楊天河,楊天河講師,楊天河聯(lián)系方式,楊天河培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全面領(lǐng)導(dǎo)力 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流(標(biāo)桿管理、提質(zhì)增效、降本增效)
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楊天河:價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)研修班
2016-01-20 3157
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)及繼任者等;企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)
目的
學(xué)習(xí)收獲:
內(nèi)容
企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班

請(qǐng)?zhí)崆皟芍軋?bào)名,報(bào)名即可免費(fèi)獲得企業(yè)大學(xué)六大在線(xiàn)診斷/規(guī)劃工具及相關(guān)參考資料。請(qǐng)根據(jù)所提供工具思考本企業(yè)培訓(xùn)管理工作升級(jí)思路、培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造重點(diǎn)和突破口。

學(xué)習(xí)方式:研討輔導(dǎo)為主,理論講解為輔

 

課程大綱:


一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃(第一天上午)

1、國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽

2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析

3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)

4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實(shí)務(wù)

5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)務(wù)

6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式

7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題

二、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理(第一天下午)

1、培訓(xùn)如何推動(dòng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造

2、基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式

3、年度培訓(xùn)方案策劃實(shí)務(wù)

4、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)

5、單項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃實(shí)務(wù)

6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)

三、快速成長(zhǎng)體系構(gòu)建與運(yùn)作(第二天上午)

1、能力素質(zhì)模型實(shí)務(wù)

2、學(xué)習(xí)地圖實(shí)務(wù)

3、崗位攻略實(shí)務(wù)

4、核心人才開(kāi)發(fā)計(jì)劃

5、任務(wù)包策劃技巧

6、晉級(jí)包策劃要點(diǎn)

7、人才盤(pán)點(diǎn)與繼任計(jì)劃

四、績(jī)效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作(第二天下午)

1、行動(dòng)學(xué)習(xí)法

2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧

3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理

4、對(duì)標(biāo)超越技巧

5、統(tǒng)籌挖潛技巧

6、項(xiàng)目挖潛技巧

三、主講專(zhuān)家

楊天河老師,價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)模式創(chuàng)始人,企業(yè)大學(xué)孵化專(zhuān)家,全面標(biāo)桿管理奠基者。12年管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),9年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),6年職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。首創(chuàng)人機(jī)協(xié)同打造組織能力法、全面降本增效法、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)及全面標(biāo)桿管理理論體系,自主開(kāi)發(fā)六款企業(yè)大學(xué)在線(xiàn)診斷/策劃系統(tǒng),發(fā)表文章數(shù)十篇,致力于推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)管理工作創(chuàng)造最大價(jià)值。能協(xié)助企業(yè)大學(xué)快速把握價(jià)值創(chuàng)造四大核心,迅速?gòu)某杀局行霓D(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造型中心,并在二年內(nèi)成長(zhǎng)為成熟的挖潛專(zhuān)家,推動(dòng)企業(yè)快速、大幅、持續(xù)提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。

為有效協(xié)助提升培訓(xùn)價(jià)值創(chuàng)造能力,特發(fā)起培訓(xùn)管理價(jià)值創(chuàng)造免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng):

年度培訓(xùn)規(guī)劃價(jià)值創(chuàng)造體驗(yàn)

在線(xiàn)規(guī)劃地址:https://www.wenjuan.com/s/bEr2ee/

參考資料:《年度培訓(xùn)規(guī)劃的價(jià)值創(chuàng)造攻略》

注:參考資料可通過(guò)百度搜索或向我們索取

企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃價(jià)值創(chuàng)造體驗(yàn)

在線(xiàn)規(guī)劃地址:https://www.wenjuan.com/s/UZ3Uba/

參考資料:《企業(yè)大學(xué)價(jià)值公式》、《四步籌建企業(yè)大學(xué)》、《企業(yè)大學(xué)的投資增值之道》、《企業(yè)大學(xué)共振模式建設(shè)》

《如何建設(shè)具有管理咨詢(xún)功能的企業(yè)大學(xué)》

四、培訓(xùn)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總等高管;企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)及繼任者,企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)及繼任者等;企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)中心主任;企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、企管部長(zhǎng)及培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)人員

五、2016年研修班舉辦時(shí)間及地點(diǎn)

廣州站:2016年03月10-11日 杭州站:2016年05月26-27日

青島站:2016年07月07-08日 北京站:2016年09月08-09日

上海站:2016年11月10-11日 更多信息敬請(qǐng)咨詢(xún)

六、報(bào)名事項(xiàng)

報(bào)名匯款后發(fā)上課通知書(shū),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)班

課程投資

報(bào)名時(shí)間及相關(guān)說(shuō)明

企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班

3980元/人

提前半個(gè)月報(bào)名,課前梳理相關(guān)問(wèn)題。限30人,建議組團(tuán)培養(yǎng)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力,3人以上75折優(yōu)惠

培訓(xùn)專(zhuān)家晉級(jí)班

20800元/企業(yè)

可隨時(shí)預(yù)約,完成任務(wù)后上課,最遲報(bào)名3個(gè)月內(nèi)完成課程。限5家企業(yè),每家企業(yè)安排3-5人參訓(xùn)。

成長(zhǎng)顧問(wèn)晉級(jí)班

23800/企業(yè)

績(jī)效伙伴晉級(jí)班

25800元/企業(yè)

特別提醒:上述課程均可開(kāi)展內(nèi)訓(xùn),可通過(guò)定制協(xié)助打造集團(tuán)培訓(xùn)管理規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

名額有限,報(bào)名煩請(qǐng)從速。

 

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