每個人都有自己的視線，而往往決定我們?nèi)松蓴〉牟皇且暰€，而是局限。

國學術(shù)數(shù)的傳播事業(yè)我是從2006年開始起步的，當時我們開辦了一個名為“國學術(shù)數(shù)傳播網(wǎng)”的網(wǎng)站，運營了六年時間，到了2012年，我們轉(zhuǎn)型成立了中國國學術(shù)數(shù)研究院。

回望過去，已經(jīng)走過了八年多的時間。從當初的躊躇滿志，想法多多，到如今的穩(wěn)如泰山，淡定自若，經(jīng)歷了太多的事情。

有時候，成熟就是一種無可奈何的理性抉擇；就是一種無法選擇的感性被迫。

有個網(wǎng)友曾經(jīng)問我這樣一個問題：“王院長，您為什么不走到廣場或大街上去激情的演講呢？好讓更多的老百姓都能理解您的學術(shù)？因為他們同樣需要您的學術(shù)呀！”

我于是就給這個網(wǎng)友講了一個發(fā)生在一位偉大演奏家身上的故事：

在2007年一個寒冷的上午，在華盛頓特區(qū)的一個地鐵站里，一位男子用一把小提琴演奏了6首巴赫的作品，共演奏了有45分鐘左右。他前面的地上，放著一頂口子朝上的帽子。顯然，這是一位街頭賣藝人。

沒有人知道，這位在地鐵里賣藝的小提琴手，是約夏·貝爾，世界上最偉大的演奏家之一。他演奏的是一首世上最復雜的作品，用的是一把價值350萬美元的小提琴。

在約夏·貝爾演奏的45分鐘里，大約有2000人從這個地鐵站經(jīng)過。

大約3分鐘之后，一位顯然是有音樂修養(yǎng)的中年男子，他知道演奏者是一位音樂家，放慢了腳步，甚至停了幾秒鐘聽了一下，然后急匆匆地繼續(xù)趕路了。

大約4分鐘之后，約夏·貝爾收到了他的第一塊美元。一位女士把這塊錢丟到帽子里，她沒有停留，繼續(xù)往前走。

6分鐘時，一位小伙子倚靠在墻上傾聽他演奏，然后看看手表，就又開始往前走。

10分鐘時，一位3歲的小男孩停了下來，但他媽媽使勁拉扯著他匆匆忙忙地離去。小男孩停下來又看了一眼小提琴手，但他媽媽使勁地推他，小男孩只好繼續(xù)往前走，但不停地回頭看。其他幾個小孩子也是這樣，但他們的父母全都硬拉著自己的孩子快速離開。

到了45分鐘時，只有6個人停下來聽了一會兒。大約有20人給了錢就繼續(xù)以平常的步伐離開。約夏·貝爾總共收到了32美元。

要知道，兩天前，約夏·貝爾在波士頓一家劇院演出，而要坐在劇院里聆聽他演奏同樣的那些樂曲，平均得200美元。

在地鐵口做完實驗后，《華盛頓郵報》得出如下結(jié)論：

一、離開了演奏廳，在一個普通的世俗環(huán)境下，再偉大的演奏家也是一個沒用的廢物，根本就沒有人會在乎他的價值。所以，做任何事情都應(yīng)該有它，而且是唯一的標配環(huán)境。

二、如果要想贏得大眾的掌聲，請務(wù)必挑選符合大眾欣賞水平的曲目，千萬不要過于高深。

請您一定要記?。河肋h不要站在地鐵口拉小提琴。盡管我們無法決定別人的視線，但是，我們完全可以去適應(yīng)別人的局限。

要想進入他人的眼簾，你必須要有高度。如果沒有標配的環(huán)境來烘托你的高深，同時，你也不愿意取悅和媚俗，那么，你一定要拼命向上去選擇高度。比如：天橋，樓頂，高壓線塔，穹頂之巔。為什么這樣選擇？討薪，要賬，找說法的人都這么干了，有哪一次白表演了？