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葉檀:葉檀:溫州“金改”只可能敗于非市場化
2016-01-20 62076
很多人擔心,溫州金融改革不可能成功。

 

    作為溫州市金融研究院、溫州大學金融研究院以及溫州大學金融學院的顧問委員會委員,吳敬璉先生對溫州金改持謹慎態(tài)度。他表示:“我不是很看好溫州的金融綜合改革,這種試驗當然有一定意義,但如同病人吃阿司匹林或抹萬金油?!?/STRONG>

 

    縱觀各方言論,對溫州金改的擔憂包括了兩個層面的信義:一,擔心政府權力擴張到民間金融領域,以往溫州民間金融主要由民間自行發(fā)揮,而現(xiàn)在,地方政府更深地介入了民間金融領域,政府主導下的常見的尋租、低效痼疾是否會在溫州的金融領域發(fā)作?二,擔心政府對溫州金改推動不力,在具體的政策方面不作為。溫州民間金融并未在利率市場化等方面有關鍵性突破,在小貸公司、村鎮(zhèn)銀行的審批方面沒有放松,有關人士希望央行甚至更高的決策層能夠?qū)刂莸慕鸶慕o予更多的優(yōu)惠政策。

 

    中國改革常見的悖論在溫州金改中再次顯靈。我們既希望政府大力支持溫州金改,給予各項特殊政策,又希望政府之手能夠自覺在停止在市場之外——兩種貌似不相干的憂慮集中于溫州金改,說明在這場改革中,政府與市場的邊界尚未劃清。

 

    溫州金改如果失敗,必定敗于改革激情的喪失,敗于非市場化的風險管控體系。

 

    作為中國市場經(jīng)濟重鎮(zhèn)的溫州,迄今沒有與之相匹配的金融體系,從上世紀80年代到本世紀2003年前后的改革無一成功,金融改革之難可見一斑,改革激情消磨也可見一斑。一窮二白時可以大刀闊斧改革,小有資產(chǎn)時考慮到烏紗帽與資產(chǎn)的安全,改革激情也就隨這消退。

 

    改革需要勇氣與智慧,沖破牽一發(fā)而動全身的復雜利益格局。

 

    10年前,溫州探索利率市場化改革,一些農(nóng)村金融機構存款利率可以相應提高30%,結果是,存款傾斜性流向了農(nóng)信社系統(tǒng),引發(fā)其它金融機構反對,最終被撤銷試點。允許溫州提高利率,就意味著利率的全盤放開,各金融機構必然大叫大嚷表示反對,央行不可能在利率市場化方面為溫州開綠燈。

 

    此次溫州金改試點中另一項“重啟個人境外直接投資”,也可能夭折。原因很簡單,允許個人境外直接投資雖然拓寬了民間資本的投資渠道,符合外匯儲備“藏匯于民”的方向,是人民幣國際化過程中的重要環(huán)節(jié)。

 

    與利率市場化相同,允許一地境外直投就相當于允許所有的地區(qū)境外直投,國內(nèi)投資者可以借助溫州人的身份揚帆出海。有辯護者振振有辭地說,溫州個人境外直投是可控的,溫州居民數(shù)量可控,資金數(shù)量可控。來自溫州方面的數(shù)據(jù)顯示,2011年,溫州境外投資額5352.7萬美元,外匯資金匯出2139.04萬美元,人民幣境外投資176.7萬美元。據(jù)溫州市商務局的統(tǒng)計,近幾年前來溫州推介的眾多海外投資項目中,90%的項目都是面向中小企業(yè)或個人投資者。但我們不能忘記,溫州市金融辦估計的溫州民間資本總量超過6000億元,而且每年以14%速度增加這一事實,并且,為什么允許溫州居民境外直投,而不是讓國民分享這一紅利?憑什么溫州居民戶籍紅利就更高?沒有人能夠回答這一問題。請別忘記2007年的港股直通車是如何停駛的。

 

    太大的利益格局目前無法獲得整體性突破,溫州市政府必須在民間資金的運用于定價上下功夫。在這方面,相關政策非常保守,讓人很難相信這是市場化的重鎮(zhèn)所制訂的政策。

 

    相關舉措包括,2013年末小貸公司發(fā)展到100家,支持本市優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)參股村鎮(zhèn)銀行,準備申報設立地方性金融組織。其中非常奇怪的現(xiàn)象,就是仍然以數(shù)量為優(yōu),難道設立100家小貸公司、難道選拔小貸公司成為村鎮(zhèn)銀行就能夠解決中小企業(yè)融資難、融資無序的狀況?如果這些小貸公司無法進行自主運作,無法對風險進行準確定價,這些小貸公司、擔保公司很有可能滑向我們不愿意看到的一方,貨幣寬松時靠天吃飯,貨幣緊縮時加入高利貸者的隊伍。上述舉措對小貸公司、村鎮(zhèn)銀行的描述缺乏真正的對于市場的尊重,對于金融規(guī)律的尊重。

 

    溫州“金改”中值得表彰的是,建立借貸平臺對民間融資進行規(guī)范化管理,通過備案制與撮合交易使民間金融陽光化,但這只是第一步。如果通過撮合交易建立全國性的民間資金平臺,將借貸資金計入企業(yè)成本享受稅前抵扣,就會向著風險監(jiān)管與市場交易邁進一大步。則全國的中小企業(yè)、民間資金都將受惠于溫州。

 

    另一個值得關注的方案是,允許溫州發(fā)展新型金融組織和金融服務機構,對自然人發(fā)起金融公司松綁。允許自然人發(fā)起設立創(chuàng)業(yè)投資公司或股權投資公司,允許自然人設立民間資本管理公司,允許自然人創(chuàng)辦其他專業(yè)資產(chǎn)管理公司。在利率無法市場化的前提下,擴大直接融資是中國迂回式改革的必然選項,通過民間資金的直接投資,建立直投的風險定價體制,將是溫州金改對中國金融改革最有可能的貢獻。

 

    第一次溫州金融改革以失敗告終,他們被投機熱、被小富即安、被利益集團中的反對者、被保守思維打敗。實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型倒逼出溫州二次金融改革,這次改革不會走入同一條河流,無論是建立高效資金撮合平臺,還是直接投資,即使溫州改革,其他地方也必然接踵改革。因為中國無退路可走,必須改革。

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