123,123

張恒:培訓教育行業(yè)的冬天信號

心靈成長

2016-01-20 45042

拋磚引玉。框架想法。大家討論！

培訓教育行業(yè)的冬天信號
2008年奧運會、殘奧會后，國內(nèi)培訓教育行業(yè)將面臨冬天，將面臨洗牌。這不是格局變化，也非市場來了老虎，強烈的信號已經(jīng)出現(xiàn)，相信有戰(zhàn)略眼光及戰(zhàn)略思想的公司已經(jīng)開始行動起來了。此時，將有一大批講師將面臨嚴峻的生存考驗。
首先，“潛能激勵成功學”派系；
將大量縮水市場份額，其原因很明朗，從一些“名師”的出場費，“名師”出席官方主辦的各類活動出場排位上就可見其程度，在我看來，所謂的“成功學”不過是“心理學”上的“情緒”演變，根本沒有持久性，在國內(nèi)20多年的市場，完全是因為國內(nèi)市場空白的主要原因，以及國內(nèi)沒有形成競爭力而導致。就我十五年來的了解中，在我親臨現(xiàn)場感受中，“成功學”講座已經(jīng)完全脫離了“卡爾基”人性優(yōu)、弱點的核心，逐步演變成了現(xiàn)在的嘩眾取寵。如：“吞火”節(jié)目，受益說是戰(zhàn)勝恐懼，真的可以嗎？未必，如果可以，“吞火”者、“吞刀”者很多。照樣恐懼。人的恐懼戰(zhàn)勝必須在經(jīng)歷一系列事件中心里承受力增加累積而成。速成，那是笑話。
其次：“戶外拓展訓練”派系，
在中國，很多人愿去追溯西方歷史。其實，無非是“成功學”室內(nèi)活動的演變而已，沖擊最為強烈的是國內(nèi)電視節(jié)目的破解神秘，更多重要的是個大專院校提供學生舉辦各類活動項目，試問：“信任”，在當下，一個“背摔”就可以理解“信任”內(nèi)涵？信任，所有講師都明白，其理解可以做一本書了，“娛樂式”正在成為“戶外拓展”的代名詞，“野外生存”？我跟蹤過一些學員，以他們兩個月后的表現(xiàn)，所得到的體會是已經(jīng)被“現(xiàn)實”擊的粉碎。
第三：“證書”派系，
得益于大專院校得天獨后之原力，隨著競爭越來越激勵，而各大專院校也不會將這塊肥肉隨便給分割了去，學校完全可以請教師出費用或提出高“借靠費”，擠兌的生存艱辛之極！
第四：“專家”派系，
各行業(yè)“研究學者”出臺，坐臺于“專家”專攔，買單者多數(shù)為自己，原因為了出名而已！這話不損!你看看周圍就知道了!
第五：“明人”派系，
此明人非彼名人!牛根生，馬云等等之流，為企業(yè)作秀大于經(jīng)驗之談，明人，就是做個明白人，他們都是明白人，試問，有哪一位優(yōu)秀企業(yè)家去放棄企業(yè)而去做專家講師？非也。而他們的影響力都很大，粉絲也眾多，他們最大的優(yōu)點演講“堅持”！而他們無人會去講“運氣”加“環(huán)境背景”，“灰色地帶”無人敢講！
第六：“雜人”派系，
我接觸過一位講師，大談心態(tài)、管理、營銷。頭頂光環(huán)一大堆，年齡卻只有28歲。28歲的富豪不是沒有，可按比例，少的可憐，可稱為稀有，自己的心態(tài)都沒有弄明白，就去給他人大講特講，實為誤人!
第七：“作秀”派系，
網(wǎng)絡(luò)普及，隱密一天可傳遍世界，一個小聰明即可秀得粉絲追尋，自己還在他人照顧下，卻可以開堂授徒，豈非可笑？
第八：“和諧共產(chǎn)主義”派系，
以馬克思理論，指引中國方向道路，遙遠艱辛坎坷。
第九：“國學”派系,
“周易”運用企業(yè)管理，預測多于現(xiàn)實。
第十：“憤青”派系，
舉“愛國”之牌，喚起一批“共鳴”者。
第十一：“兵法”派系，
“孫子兵法”解說于現(xiàn)實，掛靠“案例”，長久無人知。
第十二：“西點”派系，
美西點軍校模式，鼓吹執(zhí)行力為一切勝利之本，殊不知，抗美大敗，越戰(zhàn)成精神??！
第十三：“咨詢”派系，咨詢式講座，不知有幾人被問往，除非神仙！
第十四：“院?！迸上?，
“收費”大于“傳授”！
第十五：“政府”派系，

最大導向派也是令培訓機構(gòu)冬天來臨的始作傭者！
上述十五派系，漏網(wǎng)者許多，如“堅毛式派”，“堅西式派”等等，這只是要告訴我們現(xiàn)在的中國，不會允許春秋戰(zhàn)國“百花各放，百家吵鳴”！所以“政府”派系“創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”今后十年內(nèi)最大市場，余者生存難也！
第三，西式管理，將成為今后專家學者研究批判的對象，世界著名企業(yè)被中國收購，另外含義也有中西管理的對抗，當美、法兩家世界級企業(yè)的總裁因并購后，“先進管理”原因，雙雙辭職，這是同化信號，同化不了，“玉碎”引辭！現(xiàn)在，中國進入世界500強企業(yè)或大型企業(yè)，有誰去沿用或完全用“西式管理”？應該沒有，就我所知，任正非沒有，銀行界沒有，柳傳志沒有，石化石油沒有。。。。。。進入500強企業(yè)，應該沒有一家，完全是中式管理。這是對于某些崇尚西管的無情打擊！中國2.5億人學英語，全世界卻都在積極學中文！美國很強，強到制定法則，中國很弱，弱到為了穩(wěn)定奧運而委屈求出！可是有一個奇怪現(xiàn)象，參加奧運開幕式的政客，連布什都要來，都在奇怪，更多奇怪的是發(fā)達國家的“精典管理者”卻都在管理著“中國威脅”而沒管理好,而“沒有管理“的中國卻讓對手害怕，“自欺欺人”的“講壇傻群”前景不妙！
第四“創(chuàng)業(yè)、就業(yè)”成為主流，而講師們卻犯難許多，無論你做過多少家企業(yè)主管，你永遠無法體驗創(chuàng)業(yè)人的心里過程！所以，你的講臺，只能成為“品牌”案例，當心，當你推薦的案例出現(xiàn)丑聞，被收購，破產(chǎn)，你的臉可丟大了，真正能道出實質(zhì)的是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人！而非理論講座，各培訓機構(gòu)心知肚明，有多少可以拉出去的馬驢？
全國創(chuàng)業(yè)，聲勢浩大，就我所知，各高新開發(fā)區(qū)開始為區(qū)內(nèi)企業(yè)做培訓了!大專院校正在改進創(chuàng)業(yè)實踐課！政府精神已在媒體表現(xiàn)出來！且為免費！。。。。。。一堂簡單的創(chuàng)業(yè)培訓課已經(jīng)不好玩了。你要有就業(yè)的力度！而這就要有后面的強大支持。。。。。。值得生存者深思！

有些事情是只有出現(xiàn)才會有力度！有些門檻高起來才會思考！有些生存艱難起來才會有動作！
。。。。。。

上一篇第四生產(chǎn)力:企業(yè)家群體部落(細劃)（1）

上一篇狼的物語

評論