水的管理哲學(xué)

一、水無形，盛裝在容器中，隨圓就方。順從時勢，適當(dāng)變形。這里的時勢的準(zhǔn)確判斷很關(guān)鍵。變通與具體事物具體分析，不能刻舟求劍、守株待兔，不能去妄想將來，不能緬懷過去。

水對機會把握準(zhǔn)確，見機行事、相機而行，靈活而不守舊。企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)人，很愿意相信自己的過去經(jīng)驗，也習(xí)慣被過去的模式束縛。

二、水流濕地，因為水與水之間親和力而相吸。企業(yè)組織里，人們往往相排斥。

三、水的流動，避高就下。經(jīng)營中，避實就虛，攻擊對手弱處，首先找到市場虛的地方，縫隙在那里，占領(lǐng)進出。

四、水道乘隙而入，縫隙漸漸擴大，形成空洞。經(jīng)營中的縫隙，建立關(guān)系與促成小生意，可以慢慢擴大、加深與客戶的生意機會?；蛘咧圃炜p隙，即客戶需求。

五、水柔克剛，沁力巨大。沁就是穿透力，水對于沒有縫隙事物，也可以通過滲透、擴散慢慢沁入。這是老子“無為而治”的思想。

六、水到渠成，水的流動性，決定了水的隨意性。導(dǎo)致其發(fā)散性，不利于合力，為了達成統(tǒng)一，必須挖成渠道，使其按照渠道方向流動。

企業(yè)里的員工，也象水一樣，必須用制度約束。這個制度就是渠道，就是規(guī)則。

七、大風(fēng)急起，水波洶涌。每當(dāng)風(fēng)刮過水面，水必然迅速反應(yīng)。人心亦此，激勵產(chǎn)生斗志，同時兌現(xiàn)激勵內(nèi)容非常關(guān)鍵，不能“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。對于水而言，會達到尺水丈波的倍增效果。

八、人莫鑒于流水而鑒于止水。人要明心見性，心靜下來，才能看到感悟到自己的優(yōu)點與缺點。

九、上波下靜，即“暗渡陳倉”戰(zhàn)術(shù)。很多人表面波瀾，實際上內(nèi)心并無惡意。在商業(yè)經(jīng)營中，故意暴露自己動靜與跡象，讓對手迷惑與跟從，暗中準(zhǔn)備行動，戰(zhàn)勝對手或贏得顧客。

十、以靜待嘩，水善于積蓄力量，等待時機。沉著應(yīng)變，就能做到靜管其變。其實，暫時忍耐，靜觀其變。

十一、水能載舟，亦能覆舟。視卒如嬰，才能受到員工信任與愛戴。得民心者，得天下。要得多少人心，就要包容多少人。

十二、尺水丈波，實際上是一種虛張聲勢的戰(zhàn)術(shù)。只有小小一尺水，卻能興風(fēng)作浪高達一丈的波浪。尺水丈波的虛張聲勢表現(xiàn)：憑空捏造、以假代真、無事生非。

十三、柔能克剛，老子講：“天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝?！崩畎字v：“抽刀斷水水更流。

十四、屈與不爭，上善若水，潤萬物而不爭。老子講：“將欲歙之，必先張之；將欲弱之，必先強之；將欲廢之，必先興之；將欲奪之，必先固之。”

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