二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)大趨勢
如果你可以洞悉未來,你愿意付出什么代價?如果你能夠預(yù)見未來,你又會否把握?又或許你會再次錯失機(jī)會?
有什么股票你應(yīng)該賣掉但沒有賣?有什么物業(yè),你應(yīng)該買但沒有買?有什么機(jī)會你應(yīng)該把握,而又錯失了呢?你一生中又能夠遇到多少機(jī)會呢?這個可能是你最后的機(jī)會!你要格外留神。
每十年就會有一些配合時代趨勢的偉大產(chǎn)品出現(xiàn)。七十年代是微波爐,八十年代是錄影機(jī),九十年代是電腦及互聯(lián)網(wǎng)。在八十年代把握到機(jī)會的,現(xiàn)在都已經(jīng)成為百萬富翁;在九十年代把握到機(jī)會的,則已成為億萬富翁。你認(rèn)為未來幾年趨勢又是什么呢?
世界頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家保爾預(yù)計,到2010年,健康業(yè)每年將為美國經(jīng)濟(jì),帶來一萬億美元的收益。這些收益來自為大眾提供令人更健康、更美麗,延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品等等。
健康業(yè)在二十年前并不存在。但今日健康業(yè)收益達(dá)2000億美元,相當(dāng)于美國整體汽車業(yè)收益的一半。由2000年到2010年,在健康業(yè)的消費(fèi)將由2000億,增長至1萬億美元,足有5倍的增長。為何升幅這樣大?為何這個升幅是可以預(yù)計得到?原因是在于,二次大戰(zhàn)后出現(xiàn)新生族,他們在過去20年,主宰了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這個是否就是你值得把握的機(jī)會呢?
這群新生族現(xiàn)在正是37歲至55歲,正值事業(yè)高峰,收入非??捎^,消費(fèi)力龐大。就是他們促使房地產(chǎn)增長,他們也是運(yùn)動用品、汽車、個人電腦及互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)群。目前,美國經(jīng)濟(jì)總值十萬億美元,其中五萬億就是由他們產(chǎn)生的。雖然戰(zhàn)后新生族只占人口三成,但他們的消費(fèi)額卻占整體經(jīng)濟(jì)五成。更重要的是,他們未來會有一萬億美元的額外消費(fèi)。這一萬億美元,將會用于一些更有價值的范籌,就是用于保持青春、延緩衰老,及維持健康等地方。在未來十年,美國新生族在保持健康的消費(fèi),將會由每年2000億美元,增長至1萬億美元。一萬億美元相當(dāng)于,一天消費(fèi)27億美元,一小時消費(fèi)一億一千四百萬美元,一分鐘消費(fèi)一千九百萬美元。如果你愿意把握,這個就是你前所未有的機(jī)會。但你又可以怎樣把握這個機(jī)會呢?
你可以令自己成為醫(yī)護(hù)從業(yè)員、生產(chǎn)商、零售商,甚至是分銷商。醫(yī)護(hù)從業(yè)員,例如醫(yī)生、按摩師或治療師,需要你付出高昂的學(xué)費(fèi)、保險金額以及長時間不停的工作。生產(chǎn)商,你需要大筆資金,設(shè)立廠房及進(jìn)行研究。零售商,你需要支付龐大的特許經(jīng)營費(fèi)、廣告費(fèi)及員工薪金、存貨及一星期7天的工作時間。最有利的就是分銷商。未來20到30年最大的財富,并不在于生產(chǎn),而在于分銷。好像美國最大商業(yè)連鎖店沃爾瑪,聯(lián)邦快遞,以及在互聯(lián)網(wǎng)上,售賣書籍的亞馬遜,均從事分銷業(yè)務(wù)。他們都有一個相同名稱,就是分銷商。這些公司把顧客認(rèn)識,及需要的產(chǎn)品有效地分銷。
二十一世紀(jì)最大的財富,將會來自教育消費(fèi)者關(guān)于新的分銷渠道。這是一項思想敏銳的生意。就是更好的產(chǎn)品、更好的分銷,帶來更好的機(jī)會。因為這班為數(shù)5000萬的新生族,會產(chǎn)生1萬億的現(xiàn)金消費(fèi)。他們是不會停止對健康的追求,他們想繼續(xù)滾軸溜冰,他們想駕駛跑車,他們不想衰老,他們愿意付出任何代價,去令自己健康以及充滿活力。在未來十年,美國新生族在追求健康的花費(fèi)上,會由2000億美元增加至1萬億美元。你準(zhǔn)備好了沒有?
與你分享這段影片的朋友,他們可以給你一些意見,分享這個已經(jīng)被證明的成功模式。這個模式你可以在家中開始,而不需要很多資金,也不用支付員工薪金。這門生意可以在空余時間開始,但可以一個月賺取數(shù)千至數(shù)萬美元。因為這個是在家創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,在稅務(wù)上可以享受到優(yōu)惠。
試想現(xiàn)在是1982年,有一個叫蓋茨的人,邀請你投資在他的個人電腦及互聯(lián)網(wǎng)生意上,有誰會相信他呢?這次你又會怎樣做呢?美國最大百貨商店創(chuàng)辦人山姆,在44歲那年創(chuàng)辦沃爾瑪特,在61歲那年他成為世界首富。你的借口又是什么呢?有一件是可以肯定的,今天你看了這段影片,你再不能夠說你不知道。當(dāng)你的子孫問你,21世紀(jì)初的繁榮景象時,你會怎樣回答?你會向他說你怎樣裝備自己,去把握這個機(jī)會?還是你要找借口說明,為何你又會錯失機(jī)會?這些統(tǒng)計數(shù)字是真實的,趨勢是必然的,時機(jī)也是最適當(dāng)?shù)?。你一生中還會有多少機(jī)會呢?無論如何,不要再錯過這個機(jī)會。
上述預(yù)測絕非夸大,二次大戰(zhàn)后的新生族,會在未來數(shù)年徹底改變整個經(jīng)濟(jì)趨勢。
《財富第五波》書摘——迎接保健革命 20世紀(jì),由于汽車的發(fā)明、航空業(yè)的發(fā)達(dá)、個人計算機(jī)的普及和家庭計劃的推廣,顛覆了整個人類的生活型態(tài)。這些發(fā)明不但打造了許多企業(yè)王國,搶占先機(jī)的企業(yè)家和投資人更累積了富可敵國的財富。21世紀(jì)的重大事件正在醞釀發(fā)酵,同樣會顛覆我們的生活,并在往后十年創(chuàng)造龐大的商機(jī),那就是保健革命。
我們每天都用的牙膏、洗發(fā)液,白天的飲食到晚上睡覺的床墊及化妝品,日常生活的每一個決定,早已透露出對保健的需求。我們需要產(chǎn)品帶來安全,也要預(yù)防產(chǎn)品可能造成的傷害。然而,社會大眾對保健的需求才剛剛起步,一般人并不知道可以隨時隨地作地保健,同時市場上有關(guān)保健的產(chǎn)品和服務(wù)并不十分普及。本書將詳細(xì)介紹新興保健產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息,讀者不但可以掌握致富商機(jī),也可籍此保健養(yǎng)生。
未來十年商機(jī) 亨利·福特(Henry Ford)率先以大量生產(chǎn)的方式制造人人都買得起的汽車,當(dāng)時許多人都不看好汽車市場。因為當(dāng)時的路面大多顛簸不平,也沒有加油站,而且多數(shù)人只要步行即可到達(dá)上班地點。但隨著汽車產(chǎn)量地增加,需求也隨之增加,搬遷到郊區(qū)的人們需要汽車代步,加油站如雨后春筍般地冒出來。不久,汽車已經(jīng)成為工作、購物和生活上不可或缺的必需品。
如果時光倒流回到福特推出Model T車款的時代,有人說汽車不只是項新產(chǎn)品,更將是開啟全球數(shù)兆億美元商機(jī)的新產(chǎn)業(yè),你會贊同嗎?你可曾想到短短一百年間,全球有將近5億輛的汽車在道路上奔馳,并帶動加油站、道路、輪胎、郊區(qū)住宅和快餐產(chǎn)業(yè)的興起?
當(dāng)時不但缺乏平整的道路,沒有加油站,而且人人都在住家附近上班,員工每周工作六天,薪資微薄,星期天也沒空開車出去游玩。你能料到日后員工每周只要工作五天四十小時,而且生活日益寬裕嗎?你會相信汽車將帶來龐大商機(jī)嗎?
如果你相信日后汽車業(yè)將發(fā)達(dá),且?guī)悠渌鼣?shù)兆美元相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起,身為企業(yè)家或投資人,該如何搶占一席之地?是要押注在汽油動力的汽車,還是電力或柴油動力的汽車?或者該投入修筑道路、生產(chǎn)汽車零組件,或開發(fā)休閑住宅?更重要的是,一旦決定投入某個產(chǎn)業(yè),究竟該怎么做才能鴻圖大展?
1981年,IBM的個人計算機(jī)與蘋果(Apple)的競爭機(jī)種和無線電音響城(Radio Shack)共同催生了龐大的個人計算機(jī)產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)人同樣沒有料到,這不只是一項新產(chǎn)品,而是為世界經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造另一個數(shù)兆美元產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)——個人計算機(jī)市場,到了1991年,短短10年間,計算機(jī)的銷售額就已經(jīng)超越美國汽車的營業(yè)額。
從當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史看來,以往需要一百年才會完成的重大改變,現(xiàn)在已經(jīng)縮短為不到十年。你能像比爾·蓋茲(Bill Gates,微軟,軟件業(yè))、邁可·戴爾(Michael,戴爾計算機(jī),硬件業(yè))、杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos,亞馬遜,通路)那樣有先見之明,預(yù)見個人計算機(jī)數(shù)兆美元的商機(jī)嗎?你又會踏入哪一塊個人計算機(jī)領(lǐng)域?
汽車和個人計算機(jī)出現(xiàn)時,都被視為矛盾產(chǎn)品(oxymora)。畢竟,在習(xí)慣以馬和馬車代步的年代,社會大眾很難相信交通工具可以是自動的。同樣地,在需要騰出一個房間裝置主機(jī)計算機(jī)的時代,誰又能預(yù)見計算機(jī)有朝一日會“個人化”?
環(huán)顧歷史,一些革命性的新產(chǎn)品都是因為科技上的突破,降低制造成本而日漸普及的
人類并不需要汽車和個人計算機(jī),除非買得起——就像我們今天對星際旅游的需求。但是,只要這些新產(chǎn)品的價格大眾化,很快就會從一項單純的新產(chǎn)品搖身成為日常工作或生活不可或缺的必需品。汽車和個人計算機(jī)究竟憑什么因素迅速崛起,席卷全球市場?這當(dāng)中可有脈絡(luò)可尋?了解這些普及化產(chǎn)品的特性,也許有助于預(yù)測其它前景看好的新產(chǎn)業(yè)。一項新興、大眾化的產(chǎn)業(yè)通常具有五項特性,這點稍后再談。在此先透露如何認(rèn)真看待保健產(chǎn)業(yè),并了解其必將成為未來明星產(chǎn)業(yè)的原因。
保健產(chǎn)業(yè) 兆億商機(jī) 下一個兆億美元的產(chǎn)業(yè)正在萌芽,這個產(chǎn)業(yè)將深入我們生活的各層面,并在十年內(nèi)創(chuàng)造一兆美元的商機(jī)。但我們今天渾然不知,就像不知道1908年的汽車業(yè)或1981年的個人計算機(jī)會帶來龐大的商機(jī)一樣。汽車業(yè)由于化學(xué)、冶金和金屬科學(xué)上的突破而蓬勃發(fā)展,個人計算機(jī)業(yè)則得力于物理學(xué)和二位數(shù)學(xué)而欣欣向榮。
下一個兆億美元產(chǎn)業(yè),將歸功于生物和細(xì)胞生化科技的突破?! ”=‘a(chǎn)業(yè)面對的是人類生命中最奧秘的難題——老化和生命力,科技在這方面迄今仍未有突破性的進(jìn)展。在明確定義保健產(chǎn)業(yè)和指出其商機(jī)之前,應(yīng)該先界定其和另一個利用相同科技產(chǎn)業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)今達(dá)到1兆5千億美元的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。美國的經(jīng)濟(jì)體約有七分之一,總計1兆5千億美元是來自健康照護(hù)(healthcare)產(chǎn)業(yè)。健康照護(hù)這個字眼并不恰當(dāng),仿佛整個經(jīng)濟(jì)體的七分之一是用在疾病(sickness)產(chǎn)業(yè)上,字典中的疾病定義是“身體不適、不健康、虛弱或罹患某種疾病”。
疾病產(chǎn)業(yè)是被動性的產(chǎn)業(yè),雖然病痛的嚴(yán)重程度不一,但人們只有發(fā)生特別狀況或罹患疾病時才會成為疾病產(chǎn)業(yè)的客戶。沒有人想成為病人。
美國下一個十年將興起的兆億美元商機(jī),是目前尚未普及的保健產(chǎn)業(yè),字典中的保健定義是“健康良好的品質(zhì)或狀態(tài),尤其指以主動積極方式達(dá)成的身體狀況?!北=∈聵I(yè)是主動積極的產(chǎn)業(yè)。人們心甘情愿成為顧客,想要更健康、降低老化的現(xiàn)象和避免成為疾病事業(yè)的顧客。每個人都希望預(yù)防勝于治療,成為保健客戶。
我對疾病和保健產(chǎn)業(yè)的定義如下: 生病事業(yè),是指事后對罹患一般病痛到惡性腫瘤的病人所提供的產(chǎn)品和服務(wù),目的不外乎治療疾病的癥狀或治愈疾病。
保健事業(yè),是指事前對健康人們(沒有疾病纏身)所提供的產(chǎn)品和服務(wù),讓他們更健康、健美,并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然。
商機(jī)指南
第一章 將和各位分享我對今后十年保健事業(yè)遠(yuǎn)景的看法。當(dāng)我著手搜集資料撰寫此書之初,認(rèn)為現(xiàn)有的保健事業(yè)如健身俱樂部、維生素等在美國的營業(yè)額或許已達(dá)數(shù)十億美元之譜。然而,讓我詫異的是,事實上這個營業(yè)額接近2000億美元,包括700億的維生素和240億元的健身俱樂部?,F(xiàn)在只有少數(shù)人具有保健的概念,想想看,當(dāng)愈來愈多的人了解保健對提升生活品質(zhì)和延年益壽的功效時,保健事業(yè)前途必不可限量。 第二章 將介紹需求的概念,以及保健需求的演變和控制性需求的成長如何發(fā)生。讀者將發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今2000億美元的保健需求不過是冰山一角,這些保健新產(chǎn)品和服務(wù)(和現(xiàn)有農(nóng)業(yè)或醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品有所區(qū)別),只是經(jīng)濟(jì)體中新興兆億美元產(chǎn)業(yè)的開端而已。 第三章 描述現(xiàn)有以超重和肥胖人士為目標(biāo)的農(nóng)業(yè)和食品業(yè),產(chǎn)值也達(dá)兆億美元,而且金額還在不斷竄升中,結(jié)果造成美國人口現(xiàn)有61%超重、27%病態(tài)肥胖,人民的健康亮起紅燈。這些數(shù)字自1980年以來增加了一倍,在過去四年則增加了10%。其它已開發(fā)國家,尤其是歐洲共同體也是類似的情況。
第四章 將指出這種不正?,F(xiàn)象創(chuàng)造了這個時代最龐大的商機(jī)之一:教育消費(fèi)者保健知識、供應(yīng)健康食物和提供現(xiàn)今食物所缺乏的維生素和補(bǔ)充品。 過去的健康和疾病產(chǎn)業(yè)有一大部分和保健息息相關(guān)。上一個世紀(jì)初,由于疫苗接種和抗生素在技術(shù)上的突破,使得千年來令人聞之色變的疾病得到了預(yù)防與控制(例如天花、傷寒、肺結(jié)核、小兒麻痹)。不過,這些已經(jīng)都是陳年往事。美國現(xiàn)有約七分之一的成年人口從事健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè),絕大部分著重于治療疾病而不是預(yù)防疾病。
第五章 將探討專業(yè)醫(yī)療人士在保健事業(yè)中可掌握的商機(jī)。
第六章 將說明為什么現(xiàn)有雇主付費(fèi)的保健制度正瀕臨崩潰邊緣,該如何應(yīng)對以求自保。雖然美國過去十年的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)前所未有的繁榮,但個人申請破產(chǎn)的案件,從1990年的75萬件遽增到1999年的150萬件,增加了一倍之多。其中大部分是因無力承擔(dān)家人龐大的醫(yī)療費(fèi)用所致。 今天若干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景似乎讓人振奮,但比起即將來臨的保健產(chǎn)業(yè)可就小巫見大巫了。正如1908年的汽車和1981年的個人計算機(jī),其實最好的新產(chǎn)品和服務(wù)尚在實驗室里發(fā)展,往后幾年中將陸續(xù)問世。今天,只要在口腔內(nèi)輕輕一刮,就可以檢測出一個人的DNA,推測出罹患某些疾病的可能性。一個機(jī)靈的保健企業(yè)家就可以利用這些信息發(fā)展特定的運(yùn)動、食物、維生素和補(bǔ)養(yǎng)品以預(yù)防疾病。
以新科技為重的產(chǎn)業(yè),能真正從中攫取龐大利潤的是經(jīng)銷商,而不是原始的發(fā)明人。部分原因在于日新月異的科技領(lǐng)域中,就像今天的CD-ROM就是明天的卡式錄音帶,只有經(jīng)銷商不會迷戀某種科技,能隨市場變化及時推出更新和更有效的產(chǎn)品。但最主要的原因還是第七章探討的:
今天多數(shù)零售產(chǎn)品的配銷費(fèi)用約占成本的七至八成,正足以說明,為什么自1970年到1990年間世界級的富翁,都是掌握配銷通路,而不是制造產(chǎn)品的人。
第七章 同時也指出,近年配銷通路的本質(zhì)已有很大轉(zhuǎn)變,從純粹銷售產(chǎn)品的實體經(jīng)銷,轉(zhuǎn)換成傳播產(chǎn)品訊息的知識經(jīng)銷。威名百貨(Wal-Mart)的山姆·華頓(Sam Walton)是1991年的世界首富,他利用實體通路販?zhǔn)凵唐方o需要的顧客。亞馬遜公司(Amazon)的貝佐斯,因為販?zhǔn)圻B客戶自己都不知道的商品,而榮登1999年時代雜志的年度風(fēng)云人物。
新興的保健產(chǎn)業(yè)恰恰符合這種特性:產(chǎn)品和服務(wù)的多數(shù)成本在配銷,且大部分的潛在客戶尚不知道這些產(chǎn)品已經(jīng)問世。假設(shè)我在1845年告訴你,加州在1849年將掀起淘金熱,就算你有滿腦子的發(fā)財夢,抵達(dá)加州后辛苦賣命工作,除非你知道礦脈所在,否則仍將一無所獲。事實上,大半輩子尋求黃金,希望一夕致富的礦工很少如愿以償。
在加州淘金熱中致富的人,都是利用自己在其它領(lǐng)域的技術(shù)和關(guān)系,提供淘金客所需的產(chǎn)品和服務(wù),例如亨利·威爾斯(Henry Wells)和喬治·法戈(George Fargo)就是設(shè)立威爾斯·法戈公司(Wells Fargo Company)專門提供礦工金融和快捷運(yùn)輸服務(wù)而發(fā)財致富的。我們每個人活了大半輩子,都有自己的天賦、專業(yè)技能和人際關(guān)系。第八章將告訴你,如何利用自己的老本行,在這即將來臨的兆億保健產(chǎn)業(yè)中搶占一席之地。
不管是提供保健服務(wù)、配銷產(chǎn)品,或直接投資保健產(chǎn)品,都可以說是商機(jī)無窮,但我們應(yīng)該致力于最能發(fā)揮手中現(xiàn)有資產(chǎn)的層面。
第一個兩千億
我寫本書之初,有兩個心愿:揭發(fā)食品業(yè)和醫(yī)療業(yè)的惡形劣跡,教育大眾如何才能更健康和得到良好的醫(yī)療照顧。告訴大家一個賺大錢的機(jī)會并非我的初衷。我愈深入研究肥胖和疾病,就對現(xiàn)況愈覺得憤怒。愈是憤怒,愈覺得大家對健康、飲食和醫(yī)療的思考模式需要革命性轉(zhuǎn)變。我預(yù)見這場革命終將爆發(fā),但從最初研究中赫然發(fā)現(xiàn)這場革命其實已經(jīng)頗有進(jìn)展。
雖然發(fā)展中的保健產(chǎn)業(yè)在二、三十年前并不起眼,但2000年的年銷售額已近2000億美元,約當(dāng)美國車輛銷售金額的一半。
當(dāng)我看到保健產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到這種營業(yè)規(guī)模時,就知道保健產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是少數(shù)有錢人或“美麗專家”的專利了。我開始觀察社會上什么族群是這兩千億美元的主要客戶以及未來消費(fèi)的潛在需求。
毋庸置疑地,保健產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在往后10年將達(dá)到1兆美元以上,而且保健事業(yè)將孕育新世紀(jì)的驚人財富,這筆財富甚至連20世紀(jì)90年代末期網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的億萬富豪也相形失色。
健康人人關(guān)心,學(xué)會去偽存真!
連自己的健康都不關(guān)心的人怎能做好任何事情?
連自己的父母都不孝順的人怎能與他任何合作?
世間萬事,健康第一!沒有健康,沒有一切!
幸福=健康×財富!0×任何數(shù)都=0 !
人人都有基因缺陷,人人都受環(huán)境污染!
每人每秒走向病死,沒人例外沒人逆轉(zhuǎn)!
世上沒有健康人:誰也不要說“我是健康的!”
走出兩個誤區(qū):“今天我沒病”、“病后能治好”
說明兩個事實:“今天你半病”、“病成難治好”
大官大款大醫(yī)百姓,健康面前人人平等,
無論積攢多少財富,等病才治全球無能!
無論多大本事的人在病痛面前都會低下高貴的頭,
無論多大能力的人在醫(yī)生面前都會閉上萬能的嘴!
不要等到心肌梗死腦中風(fēng)才去醫(yī)院搶救,
不要等到癌癥長成大個才去手術(shù)放化療!
那時有時間也有錢了但是沒有后悔藥了!
(信不信由你,反正我信了?。?
被動等病 吃藥打針做手術(shù)放化療 遭錢受罪人去財空
主動預(yù)防 檢測管理常保健早治療 省錢享受健康長壽
每人每天廿四小時,先放哪里結(jié)果不同!學(xué)點時間管理!
最寶貴的是健康和時間!最值錢的是信息和知識!
按下生活暫停鍵:抽點時間,了解信息,學(xué)習(xí)知識!
認(rèn)識一個中國養(yǎng)生保健專家:百度搜“張晗旭”看看。
所有關(guān)心自己與家人健康孝順父母不愿等病的朋友:
大家一起來推廣中華養(yǎng)生健康文化素養(yǎng)教育事業(yè)吧!
全家老少未雨綢繆一生注重養(yǎng)生保健防病延緩衰老!
不再等病 先分真假,百度“人人健康生活”網(wǎng)
看張晗旭教授在全國政協(xié)和中華健康管理論壇講話
祝心想事成:人人健康!家家幸福!天天快樂!爽活一生!