張秉貴，何許人也？

去過北京百貨大樓的人不知是否注意到，樓前矗立著一位普通售貨員的塑像，那就是張秉貴。為什么在百貨大樓門前會(huì)有普通售貨員的塑像？

因?yàn)閺埍F不普通！

張秉貴在平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的“一抓準(zhǔn)”、“一口清”技藝和“一團(tuán)火”的服務(wù)精神，成為新中國(guó)商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟。在他生前，許多外地顧客慕名而來，就是為了目睹他那令人稱奇的技藝和“一團(tuán)火”的服務(wù)精神。張秉貴被譽(yù)為“燕京第九景”，是首都人民群眾對(duì)張秉貴售貨藝術(shù)的至高美譽(yù)。2009年，張秉貴被評(píng)為“100位新中國(guó)成立以來感動(dòng)中國(guó)人物”之一。

張秉貴作為工作在一線的糖果柜臺(tái)售貨員，憑什么獲得如此殊榮與愛戴？我們來破譯其密碼。

思想覺悟高：服務(wù)態(tài)度代表城市形象

張秉貴說：“一個(gè)營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好，外地人會(huì)說你那個(gè)城市服務(wù)態(tài)度不好，港澳同胞會(huì)感到祖國(guó)不溫暖，外國(guó)人會(huì)說中華人民共和國(guó)不文明。我們真是工作平凡，崗位光榮，責(zé)任重大！”一個(gè)普通營(yíng)業(yè)員把服務(wù)態(tài)度和城市形象聯(lián)系在一起，其思想之高度，非凡人所及。

現(xiàn)在的服務(wù)人員能有幾人會(huì)把自己的服務(wù)態(tài)度和城市形象聯(lián)系在一起？能把自己服務(wù)的品牌和自己的服務(wù)態(tài)度關(guān)聯(lián)起來的已經(jīng)非常不易。

其實(shí)，作為一線服務(wù)人員，他的形象就是公司的形象，顧客往往通過服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水準(zhǔn)來評(píng)價(jià)公司。如果顧客對(duì)服務(wù)不滿意，就會(huì)說這個(gè)公司很差勁，云云。

可見，一個(gè)服務(wù)人員，應(yīng)該具有思想上的高度，他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的服務(wù)代表個(gè)人，代表品牌，代表公司，代表城市名片。

服務(wù)真熱情：“一團(tuán)火”精神

國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人給基層工作人員題詞的十分罕見，而陳云同志親筆為張秉貴題詞：“一團(tuán)火”精神光耀神州。江澤民同志為其題詞：發(fā)揚(yáng)一團(tuán)火精神，全心全意為人民服務(wù)?？梢姀埍F爺爺其影響力之大。

普通售貨員一般早晨精神飽滿，服務(wù)態(tài)度較好；下午人疲倦了，不太愛說話，也懶得動(dòng)彈，對(duì)顧客就容易冷漠。而張秉貴一進(jìn)柜臺(tái)，就像吃了興奮劑。從清晨開門接待每一個(gè)顧客，到晚上送走最后一個(gè)顧客，自始至終都能春風(fēng)滿面，笑容可掬。張秉貴的柜臺(tái)前總是人頭攢動(dòng)，外三層圍里三層。有一位拄著拐杖的老人，經(jīng)常來欣賞他賣糖果。這位老人說：“我是個(gè)病人，每天來看看您站柜臺(tái)的精神勁兒，為人民服務(wù)的熱情勁兒，我的病也仿佛好了許多?！?/p>

我們常常在探討什么是熱情。熱情不是心血來潮時(shí)的偶爾一笑，而是對(duì)每一個(gè)熱顧客都能保持滿面春風(fēng)。

苦練業(yè)務(wù)技能：簡(jiǎn)單的東西做到極致就是不簡(jiǎn)單

簡(jiǎn)單的東西做到極致就是不簡(jiǎn)單。這句話被張秉貴演繹得淋漓盡致。

張秉貴在柜臺(tái)賣糖果，他在問、拿、稱、包、算、收六個(gè)環(huán)節(jié)上不斷摸索，練就了“一抓準(zhǔn)”和“一口清”的過硬本領(lǐng)，接待一個(gè)顧客的時(shí)間從三四分鐘減為一分鐘。所謂“一抓準(zhǔn)”，就是指張秉貴一把就能抓準(zhǔn)分量，顧客要半斤，他一手便能抓出５兩；“一口清”則是非常神奇的算賬速度，經(jīng)常是顧客要買多少的話音剛落，他就同時(shí)報(bào)出了應(yīng)付的價(jià)錢。

看張秉貴工作，也成了許多人的一種享受。一位音樂家看他售貨后說：“你的動(dòng)作優(yōu)美，富有節(jié)奏感，如果配上音樂，是非常動(dòng)人的旋律?！睘榱丝此谋硌?，許多熱情的顧客曾經(jīng)將百貨大樓的玻璃柜臺(tái)擠碎。

一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作能做到這個(gè)神奇的程度，心算速度如此之快而準(zhǔn)，其背后付出了多少汗水，我們不得而知。

自我完善的氣度：改正錯(cuò)誤，精益求精

張秉貴36歲才開始在北京百貨大樓當(dāng)營(yíng)業(yè)員，從1955年11月到百貨大樓站柜臺(tái)，30多年接待顧客近400萬人，只怠慢過1個(gè)人。張秉貴剛上班的時(shí)候，還受過去一些舊商人陋習(xí)的影響，一位顧客要買兩塊桃酥，張秉貴嫌買得少?zèng)]有理睬，而去接待購(gòu)貨多的顧客。

那位顧客投訴了張秉貴，同事們批評(píng)張秉貴。張秉貴說：“我多售貨，是想為國(guó)家多創(chuàng)造些財(cái)富，有什么不對(duì)？”經(jīng)過支部書記的思想工作，張秉貴才認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從此，再也沒有怠慢過任何一個(gè)顧客，并且探索出了接待顧客的獨(dú)家秘訣。

由此看來，張秉貴的服務(wù)藝術(shù)不是天生的，他也做過讓顧客不高興的事情。張秉貴與眾不同的是，能接受批評(píng)，知錯(cuò)就改。蕓蕓眾生，能做到這一點(diǎn)的也絕非易事。

改善工作方法：接一問二招呼三

張秉貴不但有著高超的服務(wù)技藝和熱情的服務(wù)態(tài)度，還不斷想辦法改善工作方法，提高客戶滿意度。張秉貴發(fā)明了“接一問二招呼三”的工作方法，即在接待一個(gè)顧客時(shí)，便問第二個(gè)顧客買什么，同時(shí)和第三個(gè)顧客打招呼，做好準(zhǔn)備。這比同時(shí)只接待一個(gè)顧客要先進(jìn)很多，效率提高了，更多的顧客滿意了。

這種做法是十分超前的，在若干年后中國(guó)營(yíng)銷界開始“終端大戰(zhàn)”時(shí)，大多數(shù)銷售人員所受的銷售訓(xùn)練估計(jì)也是來自張秉貴當(dāng)年的發(fā)明。張秉貴的原創(chuàng)方法在今天仍然是十分重要的有效接待方法，遺憾的是我們還有很多的服務(wù)人員都不知道這個(gè)方法，很多的服務(wù)人員在接待一個(gè)顧客時(shí)，對(duì)另一個(gè)顧客置之不理。

注重職業(yè)形象：每天修整儀容儀表

張秉貴十分注重儀容儀表，堅(jiān)持每周理發(fā)，每天刮胡子、換襯衣、擦皮鞋。張秉貴天天服裝整潔，容光煥發(fā)。他說：“站柜臺(tái)就得有個(gè)干凈利落的精神勁兒，顧客見了才會(huì)高興地買我們的東西，特別是我們賣食品的，如果不干不凈，顧客就先倒了胃口，誰還會(huì)再買我們的東西啊?！边@種行為并沒有多少難度，難的是幾十年如一日，而張秉貴做到了。

實(shí)力派銷售訓(xùn)練導(dǎo)師高定基一直從事銷售培訓(xùn)，調(diào)研過無數(shù)的終端門店和賣場(chǎng)的服務(wù)行為，見過數(shù)以萬計(jì)的終端服務(wù)人員，發(fā)現(xiàn)大部分的人還是能做到服裝整潔，至于容光煥發(fā)就不敢恭維了。也還有一些人，襯衫穿幾天才換，頭發(fā)閃爍油光才洗。建議每個(gè)有終端服務(wù)的企業(yè)都開展向張秉貴學(xué)習(xí)的運(yùn)動(dòng)。

鉆研產(chǎn)品知識(shí)：成為產(chǎn)品專家

為了精通糖果知識(shí)，每逢公休日別人都在家休息的時(shí)候，張秉貴卻蹬起自行車，來到工廠、醫(yī)院和研究單位，仔細(xì)了解糖果知識(shí)。由于熟悉顧客和商品的特點(diǎn)，張秉貴甚至可以針對(duì)一些特殊的顧客推薦商品：對(duì)于消化不良的顧客，他介紹檸檬糖或咖啡糖；對(duì)于肝病患者則介紹水果糖；對(duì)于嗓子不好的顧客，他便建議買薄荷糖……

對(duì)于簡(jiǎn)單的糖果，我們有幾個(gè)人會(huì)去鉆研糖果的知識(shí)？即便復(fù)雜的技術(shù)含量高的商品，大多數(shù)的服務(wù)員都是一知半解，甚至一問三不知?？梢姡覀儾恍枰嗝锤呱畹睦碚?，把簡(jiǎn)單的事情做好，就能成就本行業(yè)本公司的“張秉貴”。

研究消費(fèi)心理：讓顧客買得高興

張秉貴還注意研究顧客的不同愛好和購(gòu)買動(dòng)機(jī)，揣摩他們的心理。張秉貴接待過一個(gè)有病的顧客，幫她選了幾種適合的點(diǎn)心，這位顧客痊愈后還專門帶著禮品到柜臺(tái)來看望他。

我們也許都知道西爾斯賣糖果的故事。西爾斯賣糖果從不從盤秤里拿走糖果，而是不斷地往盤秤里添加糖果，直到夠重量。顧客看著西爾斯不斷加糖果，很是開心。西爾斯因?yàn)檫@個(gè)小小的動(dòng)作，把公司的糖果營(yíng)業(yè)額提高了十倍。

張秉貴的“一抓準(zhǔn)”也不是真的那么“準(zhǔn)”，有時(shí)還要故意少拿一兩粒，發(fā)現(xiàn)重量不夠時(shí)，再把這一兩粒加上去，這就是讓顧客更加愛信任，心里更舒暢。

詮釋成功真諦：不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，樂于分享

學(xué)習(xí)和總結(jié)的重要性無需多言，張秉貴的成功也離不開學(xué)習(xí)和總結(jié)。除了鉆研學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，為了使說話親切動(dòng)人、言簡(jiǎn)意明，張秉貴又自學(xué)了語言學(xué)，不斷提升自己和顧客溝通的語言藝術(shù)。

張秉貴將自己的柜臺(tái)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，編寫成《張秉貴柜臺(tái)服務(wù)藝術(shù)》一書，并到各單位演講，聽眾達(dá)十多萬人次。這本書高定基老師找了很久，很遺憾，一直沒有找到，如果你找到了，但愿可以分享。

總結(jié)是成功的必要功課。張秉貴善于總結(jié)，他用“五個(gè)勁”、“十個(gè)字”和“四個(gè)一樣”總結(jié)出他的成功經(jīng)驗(yàn)?！拔鍌€(gè)勁”：站柜臺(tái)的精神勁、服務(wù)態(tài)度的熱情勁、售貨中的迅速勁、始終如一的持久勁、堅(jiān)持不懈的虛心學(xué)習(xí)勁；“十個(gè)字”：主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇、耐心、周到；“四個(gè)一樣”：買與不買一個(gè)樣，買多買少一個(gè)樣，生人熟人一個(gè)樣，本市外埠一個(gè)樣。

簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地總結(jié)，卻深刻概括出了一個(gè)柜臺(tái)服務(wù)人員的成功密碼。一個(gè)真正成功的人，一定是善于學(xué)習(xí)和總結(jié)的人；一個(gè)真正成功的人，也一定是一個(gè)懂得分享的人。因?yàn)?，分享成就價(jià)值。

張秉貴用行動(dòng)和智慧演繹了一個(gè)永遠(yuǎn)的傳奇。遠(yuǎn)在上個(gè)世紀(jì)六七十年代的張秉貴，在當(dāng)時(shí)沒有任何理論指導(dǎo)的情況下把服務(wù)營(yíng)銷做到了極致。張秉貴的服務(wù)藝術(shù)，不要說是在當(dāng)時(shí)，就算放到現(xiàn)在，也是難能可貴的——看看我們現(xiàn)在的服務(wù)投訴率就知道了。

如果說張秉貴是我國(guó)的“服務(wù)營(yíng)銷之父“，應(yīng)該是實(shí)至名歸。因此，銷售訓(xùn)練專家高定基老師認(rèn)為，我們有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該設(shè)立一個(gè)“張秉貴獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)那些在服務(wù)領(lǐng)域中出色的服務(wù)人員，讓我們的榜樣和豐碑不斷煥發(fā)出新的時(shí)代魅力。

高定基 暨南大學(xué)營(yíng)銷管理碩士，上市公司10年管理工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力派銷售訓(xùn)練導(dǎo)師和管理執(zhí)行專家，智庫學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理兼首席講師，業(yè)務(wù)員網(wǎng)常年特約高級(jí)講師，《銷售與市場(chǎng)》等多家雜志特約撰稿人，佛山家裝同盟總裁顧問，優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理研究中心高級(jí)研究員，門店勵(lì)志小說《銷售讓我如此美麗》作者，暢銷書《做老板最滿意的員工》作者，大學(xué)工商管理教材《零售學(xué)》編委等。主打課程有：《大客戶銷售策略》、《門店銷售策略》、《銷售價(jià)格談判策略》、《卓越的服務(wù)藝術(shù)》、《激發(fā)下屬潛力五部曲》、《凝聚型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)提升訓(xùn)練》等。