王忠誠(chéng),王忠誠(chéng)講師,王忠誠(chéng)聯(lián)系方式,王忠誠(chéng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家庭教育專(zhuān)家、兒童文學(xué)作家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王忠誠(chéng):好習(xí)慣一生享不盡的財(cái)富——走進(jìn)山東青島河套大澗、小澗幼兒園
2016-01-20 7030
客戶:山東青島河套大澗幼兒園、小澗幼兒園 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/3/20 0:00:00 3月20日,下午1:30,為青島市河套街道大澗幼兒園進(jìn)行了一場(chǎng)題為《好習(xí)慣一生享不盡的財(cái)富》專(zhuān)題講座。今天的講座,是有大澗幼兒園和小澗幼兒園聯(lián)合組織的。 或許是農(nóng)村家長(zhǎng)對(duì)教育孩子存在一些遺留的觀念,他們對(duì)家庭教育或多或少有些不夠重視。聽(tīng)園長(zhǎng)說(shuō),對(duì)講座好像不是什么感興趣。是啊,對(duì)于相對(duì)落后的農(nóng)村來(lái)說(shuō),有這樣的想法也是很正常的。講座是在如何做好父母開(kāi)始的,我從好習(xí)慣從哪里來(lái)進(jìn)行一一剖析。 孩子的良好行為習(xí)慣,對(duì)孩子健康成長(zhǎng)極其重要。接觸的很多孩子及其家長(zhǎng),都能意識(shí)到習(xí)慣的重要性。遺憾的是大多數(shù)家長(zhǎng)面對(duì)孩子的不良習(xí)慣看在眼里、急在心上、卻又無(wú)所適從不知道好習(xí)慣什么時(shí)候形成、如何培、如何糾正不良習(xí)慣。 在我接觸的父母重,他們的孩子學(xué)業(yè)習(xí)慣而言,越高年級(jí)的孩子因?yàn)闆](méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)業(yè)受影響程度越發(fā)明顯。家長(zhǎng)針對(duì)孩子的不良習(xí)慣,往往借助老師發(fā)力,希望老師對(duì)孩子多關(guān)心、多關(guān)照,殊不知這不是最好的方法。家長(zhǎng)要求教師針對(duì)自己孩子的特殊要求,實(shí)質(zhì)是一種變相的縱容、急功近利。家長(zhǎng)所謂的要教師多關(guān)照、多關(guān)心,不外乎就是要求教師關(guān)注孩子上課時(shí)能不能專(zhuān)心聽(tīng)課、認(rèn)真完成作業(yè)、課外表現(xiàn),無(wú)意中把教師變成家長(zhǎng)的私家警探;更有家長(zhǎng)喜歡告訴教師孩子的特點(diǎn),比如:督促就見(jiàn)效、喜歡夸獎(jiǎng),無(wú)意中企圖給一個(gè)孩子定制適合自己孩子的保姆。家長(zhǎng)的目標(biāo)很明確,那就是讓孩子被、被夸獎(jiǎng),爭(zhēng)取孩子考試分?jǐn)?shù)高一點(diǎn),能上一個(gè)好一點(diǎn)的學(xué)校。 家長(zhǎng)這些說(shuō)法、做法背后暴露的是只見(jiàn)表象、不見(jiàn)實(shí)質(zhì)。孩子能否做到的表象的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)習(xí)慣的問(wèn)題。隨孩長(zhǎng)大一旦失去他人的監(jiān)督就回到原來(lái)的狀態(tài),依然按著自己的習(xí)慣我行我素。這種治標(biāo)不治本的方法對(duì)孩子的成長(zhǎng)并沒(méi)有太他的幫助。長(zhǎng)期的監(jiān)督、利誘、夸獎(jiǎng)容易讓孩子養(yǎng)成不被監(jiān)督、不被夸獎(jiǎng)、不被利誘就不作為的不良習(xí)慣。 過(guò)去習(xí)慣養(yǎng)成過(guò)程中的問(wèn)題,很難用現(xiàn)在的習(xí)慣養(yǎng)成過(guò)程規(guī)范,只能在原有習(xí)慣的基礎(chǔ)上完善。孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣不能改變的前提下,隨孩子付出的學(xué)習(xí)勞動(dòng)多孩子的分?jǐn)?shù)會(huì)或多或少提高一些,但少見(jiàn)有質(zhì)的提高。 更多的是補(bǔ)一段時(shí)間課(或者自己努力一段時(shí)間)上來(lái)一點(diǎn),不補(bǔ)了馬上又下去了。 也有相當(dāng)一部分補(bǔ)課(或者自己努力一段時(shí)間)也不見(jiàn)成效。 有個(gè)別的在補(bǔ)課(或者自己努力一段時(shí)間)過(guò)程中發(fā)生了質(zhì)的變化。 真有質(zhì)的變化的一個(gè)共同特點(diǎn),就是學(xué)習(xí)習(xí)慣改變了。從孩子嘴里說(shuō)出來(lái)就是“找到了方法”,殊不知實(shí)際上是孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣變化了。 即使知道習(xí)慣有問(wèn)題,要改掉一個(gè)不好的也習(xí)慣很不容易。中學(xué)學(xué)生改變一個(gè)習(xí)慣需要大量的精力、時(shí)間投入。 很多孩子明知自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,主觀想改變自己的現(xiàn)狀,但又不能克服改變習(xí)慣過(guò)程中的困難。絕大多數(shù)有始無(wú)終不了了之;也有部分其其它因素(知識(shí)積累)制約,努力一段時(shí)間沒(méi)見(jiàn)到明顯效果,于是感覺(jué)方法對(duì)自己沒(méi)有效果,在出效果以前提前放棄。個(gè)別孩子克服了習(xí)慣改變過(guò)程中的困難,成功的改變了習(xí)慣,進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán),學(xué)業(yè)情況發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。 要讓孩子從小養(yǎng)成好習(xí)慣,必須有好的素質(zhì)。好的習(xí)慣,必須從小養(yǎng)成,任何有所成就的人都需要付出努力,都必須要有吃苦耐勞的精神,持之以恒的毅力等等。好習(xí)慣伴隨著一個(gè)人的成長(zhǎng),他才能成功。世界上并沒(méi)有什么天才,一些人并不是天資聰明,可他們重視從小培養(yǎng)好習(xí)慣,不斷的努力,最終獲得成功。 習(xí)慣是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)形成的,它不是一朝一夕的事情。好的習(xí)慣一定要從小培養(yǎng),如果不注重從小養(yǎng)成好習(xí)慣,就會(huì)讓壞習(xí)氣困擾自己,直至很難擺脫而最終釀成大禍。遺憾的是,很多父母都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到嬌慣可能會(huì)給孩子的將來(lái)留下的隱患。因?yàn)檫@樣的孩子,往往自己也不嚴(yán)格要求自己,最終走上了犯罪的道路,一失足成千古恨,給自己的一生留下了無(wú)盡的悔恨,可見(jiàn),從小培養(yǎng)好習(xí)慣是多么重要,它會(huì)影響孩子的一生,父母?jìng)內(nèi)f萬(wàn)不能輕視?,F(xiàn)在許多孩子都是獨(dú)生子女,他們是爺爺奶奶、爸爸媽媽的寶貝,過(guò)著衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口的生活,凡事總是依靠父母。甚至,現(xiàn)在有許多的新聞報(bào)道稱(chēng),有些大學(xué)生離開(kāi)父母在學(xué)校生活竟然無(wú)法自理,因而導(dǎo)致自殺或者退學(xué),最終無(wú)法完成學(xué)業(yè)。這些雖然是孩子自己沒(méi)有養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,但其中父母也有著不可推卸的責(zé)任,因?yàn)?,從孩子懂事的時(shí)候起,父母就忽略了讓孩子養(yǎng)成好習(xí)慣的重要性,而最終導(dǎo)致孩子一些壞習(xí)慣的養(yǎng)成。 父母首先要尊重兒童的主體地位,要給孩子足夠的尊重和信任,才能在孩子習(xí)慣培養(yǎng)上取得好的效果。建議父母?jìng)冊(cè)谂囵B(yǎng)孩習(xí)慣的時(shí)候,首先要尊重兒童,要把兒童放在主人的地位去思考問(wèn)題。 習(xí)慣養(yǎng)成要注重第一次。在培養(yǎng)孩子習(xí)慣的同時(shí),要特別注重第一次。美國(guó)著名教育家曼恩說(shuō):“習(xí)慣仿佛像一根纜繩,我們每天給它纏上一股新索。要不了多久'它就會(huì)變得牢不可破?!辈粌H如此,如果某些好習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了,父母就不要輕易允諾孩子做改變習(xí)慣的事情。一旦有了例外,已經(jīng)養(yǎng)成的好習(xí)慣也有可能被很快丟掉,而不良習(xí)慣則迅速形成。 習(xí)慣培養(yǎng)要按層次進(jìn)行。我們常說(shuō)做事情要按步驟進(jìn)行,習(xí)慣培養(yǎng)同樣如此。也就是說(shuō),父母在培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣的時(shí)候,要根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),由淺入深、由近及遠(yuǎn)、循序漸進(jìn)地進(jìn)行,不可操之過(guò)急。如果太過(guò)急躁,反而可能會(huì)“欲速則不達(dá)”。 父母對(duì)孩子的要求要具體。父母在培養(yǎng)孩子好習(xí)慣的時(shí)候,不能泛泛地講,一定要根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),提出非常具體的要求。這樣,孩子就有了目標(biāo),也就知道了自己該怎么做,不同的場(chǎng)合、時(shí)間該做什么了。尤其是對(duì)于年齡小的孩子,父母更要形象、直觀、具體地提出孩子應(yīng)該做的事情,要讓要求看得見(jiàn)、摸得著。  習(xí)慣培養(yǎng)要找好突破口。在培養(yǎng)孩子好習(xí)慣的時(shí)候,不能不分時(shí)機(jī)地一味嘮叨或者強(qiáng)制,而要想點(diǎn)兒聰明的辦法。比如,有的父母使用激將法,有的父母使用比較法,有的父母使用體驗(yàn)法,等等。不管什么方法,重要的是這種方法要能夠真正引導(dǎo)孩子的精神和心。要了解孩子,有針對(duì)性地用孩子的特長(zhǎng)作為突破點(diǎn)。找到突破口以后,父母不要枯燥地說(shuō)教,而是要把引導(dǎo)和訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)。 習(xí)慣培養(yǎng)需要必要的訓(xùn)練。一個(gè)人的正確行為從哪里來(lái)?心理學(xué)研究證實(shí),一個(gè)人的正確行為往往來(lái)自于正確的認(rèn)識(shí),正確的認(rèn)識(shí)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練,并最終強(qiáng)化成正確的行為。但是,一次偶然的好的行為還不能算是習(xí)慣,只有把這些正確的行為不斷地進(jìn)行強(qiáng)化,持之以恒,才能是正確的行為變?yōu)橐环N自動(dòng)化的行為。這時(shí),好習(xí)慣也就形成了。因此,習(xí)慣培養(yǎng)中,訓(xùn)練是特別重要的一環(huán)。 家庭內(nèi)部要保持一致性??梢哉f(shuō),習(xí)慣培養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要父母的耐心和恒心,而且還需要一個(gè)系統(tǒng)環(huán)境來(lái)支持。這個(gè)系統(tǒng)環(huán)境不僅限于家庭,還包括學(xué)校和社會(huì),以及家庭內(nèi)部環(huán)境的一致性。家庭內(nèi)部的一致性,也不僅僅指父母之間的互相配合,還包括整個(gè)家族之間的密切合作。只有這樣,孩子才能更好更快地形成良好習(xí)慣。 有些孩子會(huì)一而再、再而三地犯錯(cuò)誤,這不是因?yàn)闆](méi)有受到懲罰,而是困為沒(méi)有立即受到懲罰。有一些父母常常礙于面子,或不想親自對(duì)孩子進(jìn)行懲罰,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子做錯(cuò)了事或者有某些不良習(xí)慣后,常常愛(ài)對(duì)孩子說(shuō):“你等著,等你爸回來(lái)了有你好看的{”“看我回家怎么收拾你}”這些話對(duì)孩子來(lái)說(shuō)通常會(huì)起到兩個(gè)作用:一是誠(chéng)惶誠(chéng)恐,只想趕快逃離家庭.一是不當(dāng)一回事兒,把父母的話早忘耳根后了??梢?jiàn),不及時(shí)對(duì)孩子的錯(cuò)誤進(jìn)行懲罰,孩子會(huì)覺(jué)得你不過(guò)是說(shuō)說(shuō)而已,該犯的錯(cuò)誤還是照樣犯。這樣,父母的話就無(wú)法起到懲罰的作用。所以,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子做錯(cuò)了某件事時(shí),必須趕快執(zhí)行懲罰措施。 從心理學(xué)講,習(xí)慣是日常生活中,在每一個(gè)具體的事件中,日積月累而成的。因此,培養(yǎng)兒童良好的習(xí)慣就要從兒童日常生活的細(xì)微之處著手。習(xí)慣的培養(yǎng)不是光靠說(shuō)教就能完成的,孩子身邊的每一個(gè)人,不管是有好習(xí)慣的,還是有壞習(xí)慣的,都是他學(xué)習(xí)的榜樣,尤其是父母、爺爺奶奶等。大人的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)他產(chǎn)生影響。習(xí)慣的培養(yǎng)不是一朝一夕可養(yǎng)成的,必須經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的訓(xùn)練才能逐步養(yǎng)成。因此,父母要想培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣,決不能三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),而是要堅(jiān)持到底。 培養(yǎng)孩子好習(xí)慣可以說(shuō)是一個(gè)永久的話題,只是我們做父母的是否注意到了?其實(shí)好習(xí)慣的形成,靠的是父母的引導(dǎo),某種角度上說(shuō),自身的影響就是教育,對(duì)嗎?
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師