國(guó)人消費(fèi)能力很強(qiáng),國(guó)內(nèi)航空、教育等行業(yè)的發(fā)展,跟不上市場(chǎng)的步伐。不是中國(guó)喪失經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,而是體制與企業(yè)未能承擔(dān)責(zé)任。
韓亞航空公司在舊金山失事的飛機(jī)上,全部291名乘空有141名中國(guó)人,其中70名是中學(xué)師生,分別來(lái)自浙江江山縣與山西太原市,到美國(guó)參加為期半個(gè)月的暑期夏令營(yíng)。
韓亞航空早就應(yīng)該進(jìn)入國(guó)人的視野。成立于1988年2月17日的韓亞航空,作為韓國(guó)兩大航空公司之一,自1994年開(kāi)通中韓第一條航線至今,在中國(guó)覆蓋21個(gè)城市,開(kāi)通29條中韓航線,每周運(yùn)營(yíng)195個(gè)航班。通過(guò)韓國(guó)中轉(zhuǎn),可飛往6個(gè)美國(guó)城市,4個(gè)歐洲城市。
韓國(guó)早就開(kāi)始布局中國(guó)通往世界的航線,在中國(guó)各大城市開(kāi)辟航線,而后從首爾中轉(zhuǎn)到歐美,票價(jià)比國(guó)內(nèi)三大航與美國(guó)航空公司便宜三分之一左右,首爾已經(jīng)成為美聯(lián)航的中轉(zhuǎn)基地,其地位與亞特蘭大有的一拼。在服務(wù)方面,累積里程等享受便利,韓國(guó)政府為吸引游客絞盡腦汁,從今年5月1日起,持赴美簽證的中國(guó)游客經(jīng)韓國(guó)轉(zhuǎn)機(jī),可享受最多30天免簽入境韓國(guó),大批為旅游、購(gòu)物為目的的中國(guó)游客,樂(lè)得在首爾或者釜山中轉(zhuǎn)赴美。
不僅韓國(guó)航空公司、美國(guó)、法國(guó)、日本、新加坡、阿聯(lián)酋、澳大利亞航空公司,均把急于出國(guó)開(kāi)闊眼界、購(gòu)物傲視同儕的中國(guó)中產(chǎn)階層當(dāng)作主要的客戶群體之一。
反觀國(guó)內(nèi),主要航空公司不僅服務(wù)無(wú)法跟上國(guó)際步伐,在政策上同樣滯后。今年開(kāi)始,北京、上海、廣州先后獲批開(kāi)始實(shí)施72小時(shí)過(guò)境免簽政策,外籍人士從一國(guó)經(jīng)轉(zhuǎn)中國(guó)前往第三國(guó),不必申請(qǐng)過(guò)境國(guó)簽證即可在中國(guó)短暫停留72小時(shí)。雖然與新加坡的96小時(shí)相似,但與首爾的過(guò)境免簽政策面向107個(gè)國(guó)家開(kāi)放,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)30天,不可同日而語(yǔ)。
國(guó)人出境游與終身教育熱,居然喚不醒公司的市場(chǎng)意識(shí),在全球國(guó)際航線競(jìng)爭(zhēng)中屢屢敗陣。4月24日,中國(guó)旅游研究院公布《中國(guó)出境旅游發(fā)展年度報(bào)告(2012-2013)》。目前,中國(guó)已與146個(gè)國(guó)家地區(qū)簽署了ADS(被批準(zhǔn)的旅游目的地國(guó)家)協(xié)議,國(guó)人已走向世界每個(gè)角落,包括南極和北極。2012年出境旅游人數(shù)為8318.27萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)18.41%;預(yù)計(jì)今年出境旅游人數(shù)9430萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)15%。出境旅游消費(fèi)將實(shí)現(xiàn)1176億美元,同比增長(zhǎng)20%。中國(guó)成為全球第一大出境游市場(chǎng)。
正因?yàn)閬喬貐^(qū)尤其是中國(guó)引擎強(qiáng)勁,全球油價(jià)下降,國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)到2016年,全球航空客運(yùn)量預(yù)計(jì)將達(dá)到36億人次,比2011年增長(zhǎng)8.31億人次。2012年到2016年,航空客運(yùn)量將實(shí)現(xiàn)普遍增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)率達(dá)到5.3%,客運(yùn)量將增加28.5%,其中近5億新增旅客來(lái)自國(guó)內(nèi)航線,3.31億新增旅客來(lái)自國(guó)際航線。在預(yù)計(jì)新增加的8.31億旅客中,中國(guó)新增旅客數(shù)量將達(dá)到1.93億(1.59億來(lái)自國(guó)內(nèi)航線,3400萬(wàn)來(lái)自國(guó)際航線),中國(guó)新增旅客的數(shù)量占全球新增客運(yùn)量近四分之一。
托客運(yùn)上升之福,全球航空公司利潤(rùn)總算走出低谷,2012年全球航空業(yè)利潤(rùn)51億美元,2013年預(yù)計(jì)127億美元。全球受益于中國(guó)航空客流,國(guó)內(nèi)航空公司卻泥足深陷,2012年,國(guó)航、東航、南航獲得共計(jì)超過(guò)40億元的政府補(bǔ)助,補(bǔ)貼數(shù)額均超過(guò)2011年。補(bǔ)貼、虧損航線、虧損機(jī)場(chǎng)、地方政府推動(dòng)、航班延誤,構(gòu)成了中國(guó)航空業(yè)的主基調(diào),并不奇怪,作為擁有客運(yùn)最大增長(zhǎng)率的中國(guó)主要航空公司,贏利前景十分黯淡。
輸了客運(yùn)、旅游、購(gòu)物這一場(chǎng),還輸了境外教育服務(wù)這一陣地。
中國(guó)父母最舍得花錢(qián)的地方就是孩子的教育,因?yàn)楹⒆邮撬麄円惠呑幼畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)投資,因此游學(xué)夏令營(yíng)成為父母的上選,連江山這樣的三線之外的小縣城都已經(jīng)連續(xù)舉辦了數(shù)年的海外游學(xué)夏令營(yíng)。據(jù)《紹興在線》報(bào)道,紹興海外修學(xué)游最早在7年前就有了,真正形成熱潮、針對(duì)學(xué)生推出海外夏令營(yíng)是在近兩三年。對(duì)象主要是10歲到17歲之間的學(xué)生,行程基本控制在兩到三周,價(jià)格3萬(wàn)到4萬(wàn)元不等,2012年紹興暑期海外夏令營(yíng)的市場(chǎng)總額有3000多萬(wàn)元,全年則高達(dá)5000多萬(wàn)元。全國(guó)類似紹興這樣的城市不下于100個(gè),每年海外游學(xué)夏令營(yíng)的市場(chǎng)總額不下于50億,業(yè)內(nèi)人士聲稱,利潤(rùn)與房地產(chǎn)持平。
游學(xué)夏令營(yíng)無(wú)往不在,教育中介機(jī)構(gòu)與旅游公司層層轉(zhuǎn)包,或者連公司都沒(méi)有的在美華人空手套白狼,從美國(guó)媒體的報(bào)道來(lái)看,國(guó)人操辦的暑期夏令營(yíng)十分混亂。而在國(guó)內(nèi),夏令營(yíng)經(jīng)營(yíng)者幾乎沒(méi)有“準(zhǔn)入門(mén)檻”,個(gè)人和機(jī)構(gòu)都可以辦,即便有的機(jī)構(gòu)辦理了工商注冊(cè),但注冊(cè)資金只有數(shù)萬(wàn)元。許多夏令營(yíng)根本沒(méi)有報(bào)批或備案,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)料。多次與江山中學(xué)合作的游學(xué)操辦機(jī)構(gòu)博學(xué)國(guó)際,據(jù)江蘇工商局網(wǎng)站顯示,博悅國(guó)際位于江蘇鎮(zhèn)江丹陽(yáng)市丹楓南路39號(hào),辦公地點(diǎn)在黨校6號(hào)樓。但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者撥打其在工商部門(mén)留下的電話號(hào)碼時(shí),被提示“號(hào)碼不存在”。
如此龐大的市場(chǎng),如此混亂的管理,釀成悲劇是必然的。令人驚奇的是,有關(guān)部門(mén)一方面找不到經(jīng)濟(jì)抓手,另一方面任由龐大的教育與旅游市場(chǎng)亂像蔓延,難道要讓國(guó)外的機(jī)構(gòu)全盤(pán)接手而后快嗎?中國(guó)缺的不是市場(chǎng),缺的是體制與管理。
實(shí)行重商主義改變不了內(nèi)在的僵化與混亂,放開(kāi)市場(chǎng)才能學(xué)會(huì)管理市場(chǎng)。向民資放開(kāi)教育、航空、旅游、醫(yī)療等種種市場(chǎng)限制吧,以信用監(jiān)管市場(chǎng),放中國(guó)經(jīng)濟(jì)一條生路。