陳放,陳放講師,陳放聯(lián)系方式,陳放培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳放:城市創(chuàng)意陳放來(lái)說(shuō) 城市策劃!
2016-01-20 29469
城市策劃是隨著中國(guó)城市化的不斷發(fā)展而逐漸走入我們視野的,城市化是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,是工業(yè)革命的伴生現(xiàn)象,一般是指工業(yè)化過(guò)程中社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展引起的地域空間上城鎮(zhèn)數(shù)量的增加和城鎮(zhèn)規(guī)模的擴(kuò)大;農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移流動(dòng)和集聚;城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中居主導(dǎo)地位,成為社會(huì)前進(jìn)的主要基地;以及城市的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和生活方式廣泛地滲透到農(nóng)村的一種持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。所有這些城市化的內(nèi)容和過(guò)程,在當(dāng)前及未來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),都將是我們城市經(jīng)營(yíng)者不得不察的一件至關(guān)重要的大事。而這過(guò)程中,首當(dāng)其沖的便就是我們要先進(jìn)行系統(tǒng),而周密的城市策劃。 那為什么要進(jìn)行城市策劃呢?城市策劃該怎么開(kāi)展呢?它又有什么規(guī)律和方法可循呢?所有這些都將是我們理解和把握城市策劃所必須清楚了解的。 城市策劃就是指城市經(jīng)營(yíng)者經(jīng)過(guò)對(duì)城市內(nèi)部資源條件的掌握和外部區(qū)域環(huán)境的分析,盤(pán)活有效資源,整合優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)揮長(zhǎng)效資源的過(guò)程。城市策劃要講究由點(diǎn)到線,由線到面,由面到體,由體到包、由包到局,由局到勢(shì)。否則單一的、短期的、局部的城市策劃是很難產(chǎn)生整體效果的。總之城市策劃它既要講究宏觀視野,也注重微觀執(zhí)行。 相比較而言,城市策劃與城市規(guī)劃雖然只是一字之差,但兩者之間的份量和作用是不同的,這是因?yàn)槌鞘?a target="_blank" style="color: black;" >策劃解決的是城市發(fā)展的思想路線,即城市該怎樣定位、怎樣傳播、怎樣包裝、怎樣引入城市拉動(dòng)力以及我們的城市目標(biāo)是什么等;城市規(guī)劃解決的是城市發(fā)展的組織路線,即我們?cè)撛谀切┯布蛙浖h(huán)境上進(jìn)行建設(shè)和突破。不過(guò),不管怎樣其兩者的目標(biāo)指向是一致的。 城市策劃五大板塊  一、城市的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)策劃 城市策劃首先解決的是戰(zhàn)略策劃,然后才是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂城市戰(zhàn)略策劃就是城市在未來(lái)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,它的城市功能定位以及產(chǎn)業(yè)占位,也就是說(shuō)城市戰(zhàn)略策劃就好比是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。它著眼的是城市未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造。所以從這點(diǎn)看來(lái),城市戰(zhàn)略策劃是非常重要的。 當(dāng)前,在我國(guó)一些城市因?yàn)樵谶@方面意識(shí)的缺乏,使得城市在發(fā)展過(guò)程中逐漸感覺(jué)到方向迷失,尤其在我國(guó)的中小城市尤為明顯。比如當(dāng)初北京提出CBD的概念,結(jié)果在全國(guó)一些城市就紛紛效仿。雖然類(lèi)似這樣的情況,國(guó)內(nèi)城市在一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)存在一定的問(wèn)題,但那也是我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性所致。但是近幾年來(lái),我們有些城市的戰(zhàn)略策劃還是比較對(duì)路的,如大連的浪漫之都定位,青島的品牌之都定位,上海的金融中心定位,杭州的休閑之都定位、深圳的動(dòng)感之都定位等等都是做的比較好的一些城市。 但是我們僅僅有一個(gè)好的城市戰(zhàn)略策劃對(duì)城市經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)橐粋€(gè)不能夠?qū)崿F(xiàn)落地的戰(zhàn)略策劃是不能夠算是成功的。在這方面我們的一些城市現(xiàn)在有些顧此失彼。也就是說(shuō),我們?cè)诔鞘械能浖c硬件、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、有形與無(wú)形的轉(zhuǎn)化和協(xié)調(diào)運(yùn)作方面存在很多的脫節(jié)。就拿深圳來(lái)說(shuō),它為了向外界傳播、展示深圳的動(dòng)感魅力,進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)術(shù)手段策劃,如在產(chǎn)業(yè)上有高交會(huì),在旅游方面有世界之窗、中華民族園,在娛樂(lè)方面有歡樂(lè)谷。所有這些都是經(jīng)過(guò)連續(xù)戰(zhàn)術(shù)策劃的。 二、城市旅游策劃  “吃喝玩樂(lè)、小題大做、無(wú)中生有、假冒偽優(yōu)”這可以說(shuō)是城市旅游策劃的十六字決。 說(shuō)到城市旅游策劃,我們大多數(shù)城市往往不是一籌莫展,就是矯枉過(guò)正;不是過(guò)于保守,就是開(kāi)發(fā)泛濫??傆X(jué)得旅游的客人也不少卻總是只有門(mén)票收入,硬件建得不錯(cuò)卻不讓游客叫好,眼看著投資還款的期限將至旅游收入?yún)s每況愈下。究其原因是: 1、對(duì)旅游資源的開(kāi)發(fā)過(guò)于保守,不敢越雷池一步,一是一,二是二,不敢小題大做。不懂得連續(xù)策劃,不知道怎樣大作品中套中作品,中作品中套小作品。小作品中套細(xì)作品,細(xì)作品中套微作品。 2、對(duì)怎樣留住游客缺乏技巧和方法,沒(méi)有整體策劃思路,對(duì)游客的“吃喝”、“玩樂(lè)”重視不夠。對(duì)旅游資源的開(kāi)發(fā)只重硬件,不重軟件。對(duì)人的吃、穿、住、行等環(huán)節(jié)考慮的不充分,形成不了口碑傳播。 3、做旅游開(kāi)發(fā)總是受到傳統(tǒng)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)思路的限制,沒(méi)有發(fā)散性思維。對(duì)旅游項(xiàng)目要給游客帶來(lái)的基本元素,如娛樂(lè)的、休閑的、刺激的、體驗(yàn)的、歡樂(lè)的、愉悅的東西找不到好的表現(xiàn)形式和載體。而不明白其實(shí)旅游也可以“無(wú)中生有、假冒偽優(yōu)”。 三、城市節(jié)慶活動(dòng)策劃 節(jié)慶活動(dòng)策劃更多時(shí)候是作為城市旅游策劃的一個(gè)主要部分,但是隨著整個(gè)城市經(jīng)營(yíng)的需要,城市節(jié)慶活動(dòng)已經(jīng)越來(lái)越成為了一些城市帶動(dòng)工整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的有效助推器。因?yàn)楣?jié)慶活動(dòng)是一個(gè)城市在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中變被動(dòng)為主動(dòng),變靜為動(dòng)的有效載體。因?yàn)閷?duì)于一座城市只有不斷積極主動(dòng)的展現(xiàn)自己才能夠走入人們的視野,才能夠?qū)崿F(xiàn)從有形到無(wú)形的轉(zhuǎn)化,才能形成大眾對(duì)這個(gè)的城市感覺(jué)和印象。 但是近幾年來(lái),由于城市節(jié)慶活動(dòng)的泛濫,已經(jīng)使得越來(lái)越多的城市節(jié)慶活動(dòng)流于形式。比如建市周年慶典,開(kāi)發(fā)區(qū)周年慶典,歷史名人紀(jì)念日等等都要搞慶典活動(dòng),或者就是地區(qū)與地區(qū)之間、城市與城市之間抓住資源的關(guān)聯(lián)性,也是相互攀比、跟風(fēng),進(jìn)行搶奪性開(kāi)發(fā)。歸納起來(lái)目前國(guó)內(nèi)城市節(jié)慶活動(dòng)策劃主要出現(xiàn)以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: 1、活動(dòng)貪大,特色不明顯,活動(dòng)內(nèi)容成了大雜燴 如杭州市為了顯示活動(dòng)的磅礴和氣勢(shì),硬把幾個(gè)節(jié)慶活動(dòng)湊在一塊,把茶博會(huì)、絲博會(huì)、桂花節(jié)、美食節(jié)等捆綁在一起塞到“西博會(huì)”里進(jìn)行煮。結(jié)果是把原有的各個(gè)節(jié)慶活動(dòng)的特色全都給遮蓋了。在整個(gè)西博覽會(huì)期間杭州市是很火,但是西博會(huì)一結(jié)束,整個(gè)城市的賓館、餐飲、服務(wù)等設(shè)施就會(huì)閑置一半。如果我們能把各個(gè)有特色的節(jié)慶活動(dòng),分開(kāi)來(lái)做,根據(jù)其活動(dòng)的屬性和特點(diǎn)放在不同的月份和時(shí)間來(lái)舉辦,一可以持續(xù)的展現(xiàn)城市的活力,二是能充分利用好城市的各類(lèi)資源,三是能不斷地吸引媒體對(duì)城市的報(bào)道和宣傳。 2、活動(dòng)缺乏差異化 如今,各個(gè)城市都意識(shí)到打造一個(gè)知名度高的城市品牌活動(dòng),對(duì)繁榮當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和樹(shù)立城市品牌形象是很重要的。但是有些活動(dòng),因?yàn)椴町愋员容^小,一項(xiàng)活動(dòng)往往在不同城市都有,如冰雪節(jié)在哈爾濱有,在長(zhǎng)春有、在沈陽(yáng)也有,如果要游客說(shuō)那個(gè)有特色,肯定大家只知道哈爾濱冰雪節(jié),因?yàn)樗呀?jīng)形成了規(guī)模。當(dāng)然在這里不是說(shuō),長(zhǎng)春和沈陽(yáng)就不能做冰雪開(kāi)發(fā),只是我們要另辟蹊徑,要有自己的個(gè)性和差異。如我們可以引進(jìn)“世界杯滑雪大賽”,或者開(kāi)發(fā)系列雪上活動(dòng)等。 3、市場(chǎng)運(yùn)作薄弱,缺乏后續(xù)開(kāi)發(fā) 一個(gè)節(jié)慶活動(dòng)能不能做大做響,形成品牌。關(guān)鍵是看活動(dòng)的市場(chǎng)化運(yùn)作和后續(xù)開(kāi)發(fā)成不成功。因?yàn)榛顒?dòng)總是依賴(lài)于政府財(cái)政投入是持續(xù)不了的。其實(shí)對(duì)于一個(gè)好的節(jié)慶活動(dòng),它的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景是很廣闊的,利用開(kāi)發(fā)的好,活動(dòng)整個(gè)過(guò)程都是廣告載體。比如目前,絕大多數(shù)節(jié)慶活動(dòng),做了好多屆,但活動(dòng)連一個(gè)標(biāo)志(LOGO)、一句廣告語(yǔ)都沒(méi)有。而其實(shí)這些都可以作為廣告載體來(lái)賣(mài)。 4、政府多頭參與,權(quán)力部門(mén)化,部門(mén)利益化 現(xiàn)在有些城市做城市節(jié)慶活動(dòng),政府參與太多,一般在活動(dòng)組織里,政府各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)名列其中。這就必然增加活動(dòng)運(yùn)行的成本。很多時(shí)候是協(xié)調(diào)會(huì)不斷,讓外行人來(lái)做內(nèi)行事。延誤了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。更嚴(yán)重的是,這樣一來(lái)就會(huì)造成“政府多頭參與,權(quán)力部門(mén)化,部門(mén)利益化”。就比如當(dāng)初,石家莊搞健康節(jié),政府財(cái)政已經(jīng)拿出了幾百萬(wàn)的宣傳費(fèi),準(zhǔn)備用來(lái)宣傳。結(jié)果是宣傳部一介入,拿著這比費(fèi)用,在活動(dòng)的前期不做推廣,等到活動(dòng)的前一天才在《人民日?qǐng)?bào)》、《石家莊日?qǐng)?bào)》發(fā)整版或半版形象廣告。 5、活動(dòng)缺乏整合、服務(wù)不到位 一項(xiàng)城市節(jié)慶活動(dòng)要形成品牌,不但是活動(dòng)內(nèi)容很重要,活動(dòng)的相關(guān)配合和服務(wù)也很關(guān)鍵。很多時(shí)候,活動(dòng)期間對(duì)一個(gè)城市的各個(gè)方面都將是一次檢驗(yàn),否則活動(dòng)期間城市臟、亂、差,城市各個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)漫天要價(jià)、宰客現(xiàn)象嚴(yán)重,處理不好所有這些都將給活動(dòng)本身帶來(lái)負(fù)面影響和反向傳播。 四、城市整合傳播策劃 現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)城市就像營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)一樣,城市也是一個(gè)產(chǎn)品,它也需要有傳播,也需要外部的充分了解,以便外界熟悉它的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景,從而形成這個(gè)城市巨大的信息流、資金流、物質(zhì)流和人才流。同時(shí)城市又是一個(gè)大系統(tǒng),它每天發(fā)生的事情對(duì)外都是暴露的,在這樣一個(gè)信息社會(huì),它的一些負(fù)面東西往往會(huì)在頃刻之間,就為人所知。所以城市的形象宣傳,又不局限于一時(shí)、一刻、一天,而是貫穿于城市的每時(shí)每刻。因此近幾年來(lái),一些城市就專(zhuān)門(mén)安排了新聞發(fā)言人制度,并受到越來(lái)越高的重視。其實(shí)這種傳播還只是停留在政府層面,然而經(jīng)濟(jì)社會(huì),城市的外來(lái)人員不僅要跟政府部門(mén)打交道,更多還要跟城市各個(gè)面有接觸。所以這就要求我們城市中的每一個(gè)市民都要成為一扇宣傳的敞口??偨Y(jié)起來(lái),城市整合傳播有以下幾種方式: 節(jié)慶活動(dòng)傳播,如北京——2008奧運(yùn)會(huì)、上?!?010世博會(huì)。 歷史文化名人傳播,如魯迅——紹興、毛澤東——韶山。 影視娛樂(lè)傳播,如祁縣喬家大院——《大紅燈籠高高掛》、廬山——《廬山之戀》。 歷史文化古跡傳播,如西安——秦始皇兵馬俑,北京——長(zhǎng)城、敦煌——敦煌莫高窟。 純新聞事件傳播,雖然有時(shí)候可能是反面的。 城市形象廣告。 總之城市營(yíng)銷(xiāo)傳播是多元的,關(guān)鍵是要看我們?cè)趺窗l(fā)掘和利用,所以我們不僅是要上層有傳播,基層有傳播;而且是既要有常規(guī)事件傳播,也要核事件傳播。 五、城市產(chǎn)業(yè)策劃 城市的魅力在于它的文化個(gè)性,而它的活力在于它是否具有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)資源。但是我們?cè)谶M(jìn)行城市產(chǎn)業(yè)策劃時(shí),不能僅僅盯著我們是否擁有多少存量的有形產(chǎn)業(yè)資源上,而是要看到我們有多少利用和轉(zhuǎn)化資源的軟、硬性條件上。自然礦產(chǎn)是資源、區(qū)域位置是資源、人的思維方式和文化也是資源,問(wèn)題是我們有沒(méi)有開(kāi)發(fā)和利用資源的戰(zhàn)略策劃眼光,否則再好的資源缺乏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)策劃還是達(dá)不到城市發(fā)展的目的。 所以我們?cè)趯?duì)一個(gè)城市的開(kāi)發(fā)和利用時(shí),不能像開(kāi)發(fā)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品一樣,在不考慮市場(chǎng)需求的情況下就想當(dāng)然的進(jìn)行盲目開(kāi)發(fā)。而是應(yīng)該根據(jù)城市產(chǎn)業(yè)資源的市場(chǎng)前景,來(lái)充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,進(jìn)行系統(tǒng)的、有針對(duì)性的、前瞻性的開(kāi)發(fā)和利用。也就是說(shuō)我們必須先進(jìn)行有效的策劃,才能開(kāi)始科學(xué)的開(kāi)發(fā)。否則,人為地改變一個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)定位和主題定位,牽強(qiáng)附會(huì)地注入一些格格不入的東西,對(duì)城市進(jìn)行扭曲式開(kāi)發(fā),將不是城市的災(zāi)難,就是人們的苦難。因?yàn)閷?duì)城市原有產(chǎn)業(yè)資源的破壞,就意味著永遠(yuǎn)的失去。 因此在對(duì)城市產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)時(shí),必須意識(shí)到:“產(chǎn)業(yè)策劃并不是城市改造,樓高并不等于現(xiàn)代化”。在城市發(fā)展時(shí),不能人云亦云,一定要搞好前期的策劃論證,結(jié)合實(shí)際,把握和弘揚(yáng)本地及民族、人文、歷史、地理、經(jīng)濟(jì)方面的個(gè)性和優(yōu)勢(shì),把人文地域特色納入到城市化建設(shè)之中。 具體到文化、體育、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)策劃時(shí),我們要堅(jiān)持“古為今用、文為商用、看為體用、雅俗共賞” 的策劃理念,從而使城市硬件建設(shè)中浸透特色的文化內(nèi)容,營(yíng)造特色的文化氛圍,塑造特色的城市文化精神。 1、“古為今用”就是要把握時(shí)空對(duì)接。也就是說(shuō)對(duì)于古文化的開(kāi)發(fā),我們?cè)诒Wo(hù)和“尊重”古文化的基礎(chǔ)上,要善于轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代的形式,為我所用。比如說(shuō)深圳的錦繡中華,杭州的宋城,西安的大唐芙蓉園就是在遵循歷史事實(shí)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)出大量的現(xiàn)代娛樂(lè)元素。 2、“文為商用”就是要突破傳統(tǒng)思維。因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >文化也是生產(chǎn)力,如今文化興,則經(jīng)濟(jì)興,在進(jìn)入新世紀(jì)的今天,人們給予了文化更多的關(guān)注和厚愛(ài),文化也帶給人們帶來(lái)了更多的回報(bào)。文化改變著我們的城市,也豐富了我們的生活,它使城市的內(nèi)涵不斷豐富,品位不斷提高,使我們的城市更加美好。21世紀(jì)是文化競(jìng)爭(zhēng)的世界,文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值中已經(jīng)占據(jù)著越來(lái)越大的比重。在城市文化產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)美國(guó),1996年文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)總額高達(dá)1957億美元,到1998年,美國(guó)的電影、電視、錄音帶、音樂(lè)出版的總收入第一次超過(guò)農(nóng)業(yè)和飛機(jī)制造業(yè),成為第一大出口產(chǎn)品。美國(guó)城市體育產(chǎn)業(yè)的收入,已經(jīng)超過(guò)石油工業(yè)和證券交易所的收益。英國(guó)城市文化產(chǎn)業(yè)的平均發(fā)展速度近來(lái)幾年也是達(dá)到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的2倍,其城市文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值接近600億英鎊。還有就是日本僅1995年,城市娛樂(lè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入就高達(dá)35萬(wàn)億日元,超過(guò)當(dāng)年日本汽車(chē)工業(yè)的產(chǎn)值。 3、還有就是對(duì)城市文化、體育、娛樂(lè)資源的開(kāi)發(fā)要做到“看為體用、雅俗共賞”。就是說(shuō)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)我們一方面要注重它的參與和體驗(yàn),另一方面就是要能雅俗共賞,而不能只是陽(yáng)春白雪。另外就是文化產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)不能總是停留在看的層面,否則是很難再次吸引游客回頭的,這就要求對(duì)文化旅游等產(chǎn)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)要照顧到不同層次人群的需要,既要陽(yáng)春白雪,又要下里巴人。 然而文化產(chǎn)業(yè)的策劃具體作用到我們的城市本身時(shí),它的價(jià)值和功能也是越來(lái)越重要的。 1、文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,它有助于提高城市的整體品位,從而能為整個(gè)城市吸引到更多的優(yōu)秀人才。 2、城市文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,能不斷的優(yōu)化我們的城市知識(shí)結(jié)構(gòu),為城市經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供一種新的、強(qiáng)大的動(dòng)力。 3、城市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有綜合的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。 因?yàn)槌鞘?a target="_blank" style="color: black;" >文化產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)造自身價(jià)值的同時(shí)也必然帶動(dòng)城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如城市廣播影視產(chǎn)業(yè)將帶動(dòng)城市音像、影像、游戲軟件、家電、通訊設(shè)備、廣告展覽等產(chǎn)品及服務(wù)市場(chǎng);城市文化旅游將推動(dòng)城市娛樂(lè)業(yè)、賓館、餐飲、交通、演藝市場(chǎng)的繁榮; 城市文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)無(wú)污染產(chǎn)業(yè),為城市的可持續(xù)發(fā)展提供了無(wú)限的潛力。 21世紀(jì)將是知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起決定作用的世紀(jì),這已成為全世界的共識(shí)。按照普遍的定義,知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是“以智力資源的占有、配置,知識(shí)的生產(chǎn)、分配、使用(消費(fèi))為最重要的要素的經(jīng)濟(jì)形態(tài)”。查看 余之家 的所有文章


 
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師