名家匯聚，中山大學企業(yè)家成功論壇智慧無限

    從“中國企業(yè)家的光榮與夢想”到“團隊職業(yè)化養(yǎng)成與塑造”，“中山大學企業(yè)家成功論壇”已經(jīng)舉辦了五十多屆！論壇從一棵稚嫩的幼苗成長為今天中大校園內(nèi)的一朵奇葩，綻放出無限的生機與魅力。

    回顧多屆論壇，我們可以清晰地看到經(jīng)濟熱點的變遷和時代發(fā)展的脈絡。中國企業(yè)家對經(jīng)濟動態(tài)的關注和對經(jīng)濟管理知識的重視也體現(xiàn)了中國企業(yè)家的成長與成熟！ 馬云、溫元凱、劉東明、郎咸平、余世維、于明陽等行業(yè)精英紛紛來到中國企業(yè)家成功論壇，分享商業(yè)智慧和營銷哲學。

演講嘉賓：馬云

演講主題：企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)正規(guī)化管理，企業(yè)文化發(fā)展

馬云，中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。首位登上《福布斯》雜志封面人物的大陸企業(yè)家，曾當選世界經(jīng)濟論壇未來領袖。[1]2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團CEO。[2]現(xiàn)任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網(wǎng)絡董事長等職務。

馬云：企業(yè)文化的精神內(nèi)核是一種油然而生的使命感。一群人因為有了共同的目標或者說使命感而組織起來，從而產(chǎn)生了比離散的個人更為強大的力量。因此，使命感對于一個組織來說是必不可缺的。尤其是當一個公司成為行業(yè)的先驅和領軍者時，因為沒有可以模仿的對象，“企業(yè)如何往前走，這個業(yè)務做與不做，全賴使命感來驅動和抉擇?！?/p>

馬云：企業(yè)如宗教，企業(yè)的價值觀如同宗教信條，信則進（加入企業(yè)），進則必須信，不信則換（換工作）。進入企業(yè)，你就必須以積極心態(tài)去適應企業(yè)文化，轉變自己的價值觀。在討論領導力時，馬云強調，領導力首先不是權力，而是責任心，責任心多大舞臺有多大。

演講嘉賓：溫元凱

演講主題：老板和職業(yè)經(jīng)理人如何克服自身誤區(qū)

 溫元凱，“中國改革十大風云人物”，中國大趨勢預言家，具有傳奇色彩的中國經(jīng)濟學專家、金融投資專家，20世紀80年代中國新思想的旗手，曾被國外著名媒體評為中國改革開放四大思想家之一；亞洲投資論壇峰會董事，西亞斯國際工商管理學院名譽院長；3年闖蕩華爾街的金融投資經(jīng)驗；中國第一部《企業(yè)破產(chǎn)法》的提出者，著作《中國大趨勢》風靡全國。

溫元凱：第一次財富浪潮是十一屆三中全會后鄧小平提出“讓一部分人先富起來”;第二次浪潮是上世紀八十年代的倒賣批文;第三次浪潮證券就是炒股票;第四次就是房地產(chǎn)開發(fā)。第五次財富浪潮很快就會來臨。

溫元凱：我用12個字來概括中國的企業(yè)成功的要素：“機遇、貴人、德行、才能、勤奮、堅毅?！?/p>

演講嘉賓：劉東明

演講主題：微贏天下——微營銷

 劉東明，清華、北大總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家、騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內(nèi)容營銷獎評委、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委。中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)——北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任，中國電子商務協(xié)會PEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心主任。劉東明老師擔任艾菲國際獎、臺灣時報華文廣告金像獎、金鼠標獎、網(wǎng)標獎、中國新媒體節(jié)評委。多次接受中央人民廣播電臺、新華社《中國品牌》《中國日報》《時尚傳媒》《銷售與市場》《中國經(jīng)營報》《中國企業(yè)家》《中國經(jīng)濟周刊》《經(jīng)濟參考報》、騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易等媒體采訪。著有《網(wǎng)絡整合營銷兵器譜》、《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》、《微博營銷：微時代營銷大革命》（清華大學出版社）、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務轉型》（合著）。

劉東明：所有媒體營銷一定是依托于媒體母體的發(fā)展，當媒體母體足夠強大，營銷就會發(fā)生變革，微信就是其中的一個范本。然而這期間存在巨大的鴻溝，，雖然當前移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭強勁，但僅占企業(yè)廣告投放總額1%左右，有巨大潛力可挖。

劉東明：不要孤立地理解微信營銷，從微博到微信、sns、網(wǎng)絡活動、硬廣告、大數(shù)據(jù)、社交站等等，如果能夠360度融合起來，滿足消費者主需求的東西自然更有生命力。

演講嘉賓：郎咸平

演講主題：中國企業(yè)藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略思維

郎咸平，美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士，長江商學院（首席）教授，2003年世界最有影響力的經(jīng)濟學家，沃頓商學院，密西根州立大學，俄亥俄州立大學，紐約大學和芝加哥大學教授，香港中文大學最高學術級別的（首席）教授，搜狐首席經(jīng)濟顧問，世界銀行、深交所和香港政府財經(jīng)事務局公司治理顧問，被中小投資者贊譽的“郎監(jiān)管”，1990年金融學論文引用率排名全世界第一，暢銷書《公司治理》的作者。

郎咸平：中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。

郎咸平：竟然把我們的樹木砍下來做成毫無附加價值的筷子賣給日本，日本為什么不砍自己的樹呢？他自己不會做那個傻事的，他不會干破壞資源的事，給誰干呢？給中國人干！你用煤炭、筷子等毫無附加價值的東西流血賺取必定貶值的外匯，美其名是出口創(chuàng)匯，實際上就是罪惡的代名詞。

演講嘉賓：余世維

演講主題：鑄造企業(yè)高效團隊

余世維，哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后、當今中國最受歡迎的培訓名師，華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家，被人尊稱為“中國管理教育導師”。

演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士講課120多場次！中國柯達僅2002年就請余博士為管理高層講課30多場！

余世維：作為一個團隊它要符合三個條件：自主性、思考性和協(xié)作性，如果沒有這三個條件，我只能說它是一個群體，一個由男人和女人組成的群體。

余世維：一個團隊由于各個部分利益不盡相同，所以就不可避免地會發(fā)生沖突。對于沖突，我覺得不是一棒子打死，控制在一定范圍內(nèi)的沖突反而會改善績效。

演講嘉賓：余明陽

演講主題：現(xiàn)代市場營銷與品牌戰(zhàn)略

余明陽，經(jīng)濟學博士、管理學博士后、國際信息科學院院士、中國策劃研究院院長、中國市場學會品牌戰(zhàn)略委員會主任、廣東省公關學會副會長、"中國十大策劃人"、"2000年中國最具影響力的杰出策劃家"、2002年“中國首屆十大策劃風云人物”， 被譽為“中國CI少帥”， 應邀擔任中國沱牌曲酒股份有限公司總裁、八峰藥化等公眾上市公司獨立董事、德力西集團首席顧問。并出版《品牌傳播學》、《咨詢學》、《博覽學》、《品牌管理學》、《品牌學》、《世界頂級品牌》、《城市品牌》、《大學品牌》等專著。

余明陽：品牌的概念是品牌核心價值的體現(xiàn)。品牌其實是一種生活方式，可以彰顯個性和身份，能夠賦予擁有者不同的意義，因此品牌的性格必須鮮明而突出，才能抓住消費者的眼球。

余明陽：品牌時代已經(jīng)到來，企業(yè)產(chǎn)品競爭不僅要比科技含量，比質量和服務水平，還要比品牌知名度、美譽度和忠誠度，品牌已經(jīng)成為企業(yè)的核心能力。實施品牌帶動戰(zhàn)略，必須要保護好自己的品牌。在這當中，企業(yè)是主體，市場是主導，政府作推動，在這樣的環(huán)境下，品牌才能做好做強。