福布斯（MOIRA FORBES）：你如何定義權(quán)力和影響力？斯威尼：我認(rèn)為這是兩種不同的東西。我認(rèn)為權(quán)力是一種能力，是讓人們得到激勵，讓他們?nèi)プ瞿切┧麄冏约嚎赡苷J(rèn)為不重要的事情，而那些事情最終比他們的追求要更為偉大。但影響力與權(quán)力截然不同。影響力完全是另一種東西。要想擁有影響力，你不一定需要權(quán)力。但你最需要的是了解人們看重什么東西，那基本上是一種神奇的理解力。福布斯：你如何培養(yǎng)那種影響力呢？斯威尼：我天生好奇，而且我始終被自己的好奇心所驅(qū)動。好奇心讓人感到興奮。好奇心會帶來新構(gòu)想，新工作和新行業(yè)。你能做的最明智的事情就是不斷提問題，尤其當(dāng)你無法確定時，或者在你嘗試新東西時。找到那些團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員，那些為你工作的人，那些和你同級的人，以及那些是你上司的人。提出問題，然后認(rèn)真傾聽他們的建議。第二點(diǎn)就是確保在每一級進(jìn)行最有效的溝通，也就是在說話時做到清晰明了。福布斯：你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格取決于哪些因素？斯威尼：有一點(diǎn)對我而言相當(dāng)重要，那就是我如何看待我的團(tuán)隊(duì)，不僅僅是關(guān)于他們的工作內(nèi)容，還包括工作對他們彼此意味著什么。我記得多年前，我把一些員工安排在了工作內(nèi)容非常接近的崗位上，一個是節(jié)目制作，另一個是節(jié)目編排，我需要他們密切合作。我在跟他們描述新工作時說：“我想要你們在每天清晨起床的時候感覺自己是和另一人拴在一起的。你們要明白，只有兩個人同時取得成功才算成功。當(dāng)有一個人失敗，另一個也就是失敗的?！备２妓梗耗阏J(rèn)為自己與誰拴在一起呢？ 斯威尼： 喬治· 博登海默（George Bodenheimer）和我同是迪士尼媒體網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合主席；喬治和我感覺我們彼此是拴在一起的，也和我們的同僚們拴在了一起。當(dāng)然還有我的老板伊格爾（Bob Iger）。 福布斯：你得到的鼓舞源自何處？ 斯威尼：我母親一直非常聰明，意志堅(jiān)定，而且具有感召力。在我還是個孩子時，她的確對我施加了很大的壓力。在一次參加拉丁語考試時，我看著她說：“你把我想得比實(shí)際要聰明?！彼?dāng)時的回答相當(dāng)經(jīng)典。她說：“你不知道自己有多聰明?！蹦阕厝r會想：“哦，也許我能做好這件事?！蔽疑洗髮W(xué)時曾經(jīng)認(rèn)為自己會成為一名教師。上了第一堂兒童心理學(xué)課后，我給她電話說：“我學(xué)不來，太難了。教孩子們閱讀這件事情我做不來。”我不斷說呀說，電話那頭則一直沉默不語。她當(dāng)時的回答就是：“很好。那現(xiàn)在，你該好好想想自己想做什么。”就在你想要母親說“現(xiàn)在，現(xiàn)在，現(xiàn)在，低下頭，回去學(xué)習(xí)”時，她卻給了我自己做決定的自由。要決定那個問題，是的，我的確喜歡娛樂業(yè)。我于是成為了美國廣播公司的跑腿，之后到兒童電視工作室（ Children's TelevisionWorkshop）做實(shí)習(xí)生。娛樂業(yè)讓我將所有那些經(jīng)歷能串在一起，因?yàn)槲业母改冈?jīng)說過：“那是你的決定。你的未來，你自己的選擇?！?