4月26日，《“新型政商關系報告”——給企業(yè)家的七點建議》（下稱《報告》）在北京大學國家發(fā)展研究院朗潤園正式發(fā)布?！秷蟾妗酚梢痪€財經、時政和法治新聞從業(yè)者合作完成?！秷蟾妗氛n題組基于2012年以來80多項政商關系案例一手資料和深度訪談，面向企業(yè)家提出構建政商關系的建議。在發(fā)布會上，作為報告顧問之一的周其仁教授就新型政商關系的討論做了點評發(fā)言，以下是其發(fā)言主要內容：

　　我想說說這個課題得到了什么結果。

　　關于經濟學有很多定義，其中一個定義是經濟學是關于選擇的學問。你要學經濟學這門學科，首先要相信人是可以做選擇的。人們經常認為社會就是給定的，自己不必做選擇。經驗證明，在改革開放三十年中，在政商關系問題上，從企業(yè)家的層面看，是可以選擇的。

　　企業(yè)家是找一個人罩著，為你開綠燈，處處提供方便，還是寧愿吃一點虧，慢慢發(fā)現(xiàn)自己的核心競爭力，這實際上是在每個瞬間都可以做的選擇。

　　企業(yè)家的成功有很多因素，但更多的是持久努力的結果——行業(yè)對，戰(zhàn)略對，產品代表未來的市場需要，或者是滿足了官員政績觀中比較正面的因素，這都是積累得來的。

　　一個人如果總靠別人罩著，他的本事就不大。什么樣的人有本事？往往是那些不太受待見的人，別人容易得到的好處他不容易得到。

　　在選擇的時候，我們通常說要判斷機會。但我認為，改革開放三十年來，企業(yè)最重要的是對危險的判斷。優(yōu)秀的企業(yè)、活得長久的企業(yè)對危險有警覺。

　　危險很難定義，也是模糊的。在一個時期，流行送錢，但這里包含著危險。企業(yè)家如果對國家長遠的歷史有了解，就會知道送錢這些行為都是長久不了的。

　　你去收買一個官員，就等于跟國家爭奪官員。作為一個國家政權，它會容忍嗎？如果底下的官員都被商人買走了，這個國家就空了。所以任何真正掌握國家的權力總要尋找機會進行反腐敗。反腐敗是維持國家機器運轉的基本條件，總會要做。

　　喜歡搞權錢交易的企業(yè)，很難搞好內部管理。比如有企業(yè)家拿現(xiàn)金給官員用于鋪路，一個電話過來就把錢送到某一地點某輛車上，甚至連對方車牌號都沒看清楚。送錢的是老板手下的人，他們會對你的企業(yè)持什么樣的看法？你隨便把錢付給官員，企業(yè)內部所有關系都無法擺正了，所有努力工作的員工都會認為自己毫無價值。如果人心不正，風氣不正，很難把隊伍帶好。

　　如果整個社會風氣不好，特別是權力沒有被關進籠子里，貪污已經成了普遍的風氣，這時候企業(yè)家做選擇是很困難的，這就需要用長遠的眼光看問題。有人說沒有現(xiàn)在，就沒有長遠，我也同意。所以要在現(xiàn)在和長遠之間做一個權衡，考慮好什么事情可做，做到什么程度。

　　關于企業(yè)家的底線，我想說的是每一個企業(yè)要選你自己的底線。這條底線跟社會流行的底線之間，可以等于它，也可以低于它，也可以遠遠高于它，或者略高于它。我們的建議是略高于社會通行的那條底線。底線太高也不行，曲高和寡；底線如果跟社會流行的底線相平，那你要對這個流行的底線有一個判斷。我最近讀了一篇文章說，最危險的一句話就是“現(xiàn)在大家都是這樣”。事后證明這是最危險的。當周圍的人都這么干，你也干，事情落到你頭上就是概率問題了。

　　報告提到企業(yè)要選擇走出去，意思是要通過移動來免除政商關系的一些麻煩，打運動戰(zhàn)。通俗一點講，就是古代孟母三遷的故事。中國這么大，你搬家是可能的。你不可能完全離開地球，但可以在可及的范圍內做選擇。我問過很多企業(yè)家，哪些城市可以去，哪些城市不去，是很大的學問。一個企業(yè)起來的時候往哪放，成長的時候往哪放，這是很重要的學問。放對了，一步一步就能走順。所以要審時度勢，考慮在不同的階段，自己在哪里的位置最優(yōu)。

　　我80年代時研究很多企業(yè)，村里的企業(yè)到一定程度如果不走，當?shù)氐睦相l(xiāng)們就可能把你吃垮了——“咱們一起長大的，你今天發(fā)財了也要幫助我們”，前后左右都這么看你，你跟誰能把臉拉下來？算來算去發(fā)現(xiàn)遷走更劃算，但選在哪里很重要。

　　《報告》不是討論中國怎么反腐，那個問題太大了，而是反腐當中我們怎么跟中國的企業(yè)家一起往前走，怎么能夠把這一頁翻過去。

　　我還要補充一句，就是已經出現(xiàn)的這些民營企業(yè)很不容易，我們要珍惜。他們不但牽涉到企業(yè)家的身家性命，也是這個國家發(fā)展的基礎。