近日，由電子工業(yè)出版社出版的《品牌七宗最》上架了。在百花齊鳴，諸儒爭(zhēng)競(jìng)的品牌書(shū)籍中，《品牌七宗最》是唯一一本戰(zhàn)略和策略相結(jié)合的品牌教案。 《品牌七宗最》是作者結(jié)合服務(wù)多家知名企業(yè)的基礎(chǔ)上，研究中國(guó)企業(yè)塑造品牌的成功和失敗案例，以中國(guó)第一本品牌教案《品牌制勝》為藍(lán)本進(jìn)行創(chuàng)作的。總結(jié)中國(guó)企業(yè)做品牌的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗之處，為后進(jìn)的品牌提供參考，以減少因進(jìn)入誤區(qū)而帶來(lái)的損失，為中小企業(yè)的品牌之路提供方向和實(shí)際的操作方法是本書(shū)的目的。 銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志總編輯李穎生所說(shuō)：中國(guó)企業(yè)近30年的品牌塑造歷程中，打造了不少世界知名的品牌，有很多成功的品牌塑造模式，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)依然有很多人持“商標(biāo)就是品牌，廣告就是品牌”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。2007年，作者在江蘇常州地板之鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研后，也發(fā)現(xiàn)地板行業(yè)還有很多的企業(yè)存在這樣的觀點(diǎn)。 戰(zhàn)略解決的是企業(yè)的發(fā)展方向，《品牌七宗最》首次提出了“誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)”的觀點(diǎn)?！敦?cái)富》雜志的統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中，單項(xiàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占企業(yè)總銷(xiāo)售額比重95%以上的有140家，占500強(qiáng)總數(shù)的28%；主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額70%～95%的有194家，占38.8%，相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售70%的有146家，占29.2%。這說(shuō)明500強(qiáng)企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于最擅長(zhǎng)的行業(yè)，而不是面面俱到的多元化品牌。 在解決了企業(yè)發(fā)展方向后，作者就如何塑造品牌進(jìn)行了逐步分解，從品牌規(guī)劃到品牌傳播、管理，到品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，到品牌的維護(hù)，通過(guò)案例和利理論相結(jié)合通俗易懂的再現(xiàn)了品牌塑造的方法。 《品牌七宗最》收集了作者多年了的實(shí)戰(zhàn)案例和理論，如曾被糖煙酒周刊報(bào)道的怡濃巧克力，在財(cái)富時(shí)報(bào)發(fā)表過(guò)的《品牌經(jīng)理職責(zé)》以及《提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力策略之品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化》、《品牌營(yíng)銷(xiāo)與誠(chéng)信建設(shè)》等。 在本書(shū)的撰稿過(guò)程中，特別感謝著名品牌專(zhuān)家曾朝暉先生，本書(shū)中大量的引用了其專(zhuān)著《品牌制勝》中的內(nèi)容，同時(shí)也參閱和借用了同行們的理論和案例，在此致謝。 因時(shí)間倉(cāng)促，《品牌七宗最》存在許多的不足之處，期冀得到大家的指教，在此予以致謝。