張恒,張恒講師,張恒聯(lián)系方式,張恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
張恒:《中國(guó)式財(cái)富思想通才文化本土化輸贏論體系》工作室
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張恒:展望未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈搏(3.4) 
2016-01-20 45074

從2008年看今天。。。。。。

 

 

控制房市泡沫經(jīng)濟(jì),回歸房產(chǎn)價(jià)格成為我國(guó)07后保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià),防止大幅度通貨膨脹,保證社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要任務(wù)。



四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題



我國(guó)有1.5萬(wàn)億美圓外匯籌備已經(jīng)成為家喻戶曉的新聞,還有我國(guó)GDP是世界第三位的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)??墒俏覀兙陀行┎幻靼琢?,我們存了那么多外國(guó)人的錢(qián)為什么就不用呢?就放在那里看著貶值呢?難道是什么人需要從中得到什么好處嗎?經(jīng)濟(jì)全球化為西方帝國(guó)主義走狗獲取利益鋪平了道路我是相信的。

看看我們國(guó)內(nèi):貧困省市交通落后(近年有所改善是事實(shí)),通信落后,電網(wǎng)不通,教育和文化設(shè)施貧窮,窮人孩子上學(xué)困難,貧困勞動(dòng)人民病無(wú)所醫(yī),農(nóng)村80多歲老人都老無(wú)所養(yǎng),科技研發(fā)缺乏經(jīng)費(fèi)等等,難道就不應(yīng)該去改善嗎?

有計(jì)劃的加強(qiáng)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,外匯籌備不主要是貿(mào)易差額嗎?我們可以將外匯籌備全部以物資方式拿回來(lái)搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)展我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施,增加農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入,增加科技開(kāi)發(fā)投入,發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造,改善人民福利,造福中國(guó)勞動(dòng)人民,甚至可以考慮建設(shè)社會(huì)化公有制產(chǎn)業(yè)體制。



五是城市和農(nóng)村結(jié)合問(wèn)題



在未來(lái)社會(huì)建設(shè)中,科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,信息產(chǎn)業(yè)化將成為未來(lái)社會(huì)生產(chǎn)力水平的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)資源科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化信息化產(chǎn)業(yè)化與城市工業(yè)科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化有機(jī)結(jié)合是未來(lái)社會(huì)重要標(biāo)志,因?yàn)槿藗冃枨蟮拇罅吭牧虾捅仨毱范紒?lái)源于農(nóng)業(yè),同時(shí)農(nóng)村也是一個(gè)巨大物質(zhì)需求市場(chǎng),農(nóng)村我們應(yīng)該看到它的巨大供給和需求的兩大市場(chǎng),是國(guó)家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的巨大動(dòng)力。所以有必要加強(qiáng)城市與農(nóng)村的各個(gè)方面有機(jī)結(jié)合。包括科技開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力互動(dòng)、資金投入、產(chǎn)業(yè)化合作等系列內(nèi)容。



六是建設(shè)社會(huì)化公有制經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題



無(wú)論是資本主義私有制還是社會(huì)主義公有制無(wú)一例外都在促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力水平的進(jìn)步,尤其是科學(xué)技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用加快了社會(huì)進(jìn)步,提高了社會(huì)生產(chǎn)效率。我們共產(chǎn)主義者奮斗的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人類(lèi)共產(chǎn)主義,在這里我們有必要認(rèn)真思考一下共產(chǎn)主義社會(huì)形態(tài)的具體表現(xiàn)形式,人類(lèi)科技的進(jìn)步為人類(lèi)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義已經(jīng)提供了可能。

按照馬克思共產(chǎn)主義理論共產(chǎn)主義社會(huì)是人們具有高度共產(chǎn)主義思想覺(jué)悟和道德品質(zhì),人們按照“各盡所能,按需分配”。在勞動(dòng)方面是各盡所能,在物質(zhì)分配上是“按需分配”,這里的“按需分配”應(yīng)該是按照人們基本生存和為社會(huì)勞動(dòng)服務(wù)做貢獻(xiàn)所必需的物質(zhì)文化生活資料,這里“需”應(yīng)該包含兩個(gè)方面含義一是基本生活所需物質(zhì)文化資料,二是勞動(dòng)服務(wù)所需的物質(zhì)文化資料。共產(chǎn)主義社會(huì)應(yīng)該如何管理呢?因?yàn)槲镔|(zhì)生產(chǎn)分配和社會(huì)秩序維護(hù)必然需要一個(gè)管理機(jī)構(gòu),這個(gè)公眾參與的管理機(jī)構(gòu)叫“人民公社”。“人民公社”有三大機(jī)構(gòu),一是社會(huì)秩序管理行政機(jī)構(gòu),包括社會(huì)安全與穩(wěn)定、人員管理、科技開(kāi)發(fā)等;二是物質(zhì)計(jì)劃生產(chǎn)機(jī)構(gòu);三是物質(zhì)生產(chǎn)計(jì)劃與分配機(jī)構(gòu)。

共產(chǎn)主義社會(huì)重要特征是全面社會(huì)化,包括政權(quán)社會(huì)化、資源社會(huì)化和管理社會(huì)化。資源社會(huì)化是公有制經(jīng)濟(jì)的最高表現(xiàn)形式,叫社會(huì)化所有制。社會(huì)化所有制有利于社會(huì)節(jié)約和社會(huì)穩(wěn)定有序發(fā)展。

社會(huì)化所有制是建立在對(duì)私有制經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)的改造基礎(chǔ)上,社會(huì)化管理是公有制經(jīng)濟(jì)管理的重要的具體的表現(xiàn)形式,主要表現(xiàn)在對(duì)開(kāi)發(fā)利用、社會(huì)生產(chǎn)和物資分配的有計(jì)劃進(jìn)行,同時(shí)社會(huì)化管理也是建立在科學(xué)技術(shù)信息現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,我們相信共產(chǎn)主義離我們并不遙遠(yuǎn),共產(chǎn)主義一定能夠?qū)崿F(xiàn)。



七是社會(huì)財(cái)富分配(國(guó)家、企業(yè)和勞動(dòng)者)問(wèn)題



我們從現(xiàn)代商品價(jià)值結(jié)構(gòu)分析已經(jīng)了解到資本家剝削工人勞動(dòng)所占有的除了勞動(dòng)力價(jià)值外,更重要是占有了科技生產(chǎn)力價(jià)值。同時(shí)國(guó)家占有了人民群眾應(yīng)該共同享有的一切國(guó)家資源和國(guó)家資源經(jīng)營(yíng)所得利益。

國(guó)家資源財(cái)富和科技生產(chǎn)力價(jià)值在國(guó)家、企業(yè)和勞動(dòng)者之間的合理分配同樣有利于增強(qiáng)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力,擴(kuò)大內(nèi)需,社會(huì)安定團(tuán)結(jié),確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定有序發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì)。



八是保持經(jīng)濟(jì)體系和金融體系相對(duì)獨(dú)立問(wèn)題



保持經(jīng)濟(jì)體系和金融體系在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的相對(duì)獨(dú)立是應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要措施。把創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格控制通貨膨脹,緩和社會(huì)矛盾。

保持經(jīng)濟(jì)體系在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的相對(duì)獨(dú)立性要有效控制外來(lái)資本投資,增加民族資本和國(guó)家資本在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系比重,要充分發(fā)揮國(guó)家資金籌備,建立和完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),防止國(guó)民經(jīng)濟(jì)受制于外來(lái)資本。同時(shí)解決國(guó)內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)和勞動(dòng)福利。

保持金融體系在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的相對(duì)獨(dú)立一是要有效監(jiān)管?chē)?guó)際資金流動(dòng)動(dòng)向,防止外來(lái)資本操縱和控制我國(guó)金融市場(chǎng);二是保持我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立性,反對(duì)外來(lái)資本參與國(guó)有金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng);三是反對(duì)國(guó)有金融機(jī)構(gòu)上市,反對(duì)金融白條市場(chǎng),反對(duì)純粹的金融數(shù)字游戲和參與股市泡沫經(jīng)濟(jì)。



九是環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾問(wèn)題


有效保護(hù)環(huán)境,有效打擊和限制企業(yè)污染,發(fā)展環(huán)保經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,環(huán)境保護(hù)不僅僅關(guān)系到我們當(dāng)前每個(gè)人的生存環(huán)境和身體健康,更關(guān)系到我們子孫后代的生存與發(fā)展,堅(jiān)決不能為了一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益和政府官員業(yè)績(jī)而破壞我們生存的家園,一定要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù),污染治理同步進(jìn)行原則。



中國(guó)已經(jīng)成為世界上的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展給我們提出了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。




  這個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自于各個(gè)方面。首先來(lái)自于資源方面,我們的資源對(duì)外依賴(lài)程度越來(lái)越高。另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步發(fā)展面臨著很多競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起是在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)充滿挑戰(zhàn)的世界環(huán)境中進(jìn)行的。但歷史上所有大國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起都沒(méi)有像中國(guó)經(jīng)濟(jì)今天面臨如此艱巨大的挑戰(zhàn)。事實(shí)上,美國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的時(shí)候,當(dāng)年的人均GDP發(fā)展水平和英國(guó)差不太多,大概不到10%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的發(fā)展,平均水平非常之低。如何進(jìn)一步地增長(zhǎng),真正地崛起?如何在世界各個(gè)大國(guó)中爭(zhēng)得自己相應(yīng)的地位?這正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。



  中國(guó)作為大國(guó),經(jīng)濟(jì)的調(diào)整是非常緩慢的,在任何時(shí)期都有可能發(fā)生宏觀經(jīng)濟(jì)不平衡的情況。因此一定要有獨(dú)立的貨幣政策。穩(wěn)定的匯率也很重要,我們不希望中國(guó)的出口部門(mén)由于匯率的波動(dòng)而產(chǎn)生很大的調(diào)整,因?yàn)樽鳛榇髧?guó),調(diào)整起來(lái)是很困難的。



  中國(guó)作為一個(gè)巨大的發(fā)展中國(guó)家,發(fā)展要走大國(guó)發(fā)展道路,應(yīng)該有一個(gè)作為大國(guó)的理想的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。這就需要大國(guó)的經(jīng)濟(jì)外交和大國(guó)的國(guó)際輿論導(dǎo)向。中國(guó)應(yīng)該起到一個(gè)溝通發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的橋梁的作用。



  未來(lái)兩年可能出現(xiàn)世界性金融危機(jī),世界范圍金融危機(jī)的烏云正在聚集,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。如何去把握機(jī)遇,化解風(fēng)險(xiǎn)是我們政府首先必須考慮的,我們期待著光明的前途。


  

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師