由學習型中國促進會、中國婦女發(fā)展基金會聯(lián)合主辦的第八屆“學習型中國-女性成功論壇”于2011年8月12—15日在北京舉行。圖為天智教育訓練集團總裁張志誠演講。(來源：新浪財經(jīng) 任立殿攝) 　　由學習型中國促進會、中國婦女發(fā)展基金會聯(lián)合主辦的第八屆“學習型中國-女性成功論壇”于2011年8月12—15日在北京舉行，新浪財經(jīng)圖文直播本次活動。圖為天智教育訓練集團總裁張志誠演講。 　　張志誠：來自全國各地女性朋友大家晚上好，感受一下你們的掌聲，尖叫聲，找到前后左右6個朋友告訴她你好有魅力。站在這個舞臺上首先要感謝幾位朋友，要感謝我們大會執(zhí)行主席劉景斕老師，同時大家也把掌聲送給前排優(yōu)秀尊敬的嘉賓，我的老大哥，李強老師，長松老師，希望我們?nèi)松髽I(yè)越來越成功舉手，希望未來越來越棒，領(lǐng)導力越來越強的舉手，今天剛剛從西安趕過來，分享完45分鐘馬上還要飛走，我覺得今天這個演講是一個有特別特別這樣一個意義，很少在這樣時間段有這樣一個簡單分享，這樣一個時間里面，全力分享如何提升領(lǐng)導力部分，輕松快樂當一個快樂女性，女企業(yè)家伙伴再次舉手，首先在這里分享三個非常重要理念給大家，第一句話一流的老板娘學領(lǐng)導，今天你要做一個輕松，快樂成功的企業(yè)家，女老板，先把焦點放在最重要部分，二流老板娘學什么，學管理。我除了做講課培訓之外就是用心打造自己的團隊，三流老板娘學執(zhí)行，我們非常忙碌，我們每年超過演講150天以上，我還管理30家直營機構(gòu)可是內(nèi)心很開心，公司一直持續(xù)健康穩(wěn)定運行，如何當一個成功企業(yè)家，人士呢，一句話領(lǐng)導不是管理。領(lǐng)導是領(lǐng)導人，管理是管理事，領(lǐng)導不是管理，領(lǐng)導是領(lǐng)導人，管理是管理什么，今天做一個輕松快樂成功領(lǐng)導人，先把經(jīng)歷放在最重要部分，就是提升自己影響力，我在全國一直開一個課程名字叫領(lǐng)導力決定了一切，你的成就，事業(yè)，財富，團隊大小，都取決于你的領(lǐng)導力，有的人在談笑之間解決了所有問題，我飛過來之前給我們營銷總監(jiān)認真做溝通，分享如何更好經(jīng)營這家公司打造團隊，提升領(lǐng)導力提升領(lǐng)導力講兩個板塊，里面有9個核心內(nèi)容，如何提升領(lǐng)導力，第一個理論是我個人一個研發(fā)，第一理論領(lǐng)導力封頂理論，如何能夠吸引更多優(yōu)秀人才，如何獲得更多卓越的財富，領(lǐng)導力封頂理論，這個理論叫做蓋子理論，我深入研究世界第一名領(lǐng)導力大師咨詢，從我們中國傳統(tǒng)文化當中吸取領(lǐng)導智慧，領(lǐng)導力封頂理論這句話是一個人成就不會超過你的領(lǐng)導力，一個人的成就不會超過你的領(lǐng)導力，你事業(yè)大小，財富多少，介紹為什么企業(yè)才有50人，為什么別人有五百人，五千人，一切原因你的成就不會超過你的領(lǐng)導力，所以一切就像一個蓋子一樣，它蓋在你的成就的上面。 　　如果今天讓事業(yè)更成功，財富更多，提升卓越的領(lǐng)導力，我們會給大家很多非常棒的策略，首先從中國傳統(tǒng)文化方面做一個分享，怎么提升領(lǐng)導力，偉大教育家孔子說提升領(lǐng)導力過程就是四個字叫修已安人， 說起來很簡單，做起來不太容易，7年多之前我開始創(chuàng)業(yè)我只有三個人，目前有30多家直營結(jié)構(gòu)，有30多人營銷團隊一個做企業(yè)過程，一生當中就是不斷的提升自己的，修煉自己的過程，修已安人，我個人所理解方面，修已怎么修自己，做一個讓人喜歡，受人尊敬，做一個具有領(lǐng)導魅力的人。為什么別人會跟隨你，為什么很多優(yōu)秀人才會吸引到你的身邊，或者說你能夠吸引到更多優(yōu)秀人才，讓人喜歡，受人尊敬，做一個具有領(lǐng)導魅力的人，今天做一個領(lǐng)導人為什么能夠帶領(lǐng)更多團隊，沒有梧桐樹吸引不來金鳳凰，有沒有不斷提升自己的卓越領(lǐng)導力，今天在飛機上在認真給大家做一個思考，作為女性領(lǐng)導有兩難，第一難我們喜歡用聽話的人，我們用人聽我們話比較好用，可是聽話人一般不太能干，工作成績，效率，辦事能力不夠好，我們用到特別能干人，能干不僅很能干，到最后把老板娘干掉，自己創(chuàng)業(yè)，我們需要不斷做強，做大需要每一位領(lǐng)導人提升自己，領(lǐng)導統(tǒng)域領(lǐng)導，做一個讓人喜歡，受深尊敬有領(lǐng)導魅力的人，我們作為女性領(lǐng)導者應(yīng)該具有什么魅力呢，第一叫魄力，做事有魄力，第二是你的決策力，魄力決策力，是對我們女性領(lǐng)導者非常重要要求，有一個非常重要特點優(yōu)柔寡斷是一個成功老板的天敵有沒有魄力，決策力多機會瞬間就走掉你的魄力，決策力第三學習力，一個愛學習女性領(lǐng)導者，在不斷提升自己所有成功者都是學習者，魄力決策力，學習力，第四行動力。 　　昨天我在西安開一個課程，剛剛快完以后，立刻來了很多優(yōu)秀的老板，其他有幾位是女性老板，說張老師我要讓我的老公做你的弟子，我的弟子班才19萬8，說張老師我現(xiàn)在就去刷卡，她的企業(yè)非常成功，每一年有三個多億營業(yè)額，每一年幾千萬利潤，生活成功者都有自己成功特制，凡是正確立刻行動。凡是正確立刻行動，成功是一種習慣，很不幸失敗也是一種習慣，凡是正確立刻行動，修已安人，今天我們帶團隊不是管人，理人而是安人，最近為我公司副總幫他老婆買一臺車，我這位副總跟我干了7年，工作非常好，買車對他來說沒有用，就送他老婆一臺車，給她一個非常好的禮物的時候，副總非常開心，說老師我會給你干一輩子安人，作為一個領(lǐng)導者，有一個非常重要特質(zhì)叫什么，領(lǐng)導者不是高高在上，領(lǐng)導者是建立關(guān)系，領(lǐng)導者要走到你團隊中間，給他們建立關(guān)系，有一個非常重要的原則，叫做利他原則。安人站在他的角度位他考慮，我一邊講課一邊做企業(yè)，一路走過來多年以前遇到我們李強老師，當時給我開玩笑說你怎么也你怎么也來做培訓，培訓這個行業(yè)人都是非常精明的人才來做的，可能看我人是一個普普通通我們堅持一邊做，一邊講，理論跟實踐做一個非常好的結(jié)合，安人，作為領(lǐng)導者要建立關(guān)系，利他原則，有很多優(yōu)秀人才不斷的走到你的身邊。 　　怎么提升領(lǐng)導力，我們看道家我們老子講領(lǐng)導力講了四個字，我認為特別適合我們的女性領(lǐng)導力，無為而治，我是充分利用這四個字，道家有一個非常重要指導思想是一個智慧一陰一陽指為道，我剛剛拜訪我們中國道教會長我說請教一些問題，向他請教一幅字，我看到強哥太太是不管強哥叫不治而治，治就是不治，中國人是同時用一句話表達兩種思想民族，要看到他背后想法，把領(lǐng)導分成四個階段，第一親歷親為50人以下團隊領(lǐng)導人親歷親為隨著企業(yè)不斷做強，做大你有100人，200人，我們要學一個領(lǐng)導力叫分工授權(quán)，企業(yè)越來越大怎么辦，所有成功老板要研究這四個字是無為而治，老板什么都插手都管，什么都管等于什么都沒有管，治就是不治，不治就是治，親歷親為是一個修煉過程，到第四個境界，剛才見了強哥兩年沒有見了，簡單溝通幾句，領(lǐng)導力到第四個境界叫全情投入，全力以赴，我們在這個行業(yè)已經(jīng)拼搏這么多年，早已經(jīng)完成了基本財務(wù)自由可是我們都是那樣努力，每一個月有十幾天站在舞臺上，這是我們的使命，所有成功企業(yè)家我們可以看到他們都做得是這個特點，修已安人，無為而治，作為領(lǐng)導力我總結(jié)了五大特質(zhì)，各位女性企業(yè)家，五大特質(zhì)真正掌握到自己身上我相信你是億萬富翁，我一輩子都會成為持續(xù)成功的億萬富翁。 　　中國領(lǐng)導我們側(cè)重于五大特質(zhì)，第一特質(zhì)謙和。所有成功企業(yè)家，老板娘謙和，謙虛和諧，作為一個女人領(lǐng)導力太重要了，我發(fā)明了幾句話，很多企業(yè)沒有死到老板手里，很多企業(yè)死到一種人手里，這種人是老板娘，真的有非常多優(yōu)秀老板娘成就自己老公企業(yè)，有些人的確是影響了自己企業(yè)的發(fā)展。比如說在我的朋友當中，有一位非常非常優(yōu)秀的講師這么多年很多老師都成功了，大部分老師都變成了億萬富翁，只有一位伙伴停止發(fā)展什么原因？老婆，女性領(lǐng)導力，作為一個女性領(lǐng)導力，女性企業(yè)家，女性的這樣成功者，你的身上領(lǐng)導力太重要了，人怕入錯行，女怕嫁錯行，男怕什么，男怕選錯老婆，你選錯老婆可能這一輩子成功都跟你差很遠，我感受非常深刻，我很幸運我有一位非常溫柔通情達理的老婆。謙和，謙虛和諧，所有成功領(lǐng)導人越成功的人，心態(tài)越歸零，態(tài)度越謙虛，頭腦越清醒。 　　在兩三年前，可能我們講課像煽風點火一樣，這幾年以來我專注于講領(lǐng)導力和團隊打造部分，我們從講課風格等等已經(jīng)發(fā)生了跟過去有很大的變化，謙和越成功人心態(tài)越歸零，態(tài)度越謙虛頭腦越清醒，第二中恕體會好對我們太有幫助，中代表什么，代表中心和定位，也就是說你是誰，中國人中華民族是易經(jīng)的民族，一個人來到這個人世間要先早到自己定位，李強老師口才定位在啟智，我定位在領(lǐng)導力，長松定位在系統(tǒng)，薪酬部分，每一個人成功人生給你自己有沒有一個明確精準的定位，這個中心和定位，發(fā)明這個詞的人叫周公是中國文化發(fā)展當中一位大圣賢，深深影響兩個人一個是老子，一個是孔子，中心和定位就一個人活在人世間要找準這三個字是你是誰，我做了一個定位，我這一輩子是做教訓培訓，我講課講了15年，展望未來五年，十年，二十年，三十年，我會堅定不移走這條路，因為這就是我的什么定位，每個人怎么定位呢，定位根據(jù)兩個字，叫做天賦，跟你本身與生俱來天賦怎么知道自己的天賦，每個人出生下的時候，你出生年月日時，分別由四個天干地質(zhì)出來下來之后就適應(yīng)一句話是人的命天注定，就是你到底是擅長做什么的人，這句話是孔子講的，孔子講的話對美國第一培訓大師講的話是一樣的道理，任何人有三種天賦，第一種天賦我們叫做藝術(shù)家，這個人有很多特制，比如說我們于丹老師是典型藝術(shù)家這是他們特制第二類叫管理者，性格很溫和做事很用心，這個人適合做企業(yè)的高管，適合做職業(yè)經(jīng)理人，第三類人叫做創(chuàng)業(yè)家，這種人有膽量，魄力出手很敢做決策，比如說馬云，柳傳志，史玉柱牛更生，唐駿先生，李開復管理者，再一個成規(guī)團隊里面缺一不可。 　　78歲老先生上臺以后下面很多美女發(fā)生尖叫他們說這個人怎么長得那么帥，可是他真的自己專注在自己領(lǐng)域，老板是創(chuàng)業(yè)家類型的人，這一點非常重要，我在上海開課，開完以后有位年齡30、40歲老板，找我張老師感謝你今天晚上請你吃個飯，今天這個課程對我們幫助非常大，我就接受他的邀請我請問這個老板，請問你是做什么行業(yè)的，這個老板一句話說得把我愣了，張老師我是作孽的，我說你到底做了什么孽，我做金屬鎳，我?guī)?個高管上你的課程，中間有兩個人準備跳槽，上完課程以后他們知道自己是藝術(shù)家，管理者，他們要跟我很好合作，上完課以后給他們老板深深鞠躬，你的角色天賦是哪一個把它發(fā)揮到極致非常重要，這就是你的定位。 　　第二恕是寬恕，包容，董事長，誰是董事長，我經(jīng)常說老板老板天天板臉尤其是老板娘，一家在深圳做木門企業(yè)，我的人都跑了，不知道什么原因能不能幫我一下，人性有兩點一個是追求快樂，一個是逃離痛苦，你天天板臉怎么你的員工跑了，寬恕和包容這里面分享一個提升領(lǐng)導力非常重要的理念，怒老板都容易發(fā)脾氣，老板都有脾氣，沒有脾氣老板很難成為一個大老板，怒不如人，老板發(fā)脾氣要咬牙向前走三步，怒不如忍，忍不能恕，我?guī)е耍刻觳惶?，有些事情會到我這里來，怒不如 忍，忍不如恕，我對我們員工有包容的心態(tài)。 　　第三部分中庸這些年以來對我自身思想有很大的改變，兩年前我們思想是要做老大，第一名，現(xiàn)在沒有，保持一個中庸和諧發(fā)展，我們論壇主題非常好，卓越幸福人生，卓越和諧之道，中庸是一個成功智慧，我在兩年以前看到這個現(xiàn)象，我們也看到在我們行業(yè)里面有一些公司，起了非常特別名字叫超越什么什么，我說也不要超越了，從易經(jīng)角度講這個企業(yè)注定是一條路，是走向倒閉之路，有的企業(yè)叫盛什么，第四創(chuàng)新，第五奮進，今天時間比較緊張，接下來我講一個非常重要部分，如何提升領(lǐng)導力。 　　提升領(lǐng)導力第二大板塊，領(lǐng)導力就是影響力。領(lǐng)導力就是影響力，影響力就是這個人很會混，他的影響力非常大，衡量一個人領(lǐng)導力就看他的影響力，看他身邊有多少好朋友，我有一兩年沒有見過強哥，工作上忙著并且快樂著，見到我說很想你，我看到劉景斕老師，旁邊開少兒口才班，這邊還在開論壇，我認為我很努力，我看到劉景斕老師我知道我的努力程度還不夠。 　　衡量一個人領(lǐng)導力全看他的影響力非常重要，怎么提升我們的影響力，提升我們領(lǐng)導力具體做法，第一個法則，過程法則，今天我們要提升領(lǐng)導力不是一蹴而就過去15年講課打造團隊，在多年以前，打造一個團隊有將近5萬人，我認為那個團隊不是很難帶，后來打造兩萬人，現(xiàn)在兩三千人我打造團隊最小可是最用心一個人領(lǐng)導力來自于日積月累，我每次跟劉景斕有思想溝通有碰撞，我們相互鼓勵發(fā)現(xiàn)每一次跟劉景斕老天他的境界再次提升了。 　　前天晚上跟劉景斕老師通了一個電話說我們相互激勵，成長，領(lǐng)導力來自日積月累需要不斷成長過程，我看到我們老師，看到這些優(yōu)秀老師在為中國培訓行業(yè)，中國企業(yè)成長都在做出來的卓越的貢獻，我們在不斷的提升領(lǐng)導力過程是一個持續(xù)的過程，具體的做法我給大家四個做法，怎么提升領(lǐng)導力呢，提升領(lǐng)導力第一個方法很簡單，叫讀人，有很多成功企業(yè)家，我們看到吳總是我們副主席，這里面我們主持人李麗應(yīng)該是一個我見過多次特別愛學習的人是我們清華大學俱樂部一位秘書長第一個叫讀人，我從李強老師身上讀到一種性格叫直爽，這個事能辦就能辦的不能就不能，第二哥們義氣，看到我文質(zhì)彬彬非常儒雅我說你錯了，第一要讀人，不同人身上讀到什么，從劉景斕身上一定讀到兩個字，叫點子，智慧，不同人學到不同領(lǐng)導力，第二叫讀事，成功是有成功經(jīng)驗，失敗的事有失敗的經(jīng)驗，任何一件事情有它好的一面，我們從中吸收到一些什么，在過去創(chuàng)業(yè)7年多以來，我本身有很多很多的想法，讀事每次要改進，每次改進1%，下一個叫讀中華歷史和中華文化，我們整個集團都發(fā)生了重大的戰(zhàn)略調(diào)整，我的公司叫天智，天智教訓訓練集團中國式企業(yè)家成長的搖籃，中華歷史和中華文化，最近我特別喜歡一本著作就是三國，曹操知人善用，曹操禮賢下士，劉備很多關(guān)鍵的時候，劉備領(lǐng)導力跟曹操有一定差距，中華歷史和中華文化，唐太宗身邊有兩個人，一個善于謀劃，一個是善于決斷，很多老板說我沒有人才，我們看到我們漢武大帝要打匈奴的確他大將不是很多，看到一個喂馬的為將軍把敵人打得節(jié)節(jié)失敗，這個人是衛(wèi)青，說領(lǐng)導用人藝術(shù)領(lǐng)導藝術(shù)，研究這部分十多年時間，我感受特別深刻，這里面讀中華歷史，第四就是上課，提升領(lǐng)導力最好方法就是上課。第一法則過程法則，第二法則愿景法則，7年前劉景斕老師看了一家我的辦公室，當時我的辦公室是很寒酸，7年半我創(chuàng)業(yè)一個辦公室16個平方，冬天沒有空調(diào)我要穿大衣在里面辦公，我們在熱情激情的創(chuàng)業(yè)，我花40萬辦了一個很大的活動，劉景斕看到我的辦公室以后，說我太厲害是在7年左右這樣一個時間，這個每則叫愿景法則，創(chuàng)業(yè)的時候，我?guī)韨€助理我們?nèi)齻€人，多了幾間辦公室招了很多新員工，說這家公司未來是中國一流，未來你們跟我做下去就是公司老總，優(yōu)秀講師我們公司高管，培訓完以后下面有人議論了，下面有人講話他們偷偷說這個老板很會吹牛，可是相信我吹牛的人，我培養(yǎng)100多位總監(jiān)，老板要把你的夢想遠景不斷傳遞給你的下屬，你的中高層愿景法則。 　　第三法則吸引力法則，你是什么樣的人，你就會吸引到什么樣的人，我特別好的朋友，都在，李強老師，長松老師，吸引力法則人于類聚，兩年前我給一家酒店做培訓，晚上吃了一次飯，你講課認識那么多人，給我介紹幾個優(yōu)秀美女，帥哥做我的經(jīng)理不行嗎，這個老板扣子是歪的，頭發(fā)是亂的，請問你再優(yōu)秀的人跟著這樣的老板，他會干得很久嗎，一定不會，吸引力法則，你要提升自己卓越領(lǐng)導力，輕松快樂當一個老板娘，要打造自己核心圈一個人夢想很遠大，團隊很弱中將一事無成，我把我們公司300多位做了一個封閉密訓，發(fā)了一個照片晚上被我們劉景斕老師發(fā)現(xiàn)了，你們干嗎你，說這是我們經(jīng)理以上優(yōu)秀伙伴，公司自己內(nèi)部做培訓花兩三百萬，外派學習花兩三百萬，所以這個公司一直持續(xù)成長，老板夢想很遠大團隊很弱也終將一事無成，一個老板要打造兩個核心圈公司內(nèi)部核心團隊，五到二十個，是你總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，人力資源總監(jiān)，等未來優(yōu)秀干部這是你的核心，內(nèi)部核心團隊，第二是你的外部核心團隊，外部核心團隊是誰呢，是稅務(wù)，政府，媒體，社會上方方面面的關(guān)系，我們李強老師講一個人要當老大要會混，外部核心圈有五到二十人，我每一年請一些世界大師到中國來，因為我的外部核心圈有這些人，怎么提升，每一周開一次內(nèi)部例會，大家同步成長，時常讓我們核心圈成員不斷深入學習，外派學習，第三個我們可以在我們核心圈不斷挖掘人才，我5年以后就退休了。 　　五年以后退休 是專心講課，這一輩子生命還是做培訓，五年以后要退休，五年以后誰是我公司總裁，下面五位副總裁我現(xiàn)在都在看，學習中華文化，走企業(yè)基業(yè)常青之道，今天非常感謝我們大會給我安排45分鐘演講，接下來的演講嘉賓我們長松老師講李強老師講的課程一個比一個棒謝謝。