在家具市場(chǎng)的風(fēng)雨飄搖中，我們迎來了2015年。據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年經(jīng)銷商每平米利潤(rùn)下降25-30%；虧損額度為60%。我們給消費(fèi)者留下了什么？那就是：促銷，團(tuán)購、秒殺、總裁簽售。在新的一年我們需要反思，在新的市場(chǎng)格局下，家具賣場(chǎng)營銷向何處去？
　　賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，客源分流越來越嚴(yán)重，爭(zhēng)搶客源已經(jīng)成為賣場(chǎng)的主要工作，活動(dòng)促銷力度越來越大，爆破營銷已成為常態(tài)，極端促銷方式出現(xiàn)，品牌和賣場(chǎng)缺乏行之有效的突破辦法。賣場(chǎng)要突破，營銷向何處去？回歸到營銷本質(zhì)就提升營銷的效率。
　　家具賣場(chǎng)是系統(tǒng)、是變化、是細(xì)節(jié)、是活動(dòng)、是效率、是控制成本、是解決問題，這是家具賣場(chǎng)管理和營銷的精髓。門店業(yè)績(jī)=進(jìn)店客人數(shù)*購買率*客單價(jià)*重復(fù)購買率*轉(zhuǎn)介紹率。從中我們發(fā)現(xiàn)只要提升任何一項(xiàng)指標(biāo)，我們的店鋪銷售額就會(huì)上升。
　　提升營銷效率關(guān)鍵要掌控影響業(yè)績(jī)關(guān)鍵的指標(biāo)，也就是銷售目標(biāo)、進(jìn)店率、同比分析、產(chǎn)品的銷售占比、坪效（銷售金額/面積）、暢銷和滯銷產(chǎn)品突破、連帶率（銷售件數(shù)/單數(shù)）、回頭率、客單價(jià)、人效等10項(xiàng)店鋪核心指標(biāo)。這有助于賣場(chǎng)正確、快速地做出市場(chǎng)決策，迅速調(diào)整產(chǎn)品組合，改變促銷策略，從而提高營銷系統(tǒng)運(yùn)行的效率。