客戶：寧波長(zhǎng)陽(yáng)科技有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2013/9/5 0:00:00 管理者的角色定位與職業(yè)理念 1、管理者必備的四項(xiàng)素質(zhì)能力？ 2、何謂班組何謂管理者？ 3、管理者的基本職能？ 4、如何成就杰出管理者的三大精髓 5、班組管理中的四個(gè)五項(xiàng)？ 課程收益:本章節(jié)采用的是情景教學(xué)方式，通過(guò)《亮劍》影片中的“孫德勝的煩惱”影視片段導(dǎo)入管理者必備的四項(xiàng)素質(zhì)能力，用過(guò)影視《孫德勝的煩惱》導(dǎo)入課程，得出管理者必備的素質(zhì)能力，通過(guò)劉力案例的分析，讓管理者從技術(shù)型人才向管理型人力轉(zhuǎn)換。通過(guò)德、法、術(shù)講解成為杰出管理者的精髓。