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黃德華:如何成為一個卓越的領導者?(3)
2016-01-20 48539

如何成為一個卓越的領導者(3)

魏江教授在浙江大學EMBA的講座

黃德華(杭州改編)

現代企業(yè)的產品開發(fā)、營銷活動等越來越趨于復雜化,主要是由市場需要的復雜化、多樣化導致的,由此,企業(yè)花費在這些方面的開支也越來越龐大,風險系數也不斷增大,一旦決策失誤,那將是后患無窮。如果企業(yè)合作經營,那么,至少在研究、開發(fā)、經營等費用上可以形成一個分攤的局面,同時,風險也得以分散,增加了經營的安全性,即便遭受打擊,也不至于會全軍覆沒。通過合作可以減少無序的競爭給各個企業(yè)帶來的損失;通過合作可以進一步發(fā)揮規(guī)模效益的優(yōu)勢,實施資源整合,降低成本;通過合作可以將企業(yè)尚未得到充分利用的資源得以利用,以產生更大的收益;通過合作可以減少不必要的經營環(huán)節(jié),減少信息溝通與物流重復流動的費用支出。

資源絕對不是取之不盡,用之不竭的,這一點一定要切記!像我們以前概念中的“大慶的石油用之不竭”絕對是沒有道理的,是違背科學規(guī)律的。因此,如何讓有限的資源發(fā)揮出最大的效用,避免在資源利用上產生“濫用”、“無序”與“撞車”的局面,就有賴于企業(yè)間科學合理的合作,通過這種合作,使資源得到充分與高效的利用。合作是提高競爭力的有效手段,單打獨斗不行,就靠拳頭的力量。當然,合作也不是消滅競爭,而是使競爭的形式、領域發(fā)生變化。

企業(yè)家要學蜜蜂采蜜:現今的社會有這么一個現象,有的人知道的少反而覺得自己懂得多,而有的人知道得越多越發(fā)現自己懂得少,做企業(yè)的水平越差卻越覺得懂得多,而做得好的企業(yè)家都是覺得自己懂的少,甚至什么都不懂。(未完)

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