騰訊創(chuàng)業(yè)成功源于創(chuàng)業(yè)搭檔的TOPK組合 黃德華 研究古今中外的王朝與企業(yè)，我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是王侯將相，還是平民草根，那些創(chuàng)業(yè)取得流芳百世的，90%以上都不是單獨(dú)創(chuàng)業(yè)，而是集體創(chuàng)業(yè)的結(jié)晶。我們知道，擁有創(chuàng)業(yè)搭檔意味著擁有了一個(gè)分擔(dān)所有者身份帶來(lái)的心理負(fù)擔(dān)，搭檔能夠提供安全感，能夠注入更多的智力，能夠分擔(dān)壓力和責(zé)任，能夠擺脫孤獨(dú)，能夠杜絕高處不勝寒的出現(xiàn)，能夠創(chuàng)造協(xié)同配合，發(fā)揮集體智慧。黃德華的研究表明，那些長(zhǎng)壽的企業(yè)90%以上都是擁有創(chuàng)業(yè)搭檔。創(chuàng)業(yè)搭檔專(zhuān)家黃德華首創(chuàng)用TOPK性格組合來(lái)觀察創(chuàng)業(yè)搭檔的成敗，為創(chuàng)業(yè)者找好搭檔提供了非常實(shí)用的黃氏TOPK十字圓盤(pán)工具。本文以騰訊馬化騰的創(chuàng)業(yè)為例，闡述創(chuàng)業(yè)搭檔的最佳性格配方。 1999年2月10日，騰訊公司即時(shí)通信服務(wù)開(kāi)通，正式推出QQ99 b0210，開(kāi)始改變中國(guó)人的溝通方式。成立10多年以來(lái)，騰訊一直秉承一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸的經(jīng)營(yíng)理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。很多人都認(rèn)為騰訊QQ的成功除了獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，還在于馬化騰的創(chuàng)業(yè)搭檔之間的“合理組合”。黃德華認(rèn)為這個(gè)結(jié)論是正確的。那么他的“合理組合”的“合理”體現(xiàn)在哪些地方？這種合理組合是否可以復(fù)制？黃德華從性格組合是否合理，對(duì)馬化騰創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多年的研究。驚訝地發(fā)現(xiàn)騰訊的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在性格組合上，也吻合“一個(gè)好漢，三個(gè)幫”和“一個(gè)籬笆，三個(gè)樁”的TOPK組合原則。馬化騰創(chuàng)業(yè)搭檔的“合理組合“的“合理”在于性格組合運(yùn)用了TOPK原則。 騰訊的創(chuàng)業(yè)始于1998年11月12日，那一天，馬化騰和他的同學(xué)張志東合伙創(chuàng)業(yè)成立深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5 個(gè)創(chuàng)始人的QQ號(hào)，據(jù)說(shuō)是從10001到10005.為避免彼此爭(zhēng)奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個(gè)伙伴約定清楚：各展所長(zhǎng)、各管一攤。馬化騰是 CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運(yùn)營(yíng)官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。在2005年的時(shí)候，這五人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還基本是保持創(chuàng)業(yè)初的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國(guó)局面，其中4個(gè)還在公司一線，曾李清在2007年離開(kāi)騰訊，至今依然是騰訊的終身顧問(wèn)。 黃德華：著名管理學(xué)家，著名高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)師、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀學(xué)員、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、國(guó)際勞工組織創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)師、中國(guó)創(chuàng)業(yè)搭檔研究專(zhuān)家、中國(guó)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理研究專(zhuān)家、中國(guó)接班人性格研究專(zhuān)家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究專(zhuān)家、浙江大學(xué)等數(shù)家高校特聘教授、浙江誠(chéng)元等數(shù)十家企業(yè)的銷(xiāo)售管理顧問(wèn)。是把棘輪效應(yīng)、曲棍球桿效應(yīng)、邊際效應(yīng)、知覺(jué)管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進(jìn)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理研究的首創(chuàng)者，是把TOPK技術(shù)引進(jìn)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔與繼任等領(lǐng)域研究的首創(chuàng)者，是黃氏TOPK十字圓盤(pán)的發(fā)現(xiàn)者之一，杭州2011年十大國(guó)學(xué)達(dá)人。擁有12年的外資企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾獲得中國(guó)最佳銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和大區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售總監(jiān)等稱(chēng)號(hào)。擁有一流大學(xué)的教育背景，先后畢業(yè)于武漢大學(xué)、清華大學(xué)與浙江大學(xué)，1997年曾經(jīng)在哈佛大學(xué)接受過(guò)DISC技術(shù)訓(xùn)練（即領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練）。最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)模塊：繼任者性格與繼任、創(chuàng)業(yè)搭檔與性格組合、性格與領(lǐng)導(dǎo)力、性格與銷(xiāo)售技巧以及銷(xiāo)售心理學(xué)。培訓(xùn)行業(yè)主要有：醫(yī)藥、獸藥、保健品、化工、IT、互聯(lián)網(wǎng)、器材、紡織、建材、電子、園林種苗、機(jī)械設(shè)備、煙草、培訓(xùn)、銀行等。目前在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《人力資源》《商界評(píng)論》《企業(yè)家天地》《中國(guó)企業(yè)導(dǎo)刊》《科技智囊》《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》《建材與裝飾》《調(diào)味品經(jīng)銷(xiāo)》《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》《華夏酒報(bào)》等雜志發(fā)表論文70多篇，發(fā)表《沁園春易經(jīng)》等古典詩(shī)詞80余首。在新浪的微博為：https://weibo.com/hdehua 我的E-mail：qiyeliangban@sohu.com