銷售人員小張對頂頭上司說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”這個是我的離職報(bào)告”

雙手遞上

頂頭上司同情地看著小張說：“我同意你的離職 ,   這個破公司真的太不公平了,  一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過………’’

頂頭上司二眼神秘地看了看四周回過頭小聲地說;”你現(xiàn)在離開，還不是最好的時(shí)機(jī)?！?/span>

銷售人員小張很詫異地問：為什么呢？？？ 

頂頭上司說：“你想  ,  如果你現(xiàn)在走，你手上的客戶沒有多少 , 就算這些客戶都能聽你的,  公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。你說是嗎?” 

    銷售人員小張覺得頂頭上司說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。 

頂頭上司再次來問銷售人員小張：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動哦！

銷售人員小張淡然笑道：老總跟我長談過了，準(zhǔn)備升我做某區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理，我暫時(shí)沒有離開的打算了。

頂頭上司說 : “哦, 是這樣啊, 這樣也好,”

頂頭上司伸出熱情的雙手與小張緊緊地握手,并鼓勵他說 : “恭喜, 恭喜, 你太棒了, 好好干, ”

頂頭上司回過頭來,詭秘又得意地一笑, 心里想: 年輕人,姜還是老的辣. 

其實(shí)這也正是頂頭上司的初衷。也是頂頭上司預(yù)計(jì)到的結(jié)果.

這個小故事給我們的啟示

第一, 作為老板,職業(yè)經(jīng)理人管理員工不是管理他的行為,而是要管理他的心,管理員工的心,就是要因勢利導(dǎo),順勢而為,而不是逆勢而行, 這正應(yīng)了中國古代有個大禹治水的故事,  這就是管理的真道,管理的本元,,就是我們提倡的本元管理的哲學(xué)思路.

第二,  作為員工在社會上找生活, ,一個人只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。 說白了一個人想要賺錢,先要讓別人認(rèn)為你值錢, 想要掙大錢,就要讓別人認(rèn)為您值大錢.,這個道理就是職場的成功秘訣.