專項培訓方案策劃服務(wù)（效果承諾） 服務(wù)背景： 想系統(tǒng)提升企業(yè)的執(zhí)行力？ 想系統(tǒng)提升企業(yè)的職業(yè)化水平？ 想系統(tǒng)提升中高層的綜合素質(zhì)？ …… 想法是好的，然而絕大多數(shù)缺乏系統(tǒng)的策劃與執(zhí)行，把專項培訓項目僅僅做成若干個單項培訓項目的匯總。結(jié)果是為了做培訓而做培訓，花了不少資源采購了不少課程，但效果卻欠佳！ 為什么會出現(xiàn)這種問題？關(guān)鍵在于企業(yè)培訓管理者并未能理解到培訓實質(zhì)是協(xié)同企業(yè)管理的有效工具，不能通過科學系統(tǒng)的設(shè)計，在培訓的同時，有效促進企業(yè)管理機制完善與經(jīng)營業(yè)績提升。 服務(wù)內(nèi)容： 診斷影響培訓效果的各項因素，系統(tǒng)解剖企業(yè)相關(guān)經(jīng)營狀況，在對企業(yè)進行經(jīng)營診斷的基礎(chǔ)上，設(shè)計系統(tǒng)的培訓方案及推動企業(yè)管理完善（瓶頸突破）的相關(guān)活動，促進企業(yè)在完成人才系統(tǒng)培養(yǎng)任務(wù)的同時，有效促進企業(yè)管理機制完善與經(jīng)營業(yè)績提升。 服務(wù)流程： Ø 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與電話調(diào)查，初步了解企業(yè)現(xiàn)狀（兩天以內(nèi)）； Ø 設(shè)計問卷，并進行問卷調(diào)查（一周以內(nèi)）； Ø 現(xiàn)場訪談與參觀（三天以內(nèi)）； Ø 方案策劃并提交方案（一周以內(nèi)）； Ø 討論并修訂專項培訓方案（一周以內(nèi)）。 輸出成果： Ø 專項培訓方案； Ø 同步管理機制完善方案； Ø 重點項目轉(zhuǎn)化方案； Ø 通過實戰(zhàn)過程，協(xié)助培養(yǎng)高級專項培訓管理人才； Ø 視情況附贈組織氛圍塑造方案。 效果承諾： Ø 專項培訓方案規(guī)劃科學合理； Ø 培訓協(xié)同管理改善，實現(xiàn)系統(tǒng)突破； Ø 重點項目轉(zhuǎn)化方案設(shè)計科學合理。 相關(guān)文章詳見： 專項培訓效果提升之道｜楊天河培訓講師｜培訓管理系列之二十專項培訓需求分析技巧｜楊天河培訓老師｜培訓管理系列之十九 淺議企業(yè)外聘內(nèi)訓效果提升之道｜楊天河老師｜培訓管理系列之十 更多資料詳見www.bmrcc.org，若需要相關(guān)咨詢和培訓服務(wù)，敬請聯(lián)絡(luò)老師助理莫小姐：020-61138639 MSN：mofei09@sohu.comEmail：webmaster@intrain.cnQQ：364793368