分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)模型

1、六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力

維度劃分：從宏觀角度看，領(lǐng)導(dǎo)者要管人、管資源、管機(jī)制和管運(yùn)營(yíng)（事）。其中，人與機(jī)制協(xié)同打造組織能力，人與資源協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，機(jī)制與運(yùn)營(yíng)協(xié)同提升效率，資源與運(yùn)營(yíng)協(xié)同創(chuàng)造效益；從微觀角度看，領(lǐng)導(dǎo)者首先要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，為取得理想結(jié)果，需要重點(diǎn)抓好決策與執(zhí)行；從個(gè)人角度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷發(fā)展自我，并在創(chuàng)造績(jī)效中不斷向上發(fā)展。

級(jí)別劃分：從低到高依次劃分為優(yōu)秀員工、基層管理者、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)領(lǐng)袖，能力依次分別對(duì)應(yīng)同心圓1-6。

核心素質(zhì)：每個(gè)維度對(duì)應(yīng)一種核心素質(zhì)，分別為誠(chéng)信、公平、自律、前瞻、追求卓越、客戶導(dǎo)向、效果至上、協(xié)同致勝。

領(lǐng)導(dǎo)力源泉：信任！

2、過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)力分級(jí)

說(shuō)明：本部分為過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)力，高級(jí)需具備所有低級(jí)別應(yīng)會(huì)能力

3、情商領(lǐng)導(dǎo)力