高級(jí)管理者的五種核心能力（2）

黃德華（杭州）

第一個(gè)核心能力是我們的學(xué)習(xí)能力。我們的能力來(lái)自哪里？來(lái)自學(xué)習(xí)，來(lái)自求學(xué)與鍛煉。掌上能握四海書(shū)，胸中自有百萬(wàn)兵。我們現(xiàn)在遇到的問(wèn)題，很多問(wèn)題，前人其實(shí)也遇到過(guò)，只是我們不知道而已。因此我們要不斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地學(xué)習(xí)才會(huì)有創(chuàng)新的知識(shí)與靈感。

張老師給予我們學(xué)員兩只手表，要求我們?cè)?分鐘內(nèi)找到區(qū)別，三個(gè)學(xué)員都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)兩只手表的區(qū)別，張老師告訴我們一只是順時(shí)針走，另外一只是逆時(shí)針走，在有限的時(shí)間內(nèi)，我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槲覀冇^察不仔細(xì)，或者停留在我們固有的經(jīng)驗(yàn)，如品牌，顏色和形狀等。

第二次張老師又邀請(qǐng)三個(gè)學(xué)員來(lái)找另兩只手表的區(qū)別，同樣三個(gè)學(xué)員沒(méi)有找到，張老師告訴我們，一只是普通的手表，另一只在側(cè)面有個(gè)插孔，它是帶有MP3功能的手表。由于我們受到第一次看表的經(jīng)驗(yàn)影響，在有限的時(shí)間內(nèi)也沒(méi)有找到差異，即使有人看到了插孔，也不敢說(shuō)出來(lái)這是差異。

表的實(shí)驗(yàn)告訴我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)，誰(shuí)的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，誰(shuí)的創(chuàng)新能力就會(huì)強(qiáng)，誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)上領(lǐng)先一步。不僅要個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，還要團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。（未完）

黃德華：知名國(guó)學(xué)管理學(xué)家、高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)師、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀學(xué)員、浙江大學(xué)EMBA優(yōu)秀畢業(yè)生、中國(guó)銷(xiāo)售隊(duì)伍研究專(zhuān)家、中國(guó)創(chuàng)業(yè)搭檔研究專(zhuān)家、中國(guó)繼任管理研究專(zhuān)家、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格研究專(zhuān)家、國(guó)際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)講師、浙江大學(xué)等數(shù)家高校MBA兼職教授。是把棘輪效應(yīng)、曲棍球桿效應(yīng)、邊際效應(yīng)、知覺(jué)管理、俄羅斯套娃現(xiàn)象、卡尼曼前景理論引進(jìn)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理研究的首創(chuàng)者，是把TOPK技術(shù)引進(jìn)銷(xiāo)售隊(duì)伍管理、創(chuàng)業(yè)搭檔、接班人管理、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的首創(chuàng)者。擁有12年的外資企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理的成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷；擁有一流大學(xué)的教育背景，先后畢業(yè)于武漢大學(xué)、清華大學(xué)與浙江大學(xué)，1997年曾經(jīng)在哈佛大學(xué)接受過(guò)DISC技術(shù)訓(xùn)練（即領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練）。目前在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《人力資源》、《商界評(píng)論》等雜志發(fā)表論文80多篇，培訓(xùn)行業(yè)主要有：醫(yī)藥、生物、保健品、化工、IT、互聯(lián)網(wǎng)、電子器材、紡織、建材、汽車(chē)、園林種苗、機(jī)械設(shè)備、煙草、培訓(xùn)、銀行、政府等。在搜狐的博客為：黃德華-管理學(xué)家https://gandyh.blog.sohu.com 我的E-mail：qiyeliangban@sohu.com