分級領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)模型

1、六級八維領(lǐng)導(dǎo)力

維度劃分：從宏觀角度看，領(lǐng)導(dǎo)者要管人、管資源、管機(jī)制和管運(yùn)營（事）。其中，人與機(jī)制協(xié)同打造組織能力，人與資源協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，機(jī)制與運(yùn)營協(xié)同提升效率，資源與運(yùn)營協(xié)同創(chuàng)造效益；從微觀角度看，領(lǐng)導(dǎo)者首先要對結(jié)果負(fù)責(zé)，為取得理想結(jié)果，需要重點(diǎn)抓好決策與執(zhí)行；從個(gè)人角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷發(fā)展自我，并在創(chuàng)造績效中不斷向上發(fā)展。

級別劃分：從低到高依次劃分為優(yōu)秀員工、基層管理者、部門領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)領(lǐng)袖，能力依次分別對應(yīng)同心圓1-6。

核心素質(zhì)：每個(gè)維度對應(yīng)一種核心素質(zhì)，分別為誠信、公平、自律、前瞻、追求卓越、客戶導(dǎo)向、效果至上、協(xié)同致勝。

領(lǐng)導(dǎo)力源泉：信任！

2、過程領(lǐng)導(dǎo)力分級

說明：本部分為過程領(lǐng)導(dǎo)力，高級需具備所有低級別應(yīng)會能力

3、情商領(lǐng)導(dǎo)力