品牌營銷專家于斐談成長型企業(yè)融資難問題 融資難仍然是困擾企業(yè)發(fā)展的主要問題。成長型企業(yè)多是通過自有資金擴大公司規(guī)模，由于一些中小企業(yè)自我積累能力低、負(fù)債率高、缺乏信譽及償還能力低等問題，從銀行融資困難。 成長型企業(yè)要想獲得創(chuàng)業(yè)資本必須具備以下條件：第一，高素質(zhì)的管理團隊；第二，要有完整的商業(yè)計劃書，能夠說服自己，也能夠說服投資者；第三，要有清晰的盈利模式。一個合理的計劃書要正確地認(rèn)識自己，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題。不要漫天要價，對自己的企業(yè)有一個合理的估值。投資者帶著錢來投資是希望和企業(yè)站在一條戰(zhàn)線上，大家都希望把企業(yè)做大，到市場上去掙錢。這個時候企業(yè)不要想著掙投資者的錢，因為雙方要一起去賺別人的錢，所以投資的時候不要漫天要價。投資者希望看到企業(yè)有一個好的團隊，一個非常專業(yè)、能夠圍繞著一個目標(biāo)執(zhí)著地勤奮工作的管理團隊。利潤是硬道理，專利不等于技術(shù)，技術(shù)不等于市場，市場不等于利潤，能賣出去的技術(shù)就是好技術(shù)。對于財務(wù)，投資者提的口號是實務(wù)資產(chǎn)要有效，無形資產(chǎn)要有用。 解決好管理問題，自主創(chuàng)新能力問題和融資問題，成長型企業(yè)必然會在市場的爭奪中更進一步，更好的掌握市場的話語權(quán)。 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。