2016年4月21—22日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球知名企業(yè)德資萊尼電氣分享工業(yè)4.0趨勢(shì)下的精益制造，集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。

　　萊尼電氣是全球最大的汽車(chē)線束企業(yè)，總部位于德國(guó)，萊尼的顧客包含了許多國(guó)際知名的汽車(chē)生產(chǎn)商如：奧迪/大眾、Aston-Martin、賓利、寶馬、戴姆勒克萊斯勒、通用汽車(chē)、蘭波基尼、陸虎、寶時(shí)捷、Rolls Royce、Rover Cars、斯科達(dá)、Seat 以及商用車(chē)制造商和汽車(chē)零部件供應(yīng)商。

　　萊尼電氣的精益管理十分具有學(xué)習(xí)借鑒意義，其精益管理的連續(xù)流、看板拉動(dòng)、超市、Kaizen、防錯(cuò)、SMED都做得十分優(yōu)秀，課程開(kāi)始前，姜上泉導(dǎo)師到萊尼電氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，并就精益管理的一些問(wèn)題與精益生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人和制造部門(mén)負(fù)責(zé)人做了充分溝通。

　　工業(yè)4.0時(shí)代，被視為是繼蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代之后的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0以生產(chǎn)流程為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)“智能工廠”與“智能生產(chǎn)”。聚焦信息化與自動(dòng)化技術(shù)的高度集成，聯(lián)動(dòng)整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，幫助制造業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效益，化解生產(chǎn)成本攀升的壓力，以工業(yè)智能化推動(dòng)生產(chǎn)力躍升。

　　德國(guó)，作為工業(yè)4.0的發(fā)起國(guó)家，萊尼電氣作為德國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)，未來(lái)也必定會(huì)在精益智造方面做出卓越的貢獻(xiàn)。