商業(yè)經(jīng)濟精神的核心（4）
 

現(xiàn)代中國社會正在逐步的向真正的商業(yè)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型，企業(yè)界和企業(yè)家群體在社會生活構(gòu)成中的巨大作用和非凡影響力越來越顯著越來越占據(jù)極其重要位置。正在雄起的一大批世界級別的企業(yè)公司，已經(jīng)具有了強勢力的綜合實力的核心競爭力的本土企業(yè)公司，必將無可爭議的成為現(xiàn)代中國社會在21世紀(jì)的重要愿景和一種甚至體現(xiàn)于商業(yè)精神之外的一種力量的精神象征。但是在現(xiàn)實與理想的矛盾中卻每每無法令人如愿一償。雖然我們看到是表面中國經(jīng)濟的增長奇跡，可是就論中國企業(yè)界的整體現(xiàn)狀依然并不是很樂觀的現(xiàn)狀。從一個人的資本到一個企業(yè)的資本到一個國家的資本，尤其是正在爭長中的民營企業(yè)的生命力的資本非常的短暫。其平均生命力僅僅為3到5年的時間，前撲后繼的民營資本企業(yè)多在短暫的生命輝煌之后就瞬間的或慢慢的走向了沒落的境地，然而有更多的創(chuàng)業(yè)者連創(chuàng)業(yè)的嬰兒期都沒有渡過就中途夭折。生命力如此之短暫時間，這不但是和中國企業(yè)經(jīng)營管理落后有著直接的關(guān)系，是更和商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們的價值觀走向和商業(yè)經(jīng)濟精神方法論的長期缺陷有著密不可分的關(guān)聯(lián)。

就在商業(yè)經(jīng)濟經(jīng)管方面的書籍迅速升溫的狀態(tài)之下，很多企業(yè)家們無不能夠頭頭是道地高談闊論那所謂的高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性目標(biāo)和所謂的回饋社會的使命和如何凝聚員工的核心團(tuán)隊價值。再沒有任何借口的理論的倡導(dǎo)下已經(jīng)完全失去了自身的優(yōu)勢，可是在實踐中的做法之中，能夠完全的體現(xiàn)出精華思路的管理者還是寸步難行。一部藍(lán)海戰(zhàn)略又?jǐn)噭恿吮姸嗟钠髽I(yè)家們蜂擁啃讀。

在本人十年的創(chuàng)業(yè)探研中（也是我研究的愛好吧）作為任何一個中國商業(yè)
經(jīng)濟革命和市場轉(zhuǎn)型階段的成功與失敗的探索者當(dāng)中，幾乎中國的企業(yè)家們的身上都多少的存在一種似乎天使與魔鬼的雙重的屬性在折騰。從一方面來看，似乎他們顯然是一代人中幾乎為最勇敢?guī)缀鯙樽罹鞯?，同時又百年不遇的遇上了幾乎為是最好的機遇和機會，似乎他們把握住了這個社會變遷的大潮流，而又是提升了擴充了生產(chǎn)力的存在現(xiàn)象。應(yīng)該承認(rèn)他們創(chuàng)造了大量的社會經(jīng)濟財富，然而從另一方面來看他們之中有相當(dāng)多的一批人，具有并存在著恐怕連自己也難以完全駕馭和控制的一種盲目擴張的本能性，就是這種本能性讓他們憑借著自認(rèn)為是對商業(yè)經(jīng)濟游戲規(guī)則的熟悉和理由，大肆的利用社會規(guī)則的漏洞和不成熟階段，不斷在灰色和半灰色地帶里通過各種技術(shù)性心理性手段，貪婪的快速的擴張自己的財富。殊不知每個人都挖好了坑再等著自己再埋自己。。。。。。