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蔡強(qiáng):天津管理咨詢公司-測量一個企業(yè)管理優(yōu)勢的10個維度
2016-01-20 41819
測量一個企業(yè)管理優(yōu)勢的10個維度 Q10管理問卷,簡單地說,是測量一個企業(yè)管理優(yōu)勢的10個維度。它包括10個問題。評價一個管理者是否優(yōu)秀,主要就是衡量這10個指標(biāo)。需要注意的是,這10個問題,全部都由員工進(jìn)行評價。如果一個管理者想要從員工那里得到更高的評價,那么,就需要在日常管理工作中從這10個緯度思考自己的管理。 1.我知道對我的工作要求嗎? 2.我有做好我的工作所需要的材料和設(shè)備嗎? 3.在工作中,我每天都有機(jī)會做我最擅長做的事嗎? 4.在過去的六天里,我因工作出色而受到表揚(yáng)嗎? 5.我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個人情況嗎? 6.工作單位有人鼓勵我的進(jìn)步嗎? 7.在工作中,我覺得我的意見受到重視嗎? 8.公司的使命目標(biāo)使我覺得我的工作重要嗎? 9.在過去的六個月內(nèi),有人和我談及我的進(jìn)步嗎? 10.過去一年里,我在工作中有機(jī)會學(xué)習(xí)和成長嗎? Q10管理問卷,不僅可以應(yīng)用于中層對于基層的管理,同樣可以應(yīng)用于高層對于中層的管理。其對于管理,最大的意義在于實用性、系統(tǒng)性和可操作性。雖然只有短短的10個問題,卻把管理的精髓體現(xiàn)得淋漓盡致。每當(dāng)不知道如何進(jìn)行高效管理的時候,作為管理者,都應(yīng)該認(rèn)仔細(xì)對照這10個問題,認(rèn)真反省自己的所作所為。把個人、企業(yè)定位圍繞獨特優(yōu)勢來進(jìn)行是最有效的,也是管理者快速提升管理能力的途徑。 作者:蔡強(qiáng),四季明略管理咨詢公司首席顧問。 公司網(wǎng)址:www.sjmldo.com 電話:15822580596
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