培訓管理重在整合三力｜楊天河培訓講師培訓管理系列之八 培訓管理重在整合三力 （培訓管理教練、標桿管理培訓講師、績效輔導培訓、核心人才隊伍培養(yǎng)導師 楊天河老師） 上期提到了推動培訓體系良性運作的重點在于抓住動力系統(tǒng)，你沒有意見吧，呵呵。今天的旅程中，將與您重點探討動力系統(tǒng)管理問題。Are you ready?不明白？太失望了，呵呵。那我再提醒你吧：我們不是約好了，以輕松愉快的心情開始任何一件事情嗎？別懊惱，人的習慣養(yǎng)成是有一個過程的嘛，更何況，我作為倡導者，也不見得隨時隨地以一種輕松愉快的心情呢。不過，這種好習慣，我們還是要共同努力修煉成功的，對吧？呵呵好了，以輕松愉快的心情開始我們今天的旅程吧：）很多培訓管理者反應培訓工作難做，領(lǐng)導支持力度不大，培訓投入不多，以致巧婦難為無米之炊。員工的學習積極性不大，自主學習的欲望不強，培訓效果差強人意。個人認為，導致這些情況的根本原因在于沒有整合好三力。何為三力？即推動培訓工作出成果的三股力，即：中高層核心團隊的拉動力、員工的學習內(nèi)驅(qū)力與培訓管理部門的推動力。1、中高層核心團隊的拉動力中高層核心團隊的拉動力主要是指企業(yè)中高層核心團隊由于重視培訓而積極采取措施推進培訓工作的力量，因為公司的發(fā)展及培訓工作的方向均由中高層核心團隊確定，因而其起到牽引公司培訓工作的作用，因而稱之為拉動力。中高層核心團隊為推動培訓工作主要可以參與的措施有：關(guān)注培訓工作、積極宣傳培訓并身體力行的參與到培訓工作中、積極提供相關(guān)資源（人、才、物、時間等）支持、對培訓工作提出要求等。中高層核心團隊的拉動力是企業(yè)推動培訓工作的非常重要的一股力，沒有它，你的工作可能寸步難行，你的工作會陷入惡性循環(huán)中，永遠看不到未來。說的有些夸張吧，呵呵，不過，這股力真的很值得你琢磨和用心經(jīng)營哦：）2、員工的學習內(nèi)驅(qū)力中高層核心團隊身體內(nèi)行的參與培訓工作，在一定程度上會有效激勵員工的學習興趣，但并不能轉(zhuǎn)化為員工自主學習的欲望。員工的學習內(nèi)驅(qū)力一般指員工學習欲望在企業(yè)的學習環(huán)境中轉(zhuǎn)換成的學習動力。員工的學習內(nèi)驅(qū)力是員工持久保持學習熱情甚至自動自發(fā)的學習的重要源泉，是企業(yè)培訓乃至人才培養(yǎng)的重要方面。提升員工的學習內(nèi)驅(qū)力主要從員工的學習欲望和學習環(huán)境兩方面著手。首先是通過制造學習動力和壓力來盡可能的提高其學習欲望；其次，要讓學習欲望最終轉(zhuǎn)化為積極的學習行為，還需要創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，使員工有條件、有信心學習，盡可能提升學員的學習動力。在經(jīng)營好中高層核心團隊的拉動力后，再加上員工的學習內(nèi)驅(qū)力，你會發(fā)現(xiàn)你的培訓工作將非常輕松，做夢都可以偷笑了，呵呵3、培訓管理部門的推動力有了中高層核心團隊的拉動力以及員工的學習內(nèi)驅(qū)力，只能說是培訓管理人員擁有了良好的工作環(huán)境，真正要抓好培訓工作的話，還需要培訓管理部門的推動力。培訓管理部門的推動力是三力中最為重要的一力。員工的學習內(nèi)驅(qū)力主要依靠培訓管理部門采取各種手段來創(chuàng)造，同時，中高層核心團隊的拉動力也源自于中高層核心團隊對培訓管理部門的信任。如果培訓管理部門沒有很強的推動力，必然難以獲得中高層核心團隊的鼎力支持，中高層核心團隊的拉動力也必然有限?？梢哉f，中高層核心團隊的拉動力以及員工的學習內(nèi)驅(qū)力是在培訓管理部門的推動力下經(jīng)營的結(jié)果。培訓管理部門除了要盡可能的提升另外二力以確保其力道之外，還需要將三力圍繞著公司戰(zhàn)略實施協(xié)同到同一個方向，這樣才能使三力的效應最大化，才有可能實現(xiàn)培訓價值最大化。一般情況下，培訓剛?cè)腴T的朋友都會比較關(guān)注培訓管理的具體技巧，而對于培訓管理高手而言，則會比較關(guān)注培訓三力的經(jīng)營。而經(jīng)營三力實際上是經(jīng)營人心，希望可以看到越來越多的成功經(jīng)營三力的高手，并能分享到你們的經(jīng)驗：）至此，培訓原理三站就結(jié)束了，有你陪伴的感覺真好！是到時候總結(jié)了，若你有什么想法，一定要反饋給我哦，讓我們在碰撞中升華吧接下來將與你共同探討培訓的一些技巧，我們下次再見吧 本文由培訓管理教練楊天河撰寫，歡迎與作者本人交流（chinafred#139.com）,轉(zhuǎn)載請注明作者和出處。若需要培訓管理相關(guān)咨詢和培訓，敬請聯(lián)系莫小姐，聯(lián)系電話：020-61138639 85821881,E-mail：mofei09#sohu.com(請將#換為@)。