2011年2月16日，應(yīng)香港安立集團(tuán)邀請(qǐng)，全國(guó)著名的財(cái)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)際投資研究室主任、中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任馮鵬程教授，為該集團(tuán)中高層對(duì)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理進(jìn)行透徹分析與講授。 該集團(tuán)中高層50多人全部到場(chǎng)，均參加了此次課程的學(xué)習(xí)。馮鵬程教授結(jié)合自己曾經(jīng)在中國(guó)外運(yùn)、勁霸集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與做為縱橫嘉信顧問(wèn)股份有限公司總經(jīng)理為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，真正做到把預(yù)算管理用到集團(tuán)、用到企業(yè)。在該課程中馮鵬程教授特別強(qiáng)調(diào)了總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的重要性，并受到集團(tuán)學(xué)習(xí)人員的強(qiáng)烈支持和熱情反饋。此次教授中馮鵬程教授強(qiáng)調(diào)了中高層財(cái)務(wù)管理的幾大亮點(diǎn):1讀懂各種財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題；2通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)；3掌握有效提升企業(yè)盈利水平的方法；4使財(cái)務(wù)資源與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配等 課程內(nèi)容簡(jiǎn)介： 一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 2、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧 3、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合 二、有效財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行經(jīng)營(yíng)透視 1、財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)分析 2、企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀 3、企業(yè)分析工具 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理 1、設(shè)計(jì)凈營(yíng)運(yùn)資本衡量管理效率 2、編制管理?yè)p益表——設(shè)計(jì)利潤(rùn)來(lái)源 3、企業(yè)全面成本化管理 4、用數(shù)字化預(yù)算全面控制公司管理 5、企業(yè)投融資決策 6、財(cái)務(wù)如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 7、建立整體效益管理體系 歡迎致電洽談培訓(xùn)、投融資顧問(wèn)、管理咨詢等事宜。 電話:010-64495082 馮鵬程：13693398207 QQ：862973946，1603448368 郵箱：uibe_zbyy@yahoo.com.cn