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盧致新:盧致新: 大商之學通于正道
2016-01-20 11022
客戶:企業(yè)家聽眾 地點:四川省 - 成都 時間:2011/7/11 0:00:00 中國取得國際體驗式培訓導師資格導師盧致新來到金沙講壇,為企業(yè)家聽眾闡述大商之道——“財自道生、利緣義取、大商無算”。 本期嘉賓 盧致新,北京大學管理心理學博士,現任北京大學民營經濟研究院學術委員會主席,客座教授;行動成功國際教育集團高級導師;中華講師網特聘講師;《商業(yè)2.0豫商》雜志專欄撰稿人。盧致新師從美國加州大學著名戰(zhàn)略管理大師——哈里斯教授和全球體驗式培訓鼻祖——美國約翰·亨利博士,是中國取得國際體驗式培訓導師資格導師。 采訪手記 (2011年7月10日 成都) 盧致新說,修大商之道是一個企業(yè)家修煉人生境界的過程,境界的高低不僅主宰著企業(yè)的大小和生死,也決定著人生的高度和自由。 大商之學通于大道,企業(yè)家學習的根本就是與道同行。他用一代大商孟洛川的視頻講出了什么是大商:“財自道生、利緣義取、大商無算。”區(qū)區(qū)“道義”二字已經涵蓋了大商的精髓。在盧致新看來,要修煉成為企業(yè)家,就先要清楚企業(yè)家的家在哪里?能夠堪稱“企業(yè)家”之名者,你的家就不只是妻兒老小,也不只是員工、企業(yè),你心所到之處即為你家。你的心量有多大,你的家就有多大,家就是你的道場。 談及大商之道,他只用了三個字:走正道!他認為,企業(yè)要樹立高尚的商業(yè)品格,以客戶價值為導向,走商業(yè)正道;樹立崇尚的事業(yè)信仰,建立高效的管理系統(tǒng),走企業(yè)正道;從學習型組織轉向教導性組織,實修實證,走學習正道。 近年來,自殺的企業(yè)家超過了1200人,還有一些是英年早逝的。為什么很多企業(yè)家擁有了財富,生存狀況卻越來越讓人擔憂?盧致新說,去年放映的一部電影《盜夢空間》就非常形象地反映了我們活著的世界,呈現出兩種狀態(tài),要么迷失,要么覺醒。 “壓力好比大潮,有定力的企業(yè)家則有能力成為定海神針。不只是定力,一個企業(yè)家還要有修煉自己的慧力,就是化解內心煩惱和外在問題的能力。”盧致新說,只有定慧雙修,才能開始進入與道同行的旅程,才有機會去品味生命的自由和灑脫。 實錄 開場白 我昨天晚上3點鐘半夜到成都,此前我到云南做了一次演講。這次在昆明交了一個朋友,他叫金飛豹,被稱為當代的徐霞客。他兩次登上珠穆朗瑪峰,在世界各地去探險。今天我跟大家探討大商之道,為什么要提這個人呢?我發(fā)現他的領悟一點都不比一位禪者的智慧少。 比如登珠穆朗瑪峰,他問大家,去珠穆朗瑪峰目標是什么?登頂?NO。多少人就因為登頂死在頂上,現在珠穆朗瑪峰已經有兩千多具遺體回不來。這就是智慧。我們的目標不是登頂,是登了頂能回來?,F在我們多少人只講上沒想下,做企業(yè)有多少人死在頂峰?三鹿的老總是不是死在頂峰?國美的老總是不是死在頂峰?所以我說一個有領悟的人,他知道人生是既要上,還要會下來,而且下來才有機會再攀新的高峰。 有時問問自己是否太貪婪 今天各位是以企業(yè)家的身份來到這個講壇的,我要問大家三個問題,包括問我自己,第一個,作為企業(yè)家,什么才是你真正想要的活法?為什么我們要去創(chuàng)造財富?我們好多人富甲一方,成功了,但是并不幸福,那么到底什么是幸福?到底什么才是我們真正追求的活法呢? 我們來看看現在走到大哥級的企業(yè)家,包括阿里巴巴的馬云,他是怎么看待作為一個企業(yè)家的——“人不去想清楚到底干什么,身體很累,心里也很累,我到底應該做什么?我究竟是誰?我決定把電腦關掉,讓自己去靜靜思考,我們做了這個企業(yè)又做那個企業(yè),有時候問自己是不是太貪婪?”馬云開始去反思是不是太貪婪。 我們來看看企業(yè)家自身承受的十大壓力:責任重大、風險威脅、親情考驗、內心孤獨、擔心安全、抉擇艱難、關系復雜、身體自律、財富自律、生活無度。問問我們自己,或多或少你作為企業(yè)家有沒有沾那么一點點? 針對中國企業(yè)家的一份調查報告指出,從2005年到2010年,有八成中國企業(yè)家認為自己承受很大或較大的壓力,幸福感逐年下降。很多企業(yè)家煩躁易怒、心情沮喪、顧慮重重、挫折感很強、悲觀失望。最厲害的是煩躁,你們看過《功夫熊貓》嗎?有一句經典的話叫“靜下來”,美國人也學到中國文化的精髓“靜下來”,這是第一。 中國商人精神皈依何處 第二個問題,為什么看上去如此誘惑的創(chuàng)富的路卻沒有一條抵達人生和諧的身心圓滿,中國商人精神的皈依處在哪里?我想值得我們經營企業(yè)的人問問自己,錢越賺越多了,為什么有人依然覺得人生不圓滿,沒辦法做到當下的那份安靜? 我們再看看數據,也是微博、博客、互聯網上最近的信息,2011年5月23日,萬昌科技董事長高慶昌從23層的寓所墜樓而亡。接著還有李兵(音)等8位,短短時間有9位億萬富翁相繼自殺,還有一些是英年早逝。多數都是因為心理壓力過大。這一方面源于企業(yè)家自身承受的壓力,另一方面也是取決于企業(yè)家自身化解壓力的能力,這就呈現出一個企業(yè)家的修為、境界與格局。我們都可以問問自己,我這一生到底要干什么?錢是要掙的,掙錢到底為了什么? 第三個問題是為什么今天有錢人越來越多,道德卻越來越滑坡?我們所處的環(huán)境卻越來越惡劣?我在泰山講課,一個企業(yè)家拉著我說:行業(yè)競爭是惡性競爭,大家拼著低價,不搞假貨沒錢賺,我們只能這樣做,做了心里也很不舒服,也知道這樣做不長久,顧客一旦知道,這個行業(yè)就完了,大家都這樣做的時候,我們不這樣做站不穩(wěn)的??磥聿皇悄硞€人的事情,是整個行業(yè),那我們怎么辦? 我在香港看到很多內地的人去搶購奶粉,香港奶粉全賣光了。這告訴我們一個什么信號?咱們內地的人彼此都不相信,自己對自己的產品沒有信心,別人對你也沒有信心。你到香港市場上看看,賣內地貨的有多少是站穩(wěn)價格的,高價格大多數是外國貨。說起來很痛心。 大商之道:內圣外王 面對剛才的三個問題,我們說大商之道,道在哪兒?有兩種,你是心外求道還是心內求道?所謂心外求道就是找更多的方法,更多的工具,更多的知識,讓自己很聰明,但是別忘了你內心是怎樣的。正如古人說的“內圣外王”?,F在很多人把精力用在“外王”上,想要在行業(yè)里做老大,忘了做內心修道的人,只求“外王”,很少求“內圣”,就變成霸王。霸王做到了,但不是一個真正的有道之人。 所以古人說,“格物致知,誠意正心,修身齊家治國平天下”,意思是說你要治國平天下之前別忘了格物致知,你的意識不受很多偏見的干擾,看事物才能夠中中正正,你的心沒有那么多私欲的時候才會正,才能夠談得上修身。當你整個人心正、念正、行為正的時候,你才有資格齊家治國平天下。 所以今天謝謝金沙講壇給我一個機會,借這個機會我呼吁社會有責任心的人,有勇氣去探索自己。一個不去探索自己生命的人,是沒有資格,也沒有能力承擔的。這就是為什么很多人為了征服高峰死在高峰的原因,這就是心外求道和心內求道完全的不同。 一個修道的人,一個禪者 再看看金飛豹,他本身是企業(yè)家,做了幾千萬開始登山。他問自己,錢生錢,一輩子玩錢的游戲呢,還是追求我想追求的?到一定的時候不是不做,稍微離開一點,把舞臺給別人多一些,自己去做自己理想的事,一開始的時候為興趣而做,后來越做越有使命感。 他比我長一歲,面帶微笑,祥和,說話柔柔的、慢慢的,但內心卻有偉大的力量,而有的人天天都像戰(zhàn)斗機一樣,可能反而走不遠。這告訴我們什么?水性領導力,因為水把自己放低于高山,低于地平線,所容納的才是最大的力量,為人也是這樣。為什么今天多次提到他?他是世界上第一個在七大洲最高峰,南、北兩極點展示奧運旗幟的探險家,也是世界上用最短時間完成三極(登頂珠峰、徒步到達南、北極點)的探險家, 我說一個修道的人,一個禪者,要形容他就是味道。他現在已經不光是興趣,不光是熱血青年做事,在世界上咱們中國的探險家少之又少,他已經代表了中國,這是不是一種承擔?生命的意義在哪里?我到底追求什么?我可以創(chuàng)造什么?什么是我生命的活法?什么是真正的人生和幸福?這些值得各位去問問。 財自道生、利緣義取 什么是大商?大商肯定不是光指規(guī)模、人數和業(yè)績,更重要的是指這個人的格局,遠見,大商一定是內圣外王的人,具有企業(yè)家精神的企業(yè)家。如果你僅僅是為掙錢,可不可以說是生意人,或者就是一個商人? 幾年前有一個電視劇叫《東方商人孟洛川》,他最后悟到了什么是大商——財自道生、利緣義取、大商無算。財是通過道而來的;利緣是從義氣、從正義而來的;大商無算。有人誤解做了大商就不算賬嗎?大商不算私利之賬,為天下人算賬,做好天下人的分配工作,要算這個大賬。 當你的企業(yè)越做越大的時候,你內部的利潤要算賬,跟社會的資源要匹配,要貢獻給社會,這叫“大商無算”。當然前提是你的企業(yè)首先要把業(yè)績搞上去,要生存和發(fā)展。有了物質的東西,我們還要處理好人與人的關系,比如夫妻的和諧,跟孩子關系的和諧,推而廣之跟社會的人要和諧。所以值得我們深思的是,無論現在在起步階段,還是在一個高端的階段,你要問自己,你真的愿意成為一個大商嗎? 我們看看王永慶這些大商都是講“自我”與“人我”,要平衡。很多跟李嘉誠接觸過的人都發(fā)現李先生很樸實,比如到香港見李嘉誠就是吃飯抽簽,抽到哪個位他就坐哪個位,不像我們德高望重的非要坐中間,照相也非要在中間。他親自送客人,親自摁按電梯,做的是服務人的事。他原來是做學徒的,就是這種精神做大的。所以一個人成功不是偶然的。我們只是盯著那些人的輝煌,很少人關注他不斷地修煉自己。 在巨富中死去是一種恥辱 比如稻盛和夫,創(chuàng)辦的兩家公司都進入世界500強,而他60多歲時還拿著缽到外面去化緣,無非是想喚醒人們的慈悲之心。他寫了兩本書叫《活法》《干法》,傳播的就是“敬天愛人”的哲學。敬天就是按自然規(guī)律辦事,我們無論哪個行業(yè),問問自己,我們是不是走在“敬天愛人”這條道上? 我們發(fā)展經濟的時候,為了自身的利益,很多時候是掠奪自然資源。很多科學家統(tǒng)計,近50年來人類開采地球的資源已經遠遠大于人類幾千年開采的資源,這是殺雞取卵,把資源耗干了,地球成了大窟窿,不出問題才怪,除非你能夠“敬天”。 什么是大商之道?我把它簡化就一句話走正道,做愿意承擔責任的企業(yè)。松下幸之助說過,“精神信仰可以移植到企業(yè)中來,不但要創(chuàng)造豐富的物質安頓人們的身軀,還要制造企業(yè)的精神以安頓他們的心靈”,一個企業(yè)要有信仰和精神追求,做得大的企業(yè)一定是有信仰的。 洛克菲勒說過,“上帝派我來賺這些錢,然后再通過我的手還給社會?!痹谶@些思想的指導下,美國的企業(yè)家認為在巨富中死去是一種恥辱,前一段時間巴菲特、比爾·蓋茨號召美國的億萬富翁捐一半家產給慈善機構。這個行動已經開始,他們已經意識到作為一個企業(yè)家是有社會責任感的。
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