的事物的結(jié)果的兩面性。 我爺爺領(lǐng)著我父親去當(dāng)兵時(shí),拉著我父親的手,跟我父親說(shuō),孩子你要去當(dāng)兵了。你當(dāng)兵可能會(huì)有兩種情況:一種是到后方,那個(gè)比較安全,是你的福氣;還有可能到了前線(xiàn),如果到了前線(xiàn),這個(gè)很正常。到前線(xiàn)也有兩種情況:你可能沒(méi)負(fù)傷,也有可能負(fù)了傷。如果沒(méi)負(fù)傷呢,是你的福氣;如果負(fù)了傷呢,正常。如果你負(fù)了傷,也有兩種情況:一種就是負(fù)輕傷,一種負(fù)重傷。如果負(fù)輕傷,福氣;如果負(fù)重傷呢,正常。負(fù)了重傷,也有兩種情況:一種就是能治好,一種就是治不好。如果能治好,福氣;治不好呢,正常。治不好,也有兩種情況:一種就是終身殘疾了,一種就是死了。那終身殘疾了叫什么?福氣;那死了呢,正常。 我也是這樣看待問(wèn)題。我覺(jué)得,我們搞銷(xiāo)售,如果客戶(hù)買(mǎi)了我的產(chǎn)品,當(dāng)然是我們的福氣,如果客戶(hù)沒(méi)買(mǎi)呢,正常。倘若我們這樣去想,心態(tài)自然就平和多了。 倘若以一種平和的心去對(duì)待,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):噢,原來(lái)銷(xiāo)售是這個(gè)樣子的。你可能會(huì)頓悟,會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)人在企業(yè)里,想迅速成長(zhǎng),就一定要選擇做銷(xiāo)售,因?yàn)殇N(xiāo)售是最容易成長(zhǎng)的。何況銷(xiāo)售才是占盡公司便宜、享盡各種待遇、無(wú)本萬(wàn)利做大生意的最佳選擇,80%的百萬(wàn)富翁們都是這樣白手起家的。這么想,你就會(huì)開(kāi)始喜歡銷(xiāo)售,愛(ài)上銷(xiāo)售,甚至不愿意離開(kāi)銷(xiāo)售。這樣,當(dāng)你改變了一念之差后,就可以層層突破了。
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