嚴(yán)介和,嚴(yán)介和講師,嚴(yán)介和聯(lián)系方式,嚴(yán)介和培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
原中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席
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被業(yè)界譽(yù)為“中國(guó)民企教父”的太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)介和,應(yīng)邀出席“2014APEC中國(guó)日”活動(dòng)并發(fā)表演講。據(jù)了解,這也是唯一在APEC峰會(huì)上演講的江蘇企業(yè)家。在當(dāng)前銀行利率居高不下、勞動(dòng)力成本日益攀升
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21世紀(jì)報(bào)系總裁沈顥等人被批捕,我既不想圍觀,也不想落井下石,但忍不住有感而發(fā)說兩句。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境惡劣,而不良媒體卻把企業(yè)當(dāng)做任其宰割的肥肉,極盡找茬、抹黑、敲詐之能事。作為民營(yíng)企業(yè),太平洋建
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褚時(shí)健,是勵(lì)志、是傳奇。這位曾經(jīng)的“煙王”、如今的“橙王”,用自己的方式完成了一次“奮斗性轉(zhuǎn)型”。他是云南人的驕傲,也是企業(yè)家的驕傲;他身上體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家的一種難能可貴的精神,令人感動(dòng)、引人
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太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)介和 如今,會(huì)拼才會(huì)贏的時(shí)代到來了,民營(yíng)企業(yè)一定要從愛拼走向會(huì)拼,促使社會(huì)的資源、智慧、資本通力合作 阿里巴巴上市了,我甚感欣慰。這是民營(yíng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中取得佳績(jī)的一個(gè)縮影。
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清代學(xué)者王國(guó)維曾言,為學(xué)有三重境界。始而“獨(dú)上高樓,望盡天涯路”,繼而“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,終而“驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處”。為學(xué)如此,人生又何嘗不是這樣?由青年的立志,經(jīng)中年的求
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在國(guó)內(nèi),盡管A股市場(chǎng)“高發(fā)行價(jià)”、“高市盈率”、“高超募規(guī)?!钡摹叭摺爆F(xiàn)象一直廣受詬病,但廣大中小企業(yè)主卻普遍抵擋不住誘惑,將上市視作企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),對(duì)股市趨之若鶩。今年6月,IPO的兩次重啟,
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今天,由蘇太華系創(chuàng)始人、《新論語》總撰稿人、太平洋商學(xué)院院長(zhǎng)嚴(yán)介和發(fā)起,華佗論箭組委會(huì)主辦,以“起、舒”為主題的“華佗論箭·七月盛典”在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心盛大召開。此次盛典囊括了“第四屆中外政商領(lǐng)袖
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一個(gè)家族:嚴(yán)氏家族。二個(gè)系:蘇太華系(財(cái)經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)、智經(jīng))、藍(lán)雅系(文經(jīng)、子經(jīng))。三原色:從海洋藍(lán)的成長(zhǎng),走向稻谷黃的成熟,最終邁向中國(guó)紅的成功。四本書:《新論語》、《管理境界》、《中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)、成
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這么多年來,嚴(yán)介和為什么是“第一狂人”?為什么在網(wǎng)上的爭(zhēng)議最多?一路走來總是伴隨著是是非非、風(fēng)風(fēng)雨雨?這很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀儗?duì)媒體是“鐵公雞”——一毛不拔。我骨子里從來就沒有媒體公關(guān)的概念,所以從不花錢去
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今年以來,繼溫州、杭州、海南、常州相繼上演房?jī)r(jià)下跌、房市動(dòng)蕩乃至房企倒閉后,廣州、北京、上海也紛紛傳出了房?jī)r(jià)降溫的消息,一連串房市變動(dòng)使得年初就已經(jīng)在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“樓市崩盤論”再度發(fā)酵。而與之形
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