二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì) 如果你可以洞悉未來(lái)，你愿意付出什么代價(jià)？如果你能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)，你又會(huì)否把握？又或許你會(huì)再次錯(cuò)失機(jī)會(huì)？ 有什么股票你應(yīng)該賣(mài)掉但沒(méi)有賣(mài)？有什么物業(yè)，你應(yīng)該買(mǎi)但沒(méi)有買(mǎi)？有什么機(jī)會(huì)你應(yīng)該把握，而又錯(cuò)失了呢？你一生中又能夠遇到多少機(jī)會(huì)呢？這個(gè)可能是你最后的機(jī)會(huì)！你要格外留神。 每十年就會(huì)有一些配合時(shí)代趨勢(shì)的偉大產(chǎn)品出現(xiàn)。七十年代是微波爐，八十年代是錄影機(jī)，九十年代是電腦及互聯(lián)網(wǎng)。在八十年代把握到機(jī)會(huì)的，現(xiàn)在都已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁；在九十年代把握到機(jī)會(huì)的，則已成為億萬(wàn)富翁。你認(rèn)為未來(lái)幾年趨勢(shì)又是什么呢？ 世界頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家保爾預(yù)計(jì)，到2010年，健康業(yè)每年將為美國(guó)經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)一萬(wàn)億美元的收益。這些收益來(lái)自為大眾提供令人更健康、更美麗，延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品等等。 健康業(yè)在二十年前并不存在。但今日健康業(yè)收益達(dá)2000億美元，相當(dāng)于美國(guó)整體汽車(chē)業(yè)收益的一半。由2000年到2010年，在健康業(yè)的消費(fèi)將由2000億，增長(zhǎng)至1萬(wàn)億美元，足有5倍的增長(zhǎng)。為何升幅這樣大？為何這個(gè)升幅是可以預(yù)計(jì)得到？原因是在于，二次大戰(zhàn)后出現(xiàn)新生族，他們?cè)谶^(guò)去20年，主宰了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這個(gè)是否就是你值得把握的機(jī)會(huì)呢？ 這群新生族現(xiàn)在正是37歲至55歲，正值事業(yè)高峰，收入非?？捎^，消費(fèi)力龐大。就是他們促使房地產(chǎn)增長(zhǎng)，他們也是運(yùn)動(dòng)用品、汽車(chē)、個(gè)人電腦及互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)群。目前，美國(guó)經(jīng)濟(jì)總值十萬(wàn)億美元，其中五萬(wàn)億就是由他們產(chǎn)生的。雖然戰(zhàn)后新生族只占人口三成，但他們的消費(fèi)額卻占整體經(jīng)濟(jì)五成。更重要的是，他們未來(lái)會(huì)有一萬(wàn)億美元的額外消費(fèi)。這一萬(wàn)億美元，將會(huì)用于一些更有價(jià)值的范籌，就是用于保持青春、延緩衰老，及維持健康等地方。在未來(lái)十年，美國(guó)新生族在保持健康的消費(fèi)，將會(huì)由每年2000億美元，增長(zhǎng)至1萬(wàn)億美元。一萬(wàn)億美元相當(dāng)于，一天消費(fèi)27億美元，一小時(shí)消費(fèi)一億一千四百萬(wàn)美元，一分鐘消費(fèi)一千九百萬(wàn)美元。如果你愿意把握，這個(gè)就是你前所未有的機(jī)會(huì)。但你又可以怎樣把握這個(gè)機(jī)會(huì)呢？ 你可以令自己成為醫(yī)護(hù)從業(yè)員、生產(chǎn)商、零售商，甚至是分銷(xiāo)商。醫(yī)護(hù)從業(yè)員，例如醫(yī)生、按摩師或治療師，需要你付出高昂的學(xué)費(fèi)、保險(xiǎn)金額以及長(zhǎng)時(shí)間不停的工作。生產(chǎn)商，你需要大筆資金，設(shè)立廠房及進(jìn)行研究。零售商，你需要支付龐大的特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)、廣告費(fèi)及員工薪金、存貨及一星期7天的工作時(shí)間。最有利的就是分銷(xiāo)商。未來(lái)20到30年最大的財(cái)富，并不在于生產(chǎn)，而在于分銷(xiāo)。好像美國(guó)最大商業(yè)連鎖店沃爾瑪，聯(lián)邦快遞，以及在互聯(lián)網(wǎng)上，售賣(mài)書(shū)籍的亞馬遜，均從事分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。他們都有一個(gè)相同名稱，就是分銷(xiāo)商。這些公司把顧客認(rèn)識(shí)，及需要的產(chǎn)品有效地分銷(xiāo)。 二十一世紀(jì)最大的財(cái)富，將會(huì)來(lái)自教育消費(fèi)者關(guān)于新的分銷(xiāo)渠道。這是一項(xiàng)思想敏銳的生意。就是更好的產(chǎn)品、更好的分銷(xiāo)，帶來(lái)更好的機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@班為數(shù)5000萬(wàn)的新生族，會(huì)產(chǎn)生1萬(wàn)億的現(xiàn)金消費(fèi)。他們是不會(huì)停止對(duì)健康的追求，他們想繼續(xù)滾軸溜冰，他們想駕駛跑車(chē)，他們不想衰老，他們?cè)敢飧冻鋈魏未鷥r(jià)，去令自己健康以及充滿活力。在未來(lái)十年，美國(guó)新生族在追求健康的花費(fèi)上，會(huì)由2000億美元增加至1萬(wàn)億美元。你準(zhǔn)備好了沒(méi)有？ 與你分享這段影片的朋友，他們可以給你一些意見(jiàn)，分享這個(gè)已經(jīng)被證明的成功模式。這個(gè)模式你可以在家中開(kāi)始，而不需要很多資金，也不用支付員工薪金。這門(mén)生意可以在空余時(shí)間開(kāi)始，但可以一個(gè)月賺取數(shù)千至數(shù)萬(wàn)美元。因?yàn)檫@個(gè)是在家創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，在稅務(wù)上可以享受到優(yōu)惠。 試想現(xiàn)在是1982年，有一個(gè)叫蓋茨的人，邀請(qǐng)你投資在他的個(gè)人電腦及互聯(lián)網(wǎng)生意上，有誰(shuí)會(huì)相信他呢？這次你又會(huì)怎樣做呢？美國(guó)最大百貨商店創(chuàng)辦人山姆，在44歲那年創(chuàng)辦沃爾瑪特，在61歲那年他成為世界首富。你的借口又是什么呢？有一件是可以肯定的，今天你看了這段影片，你再不能夠說(shuō)你不知道。當(dāng)你的子孫問(wèn)你，21世紀(jì)初的繁榮景象時(shí)，你會(huì)怎樣回答？你會(huì)向他說(shuō)你怎樣裝備自己，去把握這個(gè)機(jī)會(huì)？還是你要找借口說(shuō)明，為何你又會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)？這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字是真實(shí)的，趨勢(shì)是必然的，時(shí)機(jī)也是最適當(dāng)?shù)?。你一生中還會(huì)有多少機(jī)會(huì)呢？無(wú)論如何，不要再錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。 上述預(yù)測(cè)絕非夸大，二次大戰(zhàn)后的新生族，會(huì)在未來(lái)數(shù)年徹底改變整個(gè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。 《財(cái)富第五波》書(shū)摘——迎接保健革命 　　20世紀(jì)，由于汽車(chē)的發(fā)明、航空業(yè)的發(fā)達(dá)、個(gè)人計(jì)算機(jī)的普及和家庭計(jì)劃的推廣，顛覆了整個(gè)人類(lèi)的生活型態(tài)。這些發(fā)明不但打造了許多企業(yè)王國(guó)，搶占先機(jī)的企業(yè)家和投資人更累積了富可敵國(guó)的財(cái)富。21世紀(jì)的重大事件正在醞釀發(fā)酵，同樣會(huì)顛覆我們的生活，并在往后十年創(chuàng)造龐大的商機(jī)，那就是保健革命。 我們每天都用的牙膏、洗發(fā)液，白天的飲食到晚上睡覺(jué)的床墊及化妝品，日常生活的每一個(gè)決定，早已透露出對(duì)保健的需求。我們需要產(chǎn)品帶來(lái)安全，也要預(yù)防產(chǎn)品可能造成的傷害。然而，社會(huì)大眾對(duì)保健的需求才剛剛起步，一般人并不知道可以隨時(shí)隨地作地保健，同時(shí)市場(chǎng)上有關(guān)保健的產(chǎn)品和服務(wù)并不十分普及。本書(shū)將詳細(xì)介紹新興保健產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息，讀者不但可以掌握致富商機(jī)，也可籍此保健養(yǎng)生。 　　未來(lái)十年商機(jī)　　亨利·福特（Henry Ford）率先以大量生產(chǎn)的方式制造人人都買(mǎi)得起的汽車(chē)，當(dāng)時(shí)許多人都不看好汽車(chē)市場(chǎng)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的路面大多顛簸不平，也沒(méi)有加油站，而且多數(shù)人只要步行即可到達(dá)上班地點(diǎn)。但隨著汽車(chē)產(chǎn)量地增加，需求也隨之增加，搬遷到郊區(qū)的人們需要汽車(chē)代步，加油站如雨后春筍般地冒出來(lái)。不久，汽車(chē)已經(jīng)成為工作、購(gòu)物和生活上不可或缺的必需品。 　　如果時(shí)光倒流回到福特推出Model T車(chē)款的時(shí)代，有人說(shuō)汽車(chē)不只是項(xiàng)新產(chǎn)品，更將是開(kāi)啟全球數(shù)兆億美元商機(jī)的新產(chǎn)業(yè)，你會(huì)贊同嗎？你可曾想到短短一百年間，全球有將近5億輛的汽車(chē)在道路上奔馳，并帶動(dòng)加油站、道路、輪胎、郊區(qū)住宅和快餐產(chǎn)業(yè)的興起？ 　　當(dāng)時(shí)不但缺乏平整的道路，沒(méi)有加油站，而且人人都在住家附近上班，員工每周工作六天，薪資微薄，星期天也沒(méi)空開(kāi)車(chē)出去游玩。你能料到日后員工每周只要工作五天四十小時(shí)，而且生活日益寬裕嗎？你會(huì)相信汽車(chē)將帶來(lái)龐大商機(jī)嗎？ 　　如果你相信日后汽車(chē)業(yè)將發(fā)達(dá)，且?guī)?dòng)其它數(shù)兆美元相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，身為企業(yè)家或投資人，該如何搶占一席之地？是要押注在汽油動(dòng)力的汽車(chē)，還是電力或柴油動(dòng)力的汽車(chē)？或者該投入修筑道路、生產(chǎn)汽車(chē)零組件，或開(kāi)發(fā)休閑住宅？更重要的是，一旦決定投入某個(gè)產(chǎn)業(yè)，究竟該怎么做才能鴻圖大展？ 　　1981年，IBM的個(gè)人計(jì)算機(jī)與蘋(píng)果（Apple）的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)種和無(wú)線電音響城（Radio Shack）共同催生了龐大的個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)人同樣沒(méi)有料到，這不只是一項(xiàng)新產(chǎn)品，而是為世界經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造另一個(gè)數(shù)兆美元產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)——個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，到了1991年，短短10年間，計(jì)算機(jī)的銷(xiāo)售額就已經(jīng)超越美國(guó)汽車(chē)的營(yíng)業(yè)額。 　　從當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史看來(lái)，以往需要一百年才會(huì)完成的重大改變，現(xiàn)在已經(jīng)縮短為不到十年。你能像比爾·蓋茲（Bill Gates，微軟，軟件業(yè)）、邁可·戴爾（Michael，戴爾計(jì)算機(jī)，硬件業(yè)）、杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos，亞馬遜，通路）那樣有先見(jiàn)之明，預(yù)見(jiàn)個(gè)人計(jì)算機(jī)數(shù)兆美元的商機(jī)嗎？你又會(huì)踏入哪一塊個(gè)人計(jì)算機(jī)領(lǐng)域？ 　　汽車(chē)和個(gè)人計(jì)算機(jī)出現(xiàn)時(shí)，都被視為矛盾產(chǎn)品（oxymora）。畢竟，在習(xí)慣以馬和馬車(chē)代步的年代，社會(huì)大眾很難相信交通工具可以是自動(dòng)的。同樣地，在需要騰出一個(gè)房間裝置主機(jī)計(jì)算機(jī)的時(shí)代，誰(shuí)又能預(yù)見(jiàn)計(jì)算機(jī)有朝一日會(huì)“個(gè)人化”？ 　　環(huán)顧歷史，一些革命性的新產(chǎn)品都是因?yàn)榭萍忌系耐黄?，降低制造成本而日漸普及的 　　人類(lèi)并不需要汽車(chē)和個(gè)人計(jì)算機(jī)，除非買(mǎi)得起——就像我們今天對(duì)星際旅游的需求。但是，只要這些新產(chǎn)品的價(jià)格大眾化，很快就會(huì)從一項(xiàng)單純的新產(chǎn)品搖身成為日常工作或生活不可或缺的必需品。汽車(chē)和個(gè)人計(jì)算機(jī)究竟憑什么因素迅速崛起，席卷全球市場(chǎng)？這當(dāng)中可有脈絡(luò)可尋？了解這些普及化產(chǎn)品的特性，也許有助于預(yù)測(cè)其它前景看好的新產(chǎn)業(yè)。一項(xiàng)新興、大眾化的產(chǎn)業(yè)通常具有五項(xiàng)特性，這點(diǎn)稍后再談。在此先透露如何認(rèn)真看待保健產(chǎn)業(yè)，并了解其必將成為未來(lái)明星產(chǎn)業(yè)的原因。 　　保健產(chǎn)業(yè)　兆億商機(jī) 　　下一個(gè)兆億美元的產(chǎn)業(yè)正在萌芽，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將深入我們生活的各層面，并在十年內(nèi)創(chuàng)造一兆美元的商機(jī)。但我們今天渾然不知，就像不知道1908年的汽車(chē)業(yè)或1981年的個(gè)人計(jì)算機(jī)會(huì)帶來(lái)龐大的商機(jī)一樣。汽車(chē)業(yè)由于化學(xué)、冶金和金屬科學(xué)上的突破而蓬勃發(fā)展，個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)則得力于物理學(xué)和二位數(shù)學(xué)而欣欣向榮。 　　下一個(gè)兆億美元產(chǎn)業(yè)，將歸功于生物和細(xì)胞生化科技的突破?！　”＝‘a(chǎn)業(yè)面對(duì)的是人類(lèi)生命中最?yuàn)W秘的難題——老化和生命力，科技在這方面迄今仍未有突破性的進(jìn)展。在明確定義保健產(chǎn)業(yè)和指出其商機(jī)之前，應(yīng)該先界定其和另一個(gè)利用相同科技產(chǎn)業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)今達(dá)到1兆5千億美元的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)體約有七分之一，總計(jì)1兆5千億美元是來(lái)自健康照護(hù)（healthcare）產(chǎn)業(yè)。健康照護(hù)這個(gè)字眼并不恰當(dāng)，仿佛整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的七分之一是用在疾?。╯ickness）產(chǎn)業(yè)上，字典中的疾病定義是“身體不適、不健康、虛弱或罹患某種疾病”。 　　疾病產(chǎn)業(yè)是被動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)，雖然病痛的嚴(yán)重程度不一，但人們只有發(fā)生特別狀況或罹患疾病時(shí)才會(huì)成為疾病產(chǎn)業(yè)的客戶。沒(méi)有人想成為病人。 　　美國(guó)下一個(gè)十年將興起的兆億美元商機(jī)，是目前尚未普及的保健產(chǎn)業(yè)，字典中的保健定義是“健康良好的品質(zhì)或狀態(tài)，尤其指以主動(dòng)積極方式達(dá)成的身體狀況?！北＝∈聵I(yè)是主動(dòng)積極的產(chǎn)業(yè)。人們心甘情愿成為顧客，想要更健康、降低老化的現(xiàn)象和避免成為疾病事業(yè)的顧客。每個(gè)人都希望預(yù)防勝于治療，成為保健客戶。 　　我對(duì)疾病和保健產(chǎn)業(yè)的定義如下：　　生病事業(yè)，是指事后對(duì)罹患一般病痛到惡性腫瘤的病人所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，目的不外乎治療疾病的癥狀或治愈疾病。 　　保健事業(yè)，是指事前對(duì)健康人們（沒(méi)有疾病纏身）所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們更健康、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然。 　　商機(jī)指南 　　第一章 將和各位分享我對(duì)今后十年保健事業(yè)遠(yuǎn)景的看法。當(dāng)我著手搜集資料撰寫(xiě)此書(shū)之初，認(rèn)為現(xiàn)有的保健事業(yè)如健身俱樂(lè)部、維生素等在美國(guó)的營(yíng)業(yè)額或許已達(dá)數(shù)十億美元之譜。然而，讓我詫異的是，事實(shí)上這個(gè)營(yíng)業(yè)額接近2000億美元，包括700億的維生素和240億元的健身俱樂(lè)部?，F(xiàn)在只有少數(shù)人具有保健的概念，想想看，當(dāng)愈來(lái)愈多的人了解保健對(duì)提升生活品質(zhì)和延年益壽的功效時(shí)，保健事業(yè)前途必不可限量?！　〉诙?將介紹需求的概念，以及保健需求的演變和控制性需求的成長(zhǎng)如何發(fā)生。讀者將發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今2000億美元的保健需求不過(guò)是冰山一角，這些保健新產(chǎn)品和服務(wù)（和現(xiàn)有農(nóng)業(yè)或醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品有所區(qū)別），只是經(jīng)濟(jì)體中新興兆億美元產(chǎn)業(yè)的開(kāi)端而已?！　〉谌?描述現(xiàn)有以超重和肥胖人士為目標(biāo)的農(nóng)業(yè)和食品業(yè)，產(chǎn)值也達(dá)兆億美元，而且金額還在不斷竄升中，結(jié)果造成美國(guó)人口現(xiàn)有61%超重、27%病態(tài)肥胖，人民的健康亮起紅燈。這些數(shù)字自1980年以來(lái)增加了一倍，在過(guò)去四年則增加了10%。其它已開(kāi)發(fā)國(guó)家，尤其是歐洲共同體也是類(lèi)似的情況。 　　第四章 將指出這種不正常現(xiàn)象創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)代最龐大的商機(jī)之一：教育消費(fèi)者保健知識(shí)、供應(yīng)健康食物和提供現(xiàn)今食物所缺乏的維生素和補(bǔ)充品。 過(guò)去的健康和疾病產(chǎn)業(yè)有一大部分和保健息息相關(guān)。上一個(gè)世紀(jì)初，由于疫苗接種和抗生素在技術(shù)上的突破，使得千年來(lái)令人聞之色變的疾病得到了預(yù)防與控制（例如天花、傷寒、肺結(jié)核、小兒麻痹）。不過(guò)，這些已經(jīng)都是陳年往事。美國(guó)現(xiàn)有約七分之一的成年人口從事健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，絕大部分著重于治療疾病而不是預(yù)防疾病。 　　第五章 將探討專(zhuān)業(yè)醫(yī)療人士在保健事業(yè)中可掌握的商機(jī)。 　　第六章 將說(shuō)明為什么現(xiàn)有雇主付費(fèi)的保健制度正瀕臨崩潰邊緣，該如何應(yīng)對(duì)以求自保。雖然美國(guó)過(guò)去十年的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)前所未有的繁榮，但個(gè)人申請(qǐng)破產(chǎn)的案件，從1990年的75萬(wàn)件遽增到1999年的150萬(wàn)件，增加了一倍之多。其中大部分是因無(wú)力承擔(dān)家人龐大的醫(yī)療費(fèi)用所致。 今天若干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景似乎讓人振奮，但比起即將來(lái)臨的保健產(chǎn)業(yè)可就小巫見(jiàn)大巫了。正如1908年的汽車(chē)和1981年的個(gè)人計(jì)算機(jī)，其實(shí)最好的新產(chǎn)品和服務(wù)尚在實(shí)驗(yàn)室里發(fā)展，往后幾年中將陸續(xù)問(wèn)世。今天，只要在口腔內(nèi)輕輕一刮，就可以檢測(cè)出一個(gè)人的DNA，推測(cè)出罹患某些疾病的可能性。一個(gè)機(jī)靈的保健企業(yè)家就可以利用這些信息發(fā)展特定的運(yùn)動(dòng)、食物、維生素和補(bǔ)養(yǎng)品以預(yù)防疾病。 　　以新科技為重的產(chǎn)業(yè)，能真正從中攫取龐大利潤(rùn)的是經(jīng)銷(xiāo)商，而不是原始的發(fā)明人。部分原因在于日新月異的科技領(lǐng)域中，就像今天的CD-ROM就是明天的卡式錄音帶，只有經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)迷戀某種科技，能隨市場(chǎng)變化及時(shí)推出更新和更有效的產(chǎn)品。但最主要的原因還是第七章探討的： 　　今天多數(shù)零售產(chǎn)品的配銷(xiāo)費(fèi)用約占成本的七至八成，正足以說(shuō)明，為什么自1970年到1990年間世界級(jí)的富翁，都是掌握配銷(xiāo)通路，而不是制造產(chǎn)品的人。 　　第七章 同時(shí)也指出，近年配銷(xiāo)通路的本質(zhì)已有很大轉(zhuǎn)變，從純粹銷(xiāo)售產(chǎn)品的實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)，轉(zhuǎn)換成傳播產(chǎn)品訊息的知識(shí)經(jīng)銷(xiāo)。威名百貨（Wal-Mart）的山姆·華頓（Sam Walton）是1991年的世界首富，他利用實(shí)體通路販?zhǔn)凵唐方o需要的顧客。亞馬遜公司（Amazon）的貝佐斯，因?yàn)樨準(zhǔn)圻B客戶自己都不知道的商品，而榮登1999年時(shí)代雜志的年度風(fēng)云人物。 　　新興的保健產(chǎn)業(yè)恰恰符合這種特性：產(chǎn)品和服務(wù)的多數(shù)成本在配銷(xiāo)，且大部分的潛在客戶尚不知道這些產(chǎn)品已經(jīng)問(wèn)世。假設(shè)我在1845年告訴你，加州在1849年將掀起淘金熱，就算你有滿腦子的發(fā)財(cái)夢(mèng)，抵達(dá)加州后辛苦賣(mài)命工作，除非你知道礦脈所在，否則仍將一無(wú)所獲。事實(shí)上，大半輩子尋求黃金，希望一夕致富的礦工很少如愿以償。 　　在加州淘金熱中致富的人，都是利用自己在其它領(lǐng)域的技術(shù)和關(guān)系，提供淘金客所需的產(chǎn)品和服務(wù)，例如亨利·威爾斯（Henry Wells）和喬治·法戈（George Fargo）就是設(shè)立威爾斯·法戈公司（Wells Fargo　Company）專(zhuān)門(mén)提供礦工金融和快捷運(yùn)輸服務(wù)而發(fā)財(cái)致富的。我們每個(gè)人活了大半輩子，都有自己的天賦、專(zhuān)業(yè)技能和人際關(guān)系。第八章將告訴你，如何利用自己的老本行，在這即將來(lái)臨的兆億保健產(chǎn)業(yè)中搶占一席之地。 　　不管是提供保健服務(wù)、配銷(xiāo)產(chǎn)品，或直接投資保健產(chǎn)品，都可以說(shuō)是商機(jī)無(wú)窮，但我們應(yīng)該致力于最能發(fā)揮手中現(xiàn)有資產(chǎn)的層面。 　　第一個(gè)兩千億 　　 　　我寫(xiě)本書(shū)之初，有兩個(gè)心愿：揭發(fā)食品業(yè)和醫(yī)療業(yè)的惡形劣跡，教育大眾如何才能更健康和得到良好的醫(yī)療照顧。告訴大家一個(gè)賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)并非我的初衷。我愈深入研究肥胖和疾病，就對(duì)現(xiàn)況愈覺(jué)得憤怒。愈是憤怒，愈覺(jué)得大家對(duì)健康、飲食和醫(yī)療的思考模式需要革命性轉(zhuǎn)變。我預(yù)見(jiàn)這場(chǎng)革命終將爆發(fā)，但從最初研究中赫然發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)革命其實(shí)已經(jīng)頗有進(jìn)展。 　　雖然發(fā)展中的保健產(chǎn)業(yè)在二、三十年前并不起眼，但2000年的年銷(xiāo)售額已近2000億美元，約當(dāng)美國(guó)車(chē)輛銷(xiāo)售金額的一半。 　　當(dāng)我看到保健產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到這種營(yíng)業(yè)規(guī)模時(shí)，就知道保健產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是少數(shù)有錢(qián)人或“美麗專(zhuān)家”的專(zhuān)利了。我開(kāi)始觀察社會(huì)上什么族群是這兩千億美元的主要客戶以及未來(lái)消費(fèi)的潛在需求。 　　毋庸置疑地，保健產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在往后10年將達(dá)到1兆美元以上，而且保健事業(yè)將孕育新世紀(jì)的驚人財(cái)富，這筆財(cái)富甚至連20世紀(jì)90年代末期網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的億萬(wàn)富豪也相形失色。 健康人人關(guān)心，學(xué)會(huì)去偽存真！ 連自己的健康都不關(guān)心的人怎能做好任何事情？ 連自己的父母都不孝順的人怎能與他任何合作？ 世間萬(wàn)事，健康第一！沒(méi)有健康，沒(méi)有一切！ 幸福=健康×財(cái)富！0×任何數(shù)都=0 ！ 人人都有基因缺陷，人人都受環(huán)境污染！ 每人每秒走向病死，沒(méi)人例外沒(méi)人逆轉(zhuǎn)！ 世上沒(méi)有健康人：誰(shuí)也不要說(shuō)“我是健康的！” 走出兩個(gè)誤區(qū)：“今天我沒(méi)病”、“病后能治好” 說(shuō)明兩個(gè)事實(shí)：“今天你半病”、“病成難治好” 大官大款大醫(yī)百姓，健康面前人人平等， 無(wú)論積攢多少財(cái)富，等病才治全球無(wú)能！ 無(wú)論多大本事的人在病痛面前都會(huì)低下高貴的頭， 無(wú)論多大能力的人在醫(yī)生面前都會(huì)閉上萬(wàn)能的嘴！ 不要等到心肌梗死腦中風(fēng)才去醫(yī)院搶救， 不要等到癌癥長(zhǎng)成大個(gè)才去手術(shù)放化療！ 那時(shí)有時(shí)間也有錢(qián)了但是沒(méi)有后悔藥了！ （信不信由你，反正我信了！） 被動(dòng)等病 吃藥打針做手術(shù)放化療 遭錢(qián)受罪人去財(cái)空 主動(dòng)預(yù)防 檢測(cè)管理常保健早治療 省錢(qián)享受健康長(zhǎng)壽 每人每天廿四小時(shí)，先放哪里結(jié)果不同！學(xué)點(diǎn)時(shí)間管理！ 最寶貴的是健康和時(shí)間！最值錢(qián)的是信息和知識(shí)！ 按下生活暫停鍵：抽點(diǎn)時(shí)間，了解信息，學(xué)習(xí)知識(shí)！ 認(rèn)識(shí)一個(gè)中國(guó)養(yǎng)生保健專(zhuān)家：百度搜“張晗旭”看看。 所有關(guān)心自己與家人健康孝順父母不愿等病的朋友： 大家一起來(lái)推廣中華養(yǎng)生健康文化素養(yǎng)教育事業(yè)吧！ 全家老少未雨綢繆一生注重養(yǎng)生保健防病延緩衰老！ 不再等病 先分真假，百度“人人健康生活”網(wǎng) 看張晗旭教授在全國(guó)政協(xié)和中華健康管理論壇講話 祝心想事成：人人健康！家家幸福！天天快樂(lè)！爽活一生！