2017年11月，在上海松江美麗的生態(tài)農(nóng)莊拓展基地，上海某工程安裝集團(tuán)公司一群富有活力的小伙伴們在這里進(jìn)行了為期兩天的“團(tuán)隊協(xié)作能力提升拓展培訓(xùn)”、“管理心理學(xué)在代際管理和員工疏導(dǎo)中的應(yīng)用”內(nèi)訓(xùn)與“學(xué)習(xí)黨的十九大青年政治學(xué)習(xí)座談會”，由上海益西尊心EAP拓展教練趙永吉老師、職場心理學(xué)實戰(zhàn)專家朱廣力老師、兩名助教與后勤工作人員等共同策劃實施，成功舉辦！黨工團(tuán)建在于不斷創(chuàng)新，不斷貼近90后時代氣息，不斷符合社會主義價值觀，各類“黨工團(tuán)建心思政活動”新鮮、奇特、快樂，寓教于樂，學(xué)員們開心減壓放松樂陶陶~

第一天早上9：15，學(xué)員們到達(dá)拓展基地，他們來自不同的部門，有些互相之間不是很熟悉，所以剛開始大家顯得有些拘謹(jǐn)哩~ 在實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的趙教練的帶領(lǐng)下，開始了近一小時的破冰與團(tuán)隊組建，將學(xué)員分成三個小組，每組形成一個小團(tuán)隊，選出隊長，帶領(lǐng)組員們進(jìn)行現(xiàn)場創(chuàng)造性的團(tuán)隊組建、設(shè)計各自具有個性化的團(tuán)隊要素和文化，在團(tuán)隊的展示與PK中，慢慢打破相互的隔閡與陌生感，改變學(xué)員的常規(guī)心態(tài)和慣性思維，釋放內(nèi)心的激情，創(chuàng)造融入情境的集體氛圍，提高學(xué)員對項目體驗的積極心態(tài)和參與度。

“我們都是冠軍團(tuán)隊”

團(tuán)隊PK在上午10:15正式開始啦~第一個拓展項目是：“群龍取水”：全隊學(xué)員在不借助于任何身體延長物通過團(tuán)隊成員的通力協(xié)作依次取到遠(yuǎn)端的水。項目考驗團(tuán)隊之間的配合與相互激勵，更重要的是信任隊友。遇到困難時，勇于尋找方法，不斷修正與嘗試，把不可能變?yōu)榭赡堋?

接下來的項目是“搶灘登陸”，學(xué)員踩在“小竹筍”指壓板上，忍受“酸爽煎熬”的同時，利用僅有的資源，在不能說話的環(huán)境里共同完成一段艱難而曲折的道路，成功而快速的通過，時間最短為優(yōu)勝隊伍。在此項目中，強(qiáng)大的執(zhí)行力是團(tuán)隊成功的必要條件。再者，團(tuán)隊成員需學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作的能力，掌握資源的合理利用與分配，明確目標(biāo)后團(tuán)隊要通過彼此共同的努力才能達(dá)到成功的彼岸。

在一個項目中，能夠呈現(xiàn)出大家平時工作與生活時的樣子，心理學(xué)實戰(zhàn)專家朱廣力老師通過全程的觀察與督導(dǎo)，就學(xué)員在活動中的表現(xiàn)，總結(jié)了以下四點：

1、在項目培訓(xùn)中，領(lǐng)隊的作用很重要，把控現(xiàn)場，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)

2、領(lǐng)導(dǎo)把自己定位為服務(wù)者還是指揮者，是團(tuán)隊凝聚力提升的重要影響因素

3、工作分工，作為領(lǐng)袖，應(yīng)該時刻掌握全局。面對未知變數(shù)時，知道如何應(yīng)對，如何進(jìn)行團(tuán)隊成員分工，物盡其用

4、每位學(xué)員在活動中需要全情投入，少用理性思維，放開拘束，同心協(xié)力，共達(dá)目標(biāo)

下午，進(jìn)行“空中抓杠”的高空拓展項目挑戰(zhàn)，學(xué)員要爬上一根8米高的柱子，站在其頂端無任何依附物并微晃的圓盤上，平伸雙臂，奮力跳出去抓住正前上方懸掛著的單杠，然后雙手放開，在專業(yè)教練員的保護(hù)下緩緩落地。此項目讓學(xué)員領(lǐng)悟到——對每一個人而言，真正挑戰(zhàn)的對象是自己而不是別人或其他客觀因素！更進(jìn)一步的是，要明白這樣一個道理——當(dāng)挑戰(zhàn)來臨的時候，心態(tài)比技能更重要！

接著，進(jìn)行的項目是“穿越電網(wǎng)”，在全體隊員面前懸掛一張“電網(wǎng)”，這是所有人唯一的求生之路。在做的過程中任何人都不得觸網(wǎng)，一旦違規(guī)則全體返回重新來過，直至在不違反規(guī)則的情況下，集體求生。該項目達(dá)成的目標(biāo)是：

----團(tuán)隊協(xié)作的十大金律與四大原則；

----面對目標(biāo)必須所有人達(dá)成共識，全力以赴；

----擺正個人在團(tuán)隊中的位置（角色定位）：我能做什么、我必須做什么、我想做什么；

----有效運用沖突，提升團(tuán)隊整體實力；

在隊長的出謀劃策，合理分工，團(tuán)隊成員的積極配合下，順利接近目標(biāo)，所有人的臉上慢慢綻開笑容~

在電網(wǎng)項目中，有的學(xué)員觸網(wǎng)穿過，以為僥幸過去了，有的屏住呼吸，全情投入，甚至都未發(fā)現(xiàn)自己違規(guī)，其實這一切都盡收于我們教練敏銳的雙眼之中。在團(tuán)隊?wèi)土P面前，男女平等。

“團(tuán)隊小懲罰”   

通過教練的總結(jié)與點評后 ，學(xué)員們各抒己見，受益匪淺。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合大家平時的工作做了以下3點分析：

1、當(dāng)工程項目下來后，如何策劃，如何實施，其實就類似于我們在活動中一樣，項目任務(wù)知悉后，應(yīng)如何開始第一步至關(guān)重要

2、作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)了解每位員工的優(yōu)劣勢，達(dá)到人崗匹配

3、游戲當(dāng)工作做，工作當(dāng)游戲做。當(dāng)然不是游戲的心態(tài)，而是以輕松的心態(tài)去迎接工作中的困難，達(dá)到事半功倍的效果

將活動中遇到的問題折射入工作生活中，學(xué)員們也是深有感觸，意識到公司安排拓展項目的深刻意義所在。好比單位很多工程項目，從開始的招投標(biāo)，到策劃投入，再到分工實施，其實和接到項目后策劃組織、分工協(xié)作、共同達(dá)成目標(biāo)異曲同工不是嗎？我們在工作中也是一樣，各個崗位應(yīng)互幫互助，信任隊友，踏實穩(wěn)重走好每一步。

最后一個項目是“共赴前程”，每組學(xué)員在一個用一張張報紙連接成的大車輪里。以推動車輪的前進(jìn)。在前進(jìn)的過程中，報紙不能撕列。以數(shù)組進(jìn)行竟技，最先到達(dá)終點的一組為獲勝組。充分體會到整合信息、進(jìn)行戰(zhàn)略決策在工作中的重要性；計劃—執(zhí)行—檢查—行動，“PDCA”管理理念的運用。

“齊心協(xié)力，共赴前程”

一天緊鑼密鼓的拓展培訓(xùn)項目結(jié)束了，學(xué)員們累并快樂著，收益頗深。希望大家養(yǎng)精蓄銳，依舊帶著必勝的心態(tài)迎接第二天的培訓(xùn)。

第二天上午，由EAP職場心理學(xué)實戰(zhàn)專家朱廣力老師給大家?guī)砹恕豆芾硇睦韺W(xué)在代際管理和員工心理疏導(dǎo)中的應(yīng)用》的培訓(xùn)，通過我們益西2014年企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用的分析調(diào)查，揭示組織人力管理中的心理學(xué)需求關(guān)聯(lián)，朱老師結(jié)合案例分享了“管理心理學(xué)的源起”、“漢字人性管理啟示”、“望、聞、問、切法”了解員工心理等內(nèi)容，現(xiàn)場分組互動討論，給大家來了一場有趣的頭腦風(fēng)暴~

朱老師通過漢字“人、大、犬、尖、太”的漢字揭示人性管理的啟示。每組伙伴相互討論、群策群力，給出創(chuàng)新又創(chuàng)意的答案：

人：相互扶持為人

大：兩個人在一起，扛的責(zé)任變大了，突破自我的局限性為大

犬：家庭中，兩人在一起，有自己的孩子，肩上扛了一份家庭的責(zé)任與壓力即為犬

尖：上下兩半部分是分開的，成功地把壓力扛下去了，就成為拔尖了

太：這個字是順序下來的，壓力再也不是頭頂上的東西，而是踩在腳底下的東西，升華了

一切的管理在于走心，真誠。每個人都是需要被關(guān)注的，作為新員工時，需要遵守公司的規(guī)定，自律地完成工作任務(wù)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該為員工明確發(fā)展方向，雙方梳理，共同探索，達(dá)成共識。最后，朱老師以“如果你沒有抑郁過，哪能體會陽光的快樂；如果你沒有貧困過，哪能懂得一日三餐的美好；如果你沒有焦慮過，哪能感受安然淡定的體驗；如果你沒有挫敗過，哪能理解擁有的幸?！苯Y(jié)束本次培訓(xùn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，就剛結(jié)束不久的十九大進(jìn)行“學(xué)習(xí)黨的十九大青年政治學(xué)習(xí)座談會”，重溫“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗”的大會主題。

兩天培訓(xùn)最后一站—全國重點紅色旅游景區(qū)”陳云故居，感受偉大無產(chǎn)階級革命家陳云同志的生平事跡。

學(xué)習(xí)陳云同志“堅守信仰、黨性堅強(qiáng)、一心為民、實事求是、刻苦學(xué)習(xí)”的五大精神

"集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃",企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本驅(qū)動力，堅持“以人為本”是建設(shè)高效能企業(yè)的前提，通過兩天的培訓(xùn)讓自己不斷地嘗試挑戰(zhàn)自我，盡全力去突破自我，達(dá)到團(tuán)隊一致，創(chuàng)造1+1?2的結(jié)果，打造高績效團(tuán)隊，構(gòu)建和諧溝通。感謝所有領(lǐng)導(dǎo)與工作人員的辛勤付出，學(xué)員們的熱情參與，希望大家能不忘初心，不負(fù)韶華，積極擁抱未來！

朱廣力心理學(xué)應(yīng)用課程

1、教練型領(lǐng)導(dǎo)力（1-3天）-2017年7月1日杭州舉辦

2、向案例學(xué)習(xí)員工輔導(dǎo)教練藝術(shù)（1-2天）-2017年10月20日青島舉辦

3、人生精力與亞健康管理（1-2天）-2017年8月20日昆山舉辦

4、管理心理學(xué)在組織人力管理中的應(yīng)用（1-2天）-2017年8月27日蘇州舉辦

5、AI欣賞式交互溝通與沖突管理（1-2天）-2017年7月15日蘇州舉辦

6、談判心理策略與藝術(shù)課程（1-2天）-2017年7月14日北京舉辦

7、HR招聘面試(頭像)識人心術(shù)（1-2天）-2016年12月30日濟(jì)南舉辦

8、“我命由我求”職業(yè)生涯規(guī)劃（1-2天）-2017年9月1日上海舉辦

9、婚姻出軌預(yù)防與挽救必修（1-3天）-2017年3月9日上海舉辦

10、微表情與行為心理學(xué)（1-2天）-2017年11月20日常州舉辦

職業(yè)心理健康管理專家上海益西尊心EAP心理援助中心為您提供組織健康診斷、職場心理健康測評培訓(xùn)、個體減壓咨詢輔導(dǎo)、EAP員工心理疏導(dǎo)專員培養(yǎng)、績效領(lǐng)導(dǎo)力教練以及員工減壓屋建設(shè)等的服務(wù)；并提供團(tuán)隊拓展/精品戶外定制/城市尋寶/美食DIY/童軍訓(xùn)練營/高端親子活動/白領(lǐng)聯(lián)誼等開心活動的策劃和定制服務(wù)，以求全方位緩解職場壓力，預(yù)防職場心理風(fēng)險，降低關(guān)鍵人才流失率，提升團(tuán)隊心態(tài)績效和行為績效水平。敬請?zhí)砑訂T工心理疏導(dǎo)專用微信賬號weishangxinli。