于斐老師在中日友好醫(yī)院作“民營醫(yī)院品牌營銷”報告 2010年4月18日上午8:30至12:00，北京中日友好醫(yī)院。 應(yīng)中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會的邀請，著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐老師在中日友好醫(yī)院教學(xué)廳向全國各地前來參加“新時期民營醫(yī)院品牌建設(shè)與服務(wù)推廣高級研修班”的民營醫(yī)療投資人和高管作了三個半小時的實戰(zhàn)生動演講。 于斐老師所作的演講報告主題為《民營醫(yī)院品牌建設(shè)與服務(wù)推廣的策略和方法》。在報告中，他通過豐富生動的事例并充分運用新聞營銷、整合營銷、跨界營銷等多種方法的剖析，著重闡述了戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)理念在民營醫(yī)院發(fā)展中的重要性，全面解讀了民營醫(yī)院尤其在新醫(yī)改形勢下如何多、快、好、省的體現(xiàn)核心競爭優(yōu)勢，打造服務(wù)價值體系的策略和方法，受到普遍好評。 一、于斐老師的個人簡介 ●著名品牌營銷專家 ●美國《福布斯》重點推薦的實戰(zhàn)營銷專家 ●中國十大杰出營銷人 ●清華大學(xué)高級總裁管理班導(dǎo)師 ●中國證券報特約品牌顧問 ●藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO ●中央電視臺認(rèn)定的中國最具影響力營銷策劃100人之一 ●《亞洲新聞人物》周刊認(rèn)定的中國10位杰出營銷實戰(zhàn)專家之一 ●國務(wù)院中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會認(rèn)定的中國養(yǎng)生品牌策劃導(dǎo)師 ●中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員 二、于斐老師的價值體系 于斐老師近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是中華人民共和國商務(wù)部唯一向海內(nèi)外推薦的知名實戰(zhàn)型顧問機構(gòu)和《人民日報》市場報認(rèn)定的“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、戰(zhàn)略融資、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 針對民營醫(yī)院與經(jīng)營多年、已經(jīng)在患者心目中根深蒂固的公立醫(yī)院相比的情況，于斐老師尖銳指出今后民營醫(yī)院的運作策略應(yīng)由“規(guī)模擴大化”轉(zhuǎn)向“價值最大化”，由管理為本的營銷模式向以提高整體醫(yī)院營銷系統(tǒng)效率協(xié)同執(zhí)行能力的經(jīng)營為主的營銷模式轉(zhuǎn)變。盡管民營醫(yī)院在社會上知名度普遍不高，人才相當(dāng)缺乏，加上許多民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略不清楚、營銷戰(zhàn)術(shù)不明確，人云亦云跟風(fēng)而沒有差異化，受外部環(huán)境影響很大，缺乏競爭力是必然，但最主要的還是取決于如何發(fā)揮自身的主觀能動性，也就是說盲目等待國家政策來體恤自已這種方式是不可取的，要充分發(fā)揮民營醫(yī)院機制靈活、反應(yīng)敏捷、市場意識較強的特點，不能“坐以待斃”。 三、于斐老師的培訓(xùn)特點 于斐老師根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了歐盟-中國經(jīng)合組織、世界品牌實驗室（World Brand Lab）和《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、日本《東方日報》、新加坡《聯(lián)合早報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。 于斐老師具有二十多年豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)歷，講課最大的特點是：實操性強，實用性高，每次講座和報告會結(jié)束后均引起會場轟動。他與一般講師在課堂上嘩眾取寵、理論堆砌、教條橫行、照本宣科式的風(fēng)格有本質(zhì)的不同，其對中國民營醫(yī)院生存發(fā)展歷史以及營銷、管理現(xiàn)狀均有著極其深入的研究和獨到精辟的見解，講課風(fēng)格生動、貼切、形象、傳神，可以說人人受到啟發(fā)，個個感覺新鮮。 因此，對眾多民營醫(yī)院機構(gòu)的高層管理人員來說，“聽君半天課，勝讀十年書”就是對于斐老師最好的寫照。 四、于斐老師的業(yè)界影響 中國當(dāng)前各類有關(guān)民營醫(yī)院市場營銷、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略融資、品牌經(jīng)營的文章，80%都出自于斐老師及其團隊的手筆，其獨到觀點和創(chuàng)新理念深刻影響了眾多民營醫(yī)療從業(yè)人士。 于斐老師和藍哥智洋機構(gòu)有關(guān)民營醫(yī)療市場品牌營銷與戰(zhàn)略管理的深度剖析專欄實戰(zhàn)文章先后發(fā)表于下列媒體，衛(wèi)生部《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策參考》雜志、新華社《報紙摘要》、《南方周末》、《南方都市報》、《中國衛(wèi)生》雜志、《中國醫(yī)藥報》、《中華工商時報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《中國醫(yī)藥導(dǎo)報》、《健康報》、《中國經(jīng)濟時報》以及香港鳳凰衛(wèi)視、澳門蓮花衛(wèi)視、江西電視臺、佛山電視臺、貴州電視臺、重慶電視臺等60多家媒體。 于斐老師先后在以下高校： 上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)、上海中醫(yī)藥大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、江南大學(xué)等高校作過民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)品牌營銷專題講座。