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涂山青:打造房企管理脊梁──中層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2016-01-20 41626
《打造房企管理脊梁──中層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程大綱(升級(jí)版) 講授:涂山青 【課程對(duì)象】 房地產(chǎn)公司部長(zhǎng)∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管 【課程簡(jiǎn)介】 中層管理是企業(yè)的脊梁。得中層者得天下! 目前樓市“史上最嚴(yán)調(diào)控”還在繼續(xù),行業(yè)正處于深度調(diào)整的前夜。在外部,市場(chǎng)面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來越多;在內(nèi)部,隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定,中層骨干人心浮動(dòng),一線員工信心難拾……。涂山青老師《打造房企脊梁──中層管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程,教您認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)新形勢(shì)與銷售面臨的新挑戰(zhàn),找出房地產(chǎn)企業(yè)中層管理方面存在的問題,幫助中層管理者認(rèn)識(shí)自己的角色,做好準(zhǔn)確的自身定位,明晰自己的使命及任務(wù),揭示卓越領(lǐng)導(dǎo)能力修煉方略,幫助中高層領(lǐng)導(dǎo)者全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力。把握打造房企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)的基本要領(lǐng),有效提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力,助您精準(zhǔn)出擊,一擊中的。 【課時(shí)】1~2天 【課程學(xué)習(xí)目標(biāo)】 通過本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo): 1.認(rèn)識(shí)目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),全面剖析房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷特征 2.幫助中層管理者認(rèn)識(shí)自己的角色,明晰自己的使命及任務(wù) 3.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理存在的問題與原因,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)技巧 4.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)中層執(zhí)行力及其影響因素,探討提升中層執(zhí)行力的方法與技巧 5.揭示卓越領(lǐng)導(dǎo)能力修煉方略,幫助中層領(lǐng)導(dǎo)者全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力 【課程特色】 根據(jù)需求設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)實(shí)效! 【課程主要內(nèi)容】 一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) 1.新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀 2.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控 3.下一步的樓市走向與前景分析 4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷與管理挑戰(zhàn) 5.如何應(yīng)對(duì)──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇 二、公司中層管理者的角色及任務(wù) 中層管理是企業(yè)的脊梁。得中層者得天下! 【自檢】我是一個(gè)合格的中層經(jīng)理嗎? 1.中層經(jīng)理的角色認(rèn)知 (1)中層經(jīng)理干什么 (2)中層經(jīng)理如何輔佐上司 (3)中層經(jīng)理如何做好部門間協(xié)調(diào) (4)中層經(jīng)理如何管理下屬 2.中層經(jīng)理的任務(wù) 三、中層管理者的常見管理誤區(qū)及其規(guī)避 1.中高層管理的常見誤區(qū) 2.誤區(qū)規(guī)避 四、中層管理者的執(zhí)行力修煉 1.什么是執(zhí)行,什么是執(zhí)行力 【資料】調(diào)查顯示:中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力低下原因 【案例啟示】執(zhí)行力是什么? 2.房企執(zhí)行力差的十大表現(xiàn) 【問題思考】您會(huì)像他們一樣地工作嗎? 3.房企執(zhí)行力差的原因分析 4. 房地產(chǎn)企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力 【探討】中國(guó)企業(yè)執(zhí)行難的深層次原因 【根源】中國(guó)四大文化蒂錮 5.管理者誤區(qū):執(zhí)行力差的管理者因素 ◆中層管理者(總監(jiān)∕部門經(jīng)理∕項(xiàng)目經(jīng)理)的職責(zé)定位 下屬為什么不夠主動(dòng): 【誤區(qū)】糟糕的員工往往是上司“塑造”出來的 6.打造高效執(zhí)行力的途徑 (1)歸納:十招打造高效執(zhí)行力 (2)執(zhí)行力三流程 【提示】管理者與被管理者執(zhí)行力提升方向 (3)高效執(zhí)行的保證 【提醒】細(xì)節(jié)也是執(zhí)行力:細(xì)節(jié)決定成敗 【故事】一個(gè)馬掌釘毀了一個(gè)國(guó)家 【故事】“88888”帳號(hào)毀了巴林銀行 【案例】考察該應(yīng)聘者的執(zhí)行力? 五、中層管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)──團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì) 【提示】什么樣的團(tuán)隊(duì)才是卓越的團(tuán)隊(duì) 1.什么是團(tuán)隊(duì)? 2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值 【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析 3.團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素 (1)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響力 (2)團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū) 【資料】部門經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的定位 4.團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則 5.員工有效激勵(lì) (1)員工為什么需要被激勵(lì) 【管理者必須知道的】人的需要理論 ◆馬斯洛的需要層次論 【提示】員工有效激勵(lì)的途徑 ◆ “雙因素”理論 【提醒】對(duì)員工的日常激勵(lì)技巧 ◆亞當(dāng)斯的公平理論 【要領(lǐng)】員工激勵(lì)的小技巧 (2)激勵(lì)的類型 【知識(shí)】人的八大非物質(zhì)動(dòng)力源泉 (3)員工激勵(lì)模式 【知識(shí)】團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律曲線 思考:根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)律曲線,管理者應(yīng)該如何提升團(tuán)隊(duì)士氣和效率? (4)目前企業(yè)激勵(lì)制度存在的常見問題 (5)中層管理者有效激勵(lì)下屬的十大方法 【要領(lǐng)】員工激勵(lì)的小技巧 【案例】松下電器的提案制度 【思考】關(guān)于“鯰魚效應(yīng)” 【提醒】銷售人員的日常激勵(lì)技巧 【資料】銷售人員的成長(zhǎng)階段 【案例】不一樣的員工獎(jiǎng)勵(lì) 【案例】員工獎(jiǎng)勵(lì)如何操作──勿讓制度教條化 【案例】獎(jiǎng)勵(lì)也有“機(jī)會(huì)成本” 【提醒】物競(jìng)天擇,適者生存 六、中高層管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力修煉 1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2.領(lǐng)導(dǎo)力的因素分析 【提示】管理者看人看事要多角度 3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn) 【他人之石】馬云:領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的? 4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 【提醒】員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)是怎么樣的 (1)領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力塑造 ①領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉 ◆領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉的內(nèi)容 ◆領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉的途徑 ◆領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)修煉的方法 ②領(lǐng)導(dǎo)者管理作風(fēng)修煉 ③領(lǐng)導(dǎo)者情緒∕壓力管理的8大技巧 (2)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維修煉 ①領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維方式 【資料】 ②領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維在常見缺陷 【案例】 ③領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維改進(jìn) (3)領(lǐng)導(dǎo)者管理與決策修煉 ①領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人∕用人技巧 ②領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)管理技巧 ③領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理技巧 ④領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策技巧 課程結(jié)束,謝謝聆聽! 【作者簡(jiǎn)介】涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班教練,住建部《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員,全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。全球500強(qiáng)華人講師,總裁網(wǎng)金牌講師,2010中國(guó)品牌講師。中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線等多家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問∕培訓(xùn)專家。Tel:13627106979;QQ:2437587185;BLOG:;E-mail: tusq@mail.ccnu.edu.cn https://tusq647.chinaceot.com
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